适读人群:管理者财务人员投资人财务就这么简单?两个平衡关注企业发展规模?三个现金看企业生存?四个利润看业绩增长?五个指标纵览公司全貌?六个等式贯穿业务管理?预算、定价、内控、绩...
★新冠肺炎疫情的发生,让世界的不确定性程度增加了。面临着动荡和新格局,企业比以往更容易撞上“业绩墙”,错过机会或发展停滞。本书将帮助企业管理者和领导者突破今天的业绩壁垒,用执行力在逆境中领导,突破障碍,换取新生。当今时代,是变化剧烈的时代,是充满不确定性的时代。在这个时代,卓越的企业领导者必须要学会如何成功带领企业度过困境期。《铁腕执行力》中提供的指南,将很好地帮助领导者重新定位、点燃助力企业业绩增长的花火。铁腕执行力,成事第一力!
在动荡的市场环境下,领导力需要不断转型。对企业领导者来说,突破业绩墙、确保企业的敏捷性、提升客户忠诚度和企业业绩等都是摆在他们面前的巨大挑战。本书从领导力、关键能力和治理方式出发,可以为企业迅速找出对自身而言最为关键的“改进路标”提供路线图。
本书经过大幅修订,在第1版的基础上,增加了发人深省的新案例,以反映全球商业环境前所未有的发展速度和复杂性。本书的阐述重点并不是如何挽救陷入危机的企业,而是向能够使企业度过艰难时期并再次表现良好的企业领导者学习。
本书适合企业高管和中层管理人员阅读,旨在为他们提供领导力转型与执行力变革的有效工具和经验。
铁腕执行力:企业领导者如何度过动荡时期(原书第2版)是2021年由机械工业出版社出版,作者[美]阿米尔·哈特曼,[美]克雷格·莱格兰德。
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