本书以工作过程为导向，以采购管理业务流程为主线，采用项目化教学的编写方式，系统介绍采购管理的相关知识。全书包括7个项目，每个项目由学习目标、案例导入、知识准备、同步训练、综合实...
电子书
内容简介
本书围绕物料采购工作岗位职位需求，根据采购工作流程逻辑，以采购的岗位任务活动为载体，设计9个学习项目，30个工作任务。学习项目分别是认识采购管理、采购管理组织、采购战略与计划、采购价格与成本分析、采购与供应关系管理、采购谈判、采购合同管理、采购绩效评估、专项采购。重点突出成本控制，采购与供应关系管理及合同管理等核心内容。
章节目录
- 项目一 认识采购管理
- 案例导入
- 学习目标
- 任务一 理解采购与采购管理
- 一、理解采购管理
- 二、采购管理的基本职能、任务与演变
- 任务二 明确采购管理的内容和采购方式
- 一、采购管理的内容
- 二、采购方式的类型
- 三、采购管理的发展趋势
- 项目小结
- 职场指南
- 知识检测
- 多媒体学习
- 项目二 采购管理组织
- 案例导入
- 学习目标
- 任务一 采购组织及其类型
- 一、采购组织的职能
- 二、采购组织的类型
- 任务二 采购组织的设计
- 一、采购组织设计原则
- 二、采购组织设计方法
- 任务三 采购人员的素质
- 一、采购人员的能力要求
- 二、采购人员的知识要求
- 三、采购人员的品德要求
- 项目小结
- 职场指南
- 知识检测
- 多媒体学习
- 项目三 采购战略与计划管理
- 案例导入
- 学习目标
- 任务一 采购环境分析
- 一、产业（行业）竞争环境
- 二、供应市场分析
- 任务二 供应定位模型
- 一、供应战略与企业战略
- 二、供应定位模型
- 任务三 采购需求分析
- 一、需求的类型
- 二、库存控制与采购数量确定
- 任务四 采购计划制订
- 一、采购计划的内容
- 二、采购计划的编制
- 项目小结
- 职场指南
- 知识检测
- 多媒体学习
- 项目四 采购价格与成本分析
- 案例导入
- 学习目标
- 任务一 认识供应价格
- 一、影响价格的因素
- 二、产品成本构成分析
- 三、供应商定价方法
- 任务二 明确采购成本
- 一、采购成本的构成
- 二、询价方法及技巧
- 三、采购成本控制
- 项目小结
- 职场指南
- 知识检测
- 多媒体学习
展开全部
采购管理实务是2015年由人民邮电出版社出版,作者王峰 李春富。
版权说明：本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
得书感谢您对《采购管理实务》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
电子书
本书以工作过程为导向，以采购管理业务流程为主线，采用项目化教学的编写方式，系统介绍采购管理的相关知识。全书包括7个项目，每个项目由学习目标、案例导入、知识准备、同步训练、综合实...
电子书
本书内容主要包括采购基础、采购组织设计与采购人员管理、采购计划管理、招标采购、供应商管理、采购谈判与采购合同管理、采购质量管理、采购成本分析与控制、数字化采购等。
电子书
本书结合政府采购相关法律规定和政策动向，把实务中关注度、热议度比较高的热点问题和焦点问题整理出来，共计360问。为了使本书内容不至于太晦涩、枯燥，每个问题表述尽量具体、清晰，解...
电子书
采购经理是采购管理工作的主要负责人，提高采购经理的工作能力是提升采购管理水平的重要手段之一。《采购管理实操从入门到精通》以图文结合的形式，把采购经理需要掌握的各项知识和技能分解...
电子书
本书采用丰田精益管理的思想，以遵循5R原则实现采购精益管理为目标，全面系统地阐述了采购需求计划管理、供应商开发管理、采购成本控制管理、采购库存管理、采购合同管理、供应商交货期管...
电子书
本书系统地介绍了采购管理与精益化的相关理论知识及采购业务的必要技能，具体包括以下项目：采购新手快速入门、采购精益化的认识、精益采购管理之采购计划、精益采购管理之供应商选择、采购...