本书是以大学生的角色出发，根据“案例式”教学法，并辅以素质拓展。主要内容包括创业、创业精神与人生发展，创业者和创业团队，创业机会与创业风险，整合创业资源，创业计划，新企业创办，新企业的生存与成长管理，创业政策与法规等。
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内容简介
解创新创业概念、了解创新与创新思维、评估创业者与组建创业团队、寻找创业机会与识别创业风险、了解创业资源、进行商业模式创新与设计、制订创业计划、如何开办企业、初创企业的营销管理、初创企业的财务管理。
章节目录
- 第一章 了解创业，规划你的职业生涯
- 1.1 创业概述
- 1.1.1 大学生创业的内涵与意义
- 1.1.2 创业的要素与类型
- 1.1.3 创业的过程与阶段
- 1.2 创业精神
- 1.2.1 创业精神的定义与内涵
- 1.2.2 创业精神的作用
- 1.2.3 大学生创业精神的培育
- 1.3 大学生创业的时机与途径
- 1.3.1 大学生创业的时机
- 1.3.2 大学生创业的途径
- 1.4 大学生创业与职业生涯发展
- 1.4.1 职业生涯与职业生涯规划
- 1.4.2 创业能力对职业生涯发展的重要意义
- 1.4.3 大学生创业规划
- 1.5 大学生创业优惠政策
- 1.5.1 大学生创业政策解读（国家）
- 1.5.2 大学生创业扶持政策（地方）
- 思考与训练
- 第二章 创新与创新思维
- 2.1 关于创新
- 2.1.1 创新的定义
- 2.1.2 创新与创业
- 2.1.3 创新的分类
- 2.1.4 创新型人才应具备的素质
- 2.2 什么是创新思维
- 2.2.1 创新思维的定义与特征
- 2.2.2 创新思维与一般思维的区别
- 2.2.3 创新思维的过程
- 2.3 突破创新思维障碍
- 2.3.1 克服思维定式
- 2.3.2 扩展思维视角
- 2.3.3 超越自我
- 2.4 大学生创新思维的培养
- 2.4.1 创新思维的基础
- 2.4.2 创新思维的几种形式
- 2.4.3 如何培养大学生的创新思维
- 2.5 创新的方法
- 2.5.1 缺点列举法
- 2.5.2 奥斯本检核表法
- 2.5.5 头脑风暴法
- 2.5.6 菲利普斯66 法
- 思考与训练
- 第三章 评估创业者，组建创业团队
- 3.1 创业者
- 3.1.1 创业者的概念
- 3.1.2 创业者的类型
- 3.1.3 创业动机
- 3.2 大学生创业的准备
- 3.2.1 大学生创业应有的知识储备
- 3.2.2 大学生创业应具备的基本素质和能力
- 3.2.3 大学生创业与自我评估
- 3.2.4 增强创业能力
- 3.3 创业团队的组建和管理
- 3.3.1 创业团队的概念
- 3.3.2 创业团队的5P 要素
- 3.3.3 创业团队的类型
- 3.3.4 如何组建一支优秀的创业团队
- 3.3.5 团队管理技巧和策略
- 思考与训练
- 第四章 创业机会与创业风险
- 4.1 创意与创业机会
- 4.1.1 创意的定义
- 4.1.2 创业机会的定义
- 4.1.3 创意的产生
- 4.1.4 挖掘创意的方法
- 4.2 创业机会的识别
- 4.2.1 创业机会的特征
- 4.2.2 创业机会的来源
- 4.2.3 创业机会的类型
- 4.2.4 影响创业机会识别的因素
- 4.2.5 常见创业机会的识别方法
- 4.2.6 给大学生选择创业项目的10 点建议
- 4.3 市场调查
- ４.3.1 什么是市场调查
- 4.3.2 市场调查的目的
- 4.3.3 市场调查的内容
- 4.3.4 市场调查的方法
- 4.3.5 市场调查的步骤
- 4.4 创业机会的评价
- 4.4.1 主观评价创业机会的价值
- 4.4.2 客观评价创业机会的价值
- 4.5 创业风险
- 4.5.1 创业风险的概念与特征
- 4.5.2 大学生创业过程中常见的风险
- 4.5.3 大学生创业风险管控对策
- 思考与训练
- 第五章 创业资源
- 5.1 创业资源概述
- 5.1.1 创业资源的概念和作用
- 5.1.2 创业资源的分类
- 5.1.3 影响创业者资源获取的因素
- 5.1.4 创业资源获取的途径和技能
- 5.2 创业资源的利用与整合
- 5.2.1 有效利用自有资源
- 5.2.2 创造性地拼凑资源
- 5.2.3 发挥资源的杠杆效应
- 5.3 创业融资
- 5.3.1 关于创业融资
- 5.3.2 创业所需资金的测算
- 5.3.3 创业融资的方式
- 5.3.4 创业融资的渠道
- 思考与训练
- 第六章 商业模式的创新与设计
- 6.1 关于商业模式
- 6.1.1 商业模式的内涵与定义
- 6.1.2 商业模式创新的价值
- 6.2 商业模式画布
- 6.2.1 认识商业模式画布
- 6.2.2 商业模式画布的九大模块
- 6.3 商业模式的类型
- 6.3.1 长尾商业模式
- 6.3.2 多边平台商业模式
- 6.3.3 免费的商业模式
- 6.4 新商业模式的设计方法
- 6.4.1 客户洞察
- 6.4.2 构思
- 6.4.3 视觉化思考
- 思考与训练
- 第七章 制订创业计划
- 7.1 创业计划与创业计划书
- 7.1.1 创业计划书的作用
- 7.1.2 创业计划书的基本结构
- 7.1.3 创业计划书的撰写原则
- 7.2 创业计划书的撰写
- 7.2.1 凝练创业计划的执行概要
- 7.2.2 撰写创业计划书的正文内容①
- 7.2.3 创业计划书的撰写技巧
- 7.3 创业计划书之项目路演
- 7.3.1 项目路演的作用
- 7.3.2 项目路演的内容和技巧
- 思考与训练
- 第八章 开办你的企业
- 8.1 新企业开办的法律流程
- 8.1.1 企业法律组织形式的选择
- 8.1.2 企业登记注册流程
- 8.2 创办企业必须考虑的相关问题
- 8.2.1 创业相关法律法规
- 8.2.2 依法纳税
- 8.2.3 尊重员工的合法权益
- 8.2.4 商业保险
- 8.2.5 创办企业必须考虑的伦理问题
- 8.3 新企业选址策略和技巧
- 8.3.1 企业选址的重要性
- 8.3.2 影响企业选址的主要因素
- 8.3.3 企业选址的基本步骤
- 8.3.4 关于零售店铺选址的几点建议①
- 8.4 新企业生存管理
- 8.4.1 初创企业的管理原则
- 8.4.2 企业的生命周期
- 8.4.3 新企业容易遇到的管理问题①
- 8.4.4 新企业成长的管理技巧与策略
- 思考与训练
- 第九章 初创企业的营销管理
- 9.1 企业营销管理概述
- 9.1.1 什么是市场营销
- 9.1.3 企业营销管理的过程
- 9.2 创业初期的市场定位
- 9.2.1 市场营销调研
- 9.2.2 进行市场细分
- 9.2.3 选择目标市场
- 9.2.4 进行市场定位
- 9.3 制订市场营销组合策略
- 9.3.1 产品策略
- 9.3.2 产品定价与产品的生命周期
- 9.3.3 产品分销渠道
- 9.3.4 促销策略
- 思考与训练
- 第十章 初创企业的财务管理
- 10.1 财务管理概述
- 10.1.1 企业财务管理的定义与内容
- 10.1.2 财务管理的重要性
- 10.2 初创企业财务管理的现状与对策
- 10.2.1 大学生初创企业财务管理存在的问题
- 10.2.2 大学生初创企业财务管理的对策
- 10.3 创业初期的财务管理
- 10.3.1 记好流水账和日记账
- 10.3.2 读懂资产负债表和损益表
- 10.3.3 制订现金流量计划
- 10.3.4 合理规避财务风险①
- 10.3.5 做好税务筹划
- 10.4 中小企业如何策划上市
- 10.4.1 上市条件
- 10.4.2 公司上市的法定程序
- 10.4.3 公司上市涉及的主要中介机构及其职责
- 思考与训练
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大学生创新创业是2019年由人民邮电出版社出版,作者刘小庆 曹静 王存芳。
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本书系统地介绍了创业管理的相关内容，力求全面展示创业企业的发展过程。
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本书采用项目驱动式、参与式、案例式的编写方式，紧紧围绕创新创业过程中各阶段任务的完成所需知识和能力来选择和组织课程内容。根据创新创业过程中可能先后遇到的问题，本书分为了开启创新创业思维、筛选创业机会、设计商业模式、制定创业计划、建设创业团队、整合创业资源、开办新企业、新企业日常管理、初创期的营销推广、管控创业风险、入门典型创业方式等11个项目并进一步细化为若干个项目任务。作为《创新创业》在线络课程
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