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内容简介
易观公司通过15年互联网行业深耕细作研究，积累了大量的行业实战案例。在本书中，您不仅仅可以快速了解“互联网+流通”时代的新型商业模式，还能参考大量的F2R商业模式案例和丰富的F2R商业模式实战经验及运营指导。
无论您是对互联网新型商业模式感兴趣的普通读者，还是正处在互联网化转型阶段的传统产业、传统企业的管理者，易观公司通过本书，将多年的项目实战经验与您分享，让您更加透彻地理解F2R商业模式在未来产业互联时代的核心价值及发展空间。
章节目录
- 封面
- 扉页
- 版权
- 序
- 前言
- 第1章 “互联网＋”的新时代
- 1.1 “互联网＋”的本质、演进与发展趋势
- 1.2 “互联网＋流通”产业深度融合与转型
- 1.3 F2R——“互联网+流通”时代商业模式创新
- 第2章 F2R商业模式及核心价值
- 2.1 F2R商业模式解析
- 2.1.1 产品模式
- 2.1.2 用户模式
- 2.1.3 盈利模式
- 2.1.4 推广模式
- 2.2 F2R商业模式核心价值
- 2.2.1 F2R商业模式对F端的核心价值
- 2.2.2 F2R商业模式对R端的核心价值
- 第3章 F2R商业模式适配性分析
- 3.1 F2R行业适配性模型
- 3.2 F2R企业适配性模型
- 第4章 F2R商业模式实施路径规划
- 4.1 聚焦品牌资源，快速突破，区域复制
- 4.1.1 具体实施步骤
- 4.1.2 F端整合关键策略
- 4.1.3 路径1机会风险评估
- 4.2 聚焦零售终端，资本整合，加盟复制
- 4.2.1 具体实施步骤
- 4.2.2 R端整合关键策略
- 4.2.3 路径2机会风险评估
- 4.3 战略路径综合评估分析
- 第5章 F2R商业模式案例深度解析
- 5.1 怡亚通
- 5.1.1 恰亚通用户痛点分析
- 5.1.2 怡亚通商业模式分析
- 5.1.3 怡亚通实施路径分析
- 5.1.4 怡亚通模式价值分析
- 5.1.5 怡亚通关键成功要素分析
- 5.1.6 怡亚通模式风险分析
- 5.2 惠民网
- 5.2.1 惠民网用户痛点分析
- 5.2.2 惠民网商业模式分析
- 5.2.3 惠民网模式价值分析
- 5.2.4 惠民网实施路径分析
- 5.3 汇通达
- 5.3.1 汇通达用户痛点分析
- 5.3.2 汇通达商业模式分析
- 5.3.3 汇通达用户模式分析
- 5.3.4 汇通达产品模式分析
- 5.3.5 汇通达推广模式分析
- 5.3.6 汇通达盈利模式分析
- 5.4 天联网
- 5.4.1 天联网用户痛点分析
- 5.4.2 天联网商业模式分析
- 5.4.3 天联网模式价值分析
- 5.4.4 天联网关键成功要素分析
- 5.5 掌和天下
- 5.5.1 掌和天下用户痛点分析
- 5.5.2 掌和天下商业模式分析
- 5.5.3 掌和天下模式价值分析
- 5.5.4 掌和天下关键成功要素分析
- 第6章 F2R商业模式投资价值评估
- 6.1 互联网投资并购概况
- 6.2 互联网投资并购核心诉求
- 6.2.1 战略布局维度
- 6.2.2 业务运营维度
- 6.3 互联网投资并购标的选择
- 6.3.1 市场维度
- 6.3.2 企业维度
- 6.3.3 时机维度
- 6.4 互联网投资并购估值方法计算
- 6.4.1 财务维度
- 6.4.2 关键维度
- 6.4.3 辅助维度
- 6.5 互联网投资并购估值案例分析
- 第7章 F2R商业模式资源保障体系
- 7.1 互联网思维变革
- 7.2 组织架构变革
- 7.3 制度流程变革
- 7.4 人才激励变革
- 7.5 拥抱移动互联
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互联网+流通：F2R助力传统产业创新与转型是2015年由人民邮电出版社出版,作者著。
版权说明：本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
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