从细胞到病毒，从免疫系统到人类思维，在伟大科学家的重大发现中看到不一样的人体。
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内容简介
首席执行官兼高管教练丹尼尔·哈卡维提出，有效的领导力可以归结为两件事：你的决策和影响力，好的决定会带来好的结果，这反过来又会增加你的影响力。如果你做到了这两点，你的领导效率就会提高。但所有的领导者都知道，这并不容易，尤其是在当今快节奏、复杂和相互联系的环境中。为了做出最好的决定并产生最大的影响，你需要从七个角度来看待你的企业：当前现实、长期愿景、战略投资、团队、客户、你的角色、局外人凭借25年成功的首席执行官和高管教练的经验，以及来自20多个著名的商业和组织领导人的对话和想法，丹尼尔为您揭示了一个行之有效的领导力提升框架，您可以在您的组织的文化和绩效中立即得到结果。
章节目录
- 版权信息
- 导读
- 领导不易
- 七大视角
- 掌握模型：运用七大视角，收获更多
- 第一视角——现状
- 什么是现状视角
- 了解公司现状
- 计划、进程和人员
- 现状和领导效能
- 是时候做决策了
- 现状是你的起点
- 第二视角——愿景
- 什么是愿景视角
- 创建愿景
- 愿景和领导效能
- 机会差距
- 第三视角——战略布局
- 什么是战略布局视角
- 了解战略布局
- 战略布局和领导效能
- 反复强调，赢得胜利
- 设定坐标
- 第四视角——团队
- 什么是团队视角
- 建立团队视角
- 换位思考
- 团队视角和领导效能
- 正确实施
- 第五视角——客户
- 什么是客户视角
- 了解客户视角
- 客户视角和领导效能
- 挑战
- 第六视角——角色
- 什么是角色视角
- 了解你的角色
- 你的角色和领导效能
- 第七视角——局外人
- 什么是局外人视角
- 了解局外人视角
- 局外人与领导效能
- 没有必要独自前行
- 将七大视角付诸行动
- 后记
展开全部
有效领导的七大视角是2022年由中国科学技术出版社出版,作者丹尼尔·哈卡维。
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