在企业发展的至暗时刻,华为是如何想、如何做的;《华为基本法》起草组组长彭剑锋教授等专家学者诚挚推荐;学华为智慧,做好自己的企业。17年华为战略部门一线实战经验总结,历时4年思考...
适读人群 :CIO、IT架构师、企业管理人员
全面介绍:传统企业信息化建设的五大新常态、六个重点、四项新技术。
深入探讨:传统企业信息化“互联网 ”时代成功转型的策略、路径、步骤。
详细分析:企业架构(EA)体系下的业务架构、数据架构、应用架构、技术架构的设计。
启发思考:传统企业“互联网 ”转型实施中的治理机制、方法、步骤与路径。
本书全面探讨了传统企业的信息化战略、总体架构、治理机制如何在“互联网 ”时代进行成功转型的策略、路径与步骤。全书首先对“互联网 ”背景下信息化的五大新常态、六大重点、四大新技术进行了系统阐述。然后,从战略层面对企业如何进行转型进行了深入分析,分别对专业化战略、多元化战略、平台化战略阶段的IT如何进行转型和创新进行了探讨。接下来,本书以企业架构(EA)体系为指导,分别从业务架构、数据架构、应用架构、技术架构等方面对信息化如何实现“互联网 ”转型进行了全面深入的分析。本书还对传统企业信息化的“互联网 ”转型的策略、治理机制、方法、步骤与路径提出了有针对性的意见和建议。
本书内容主要面向企业信息总监、企业架构师和应用开发人员,本书也有助于高等院校计算机及相关专业的学生及时了解行业当前发展动态。对于想系统了解TOGAF、FEA等企业架构理论的读者来说,本书更是一部完整的企业架构实战读物,不仅能帮读者系统地掌握企业架构的总体框架,更能使读者对企业架构如何适应新技术有深刻的感悟。
“互联网+”时代的IT战略、架构与治理——传统企业信息化转型的顶层设计是2016年由机械工业出版社出版,作者刘继承。
版权说明:本电子书已获得正版授权,由出版社通过知传链发行。
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