本书旨在帮助销售人员提升销售综合能力，以在竞争激烈的市场中实现高效成交。作者深入探讨了销售中的各个方面，包括：★如何塑造积极的销售心态★如何做好销售前的准备工作★如何寻找目标客户★如何有效地沟通和谈判★如何正确面对客户异议★如何做好售后服务本书全方位地讲解了如何在销售中取得更大的成功，希望每一个看到这本书的人都能切切实实地有所领悟、获益，进而提升自己，在销售领域有所建树。
电子书
内容简介
没有成交，何谈销售？成交是销售的目的，也是企业经营的命脉。在销售活动中，存在两个硬道理：卖出去；卖上价。本书围绕“成交”这一概念，运用四维成交法，介绍大客户销售18招，招招紧扣“成交”，招招落到实处。其目的就在于帮助销售人员切实练好基本功，真正做到用业绩说话，同时书中介绍的方法有力地解决销售人员在销售过程中普遍存在的“中场盘带过多，欠缺临门一脚”的问题。
章节目录
- 封面
- 前折页
- 作者简介
- 题名页
- 版权页
- 序
- 本书阅读指南
- 目录
- 第一篇 四维成交篇—学技术
- 一、为什么职业销售员都在使用四维成交法
- 1.揭开四维成交法的面纱
- 2.正面强攻失灵，请使用四维成交法
- 二、建立四维成交法销售模式的三个关键
- 1.如何画出客户组织架构图
- 2.如何使用一网打尽卡
- 3.如何使用一剑封喉卡
- 第二篇 一网打尽篇—找对人
- 第一招 画出组织架构图，一网打尽好成交
- 一、画出组织架构图，标明四大关键人的身份与作用
- 1.实施大客户销售时，决定成交的往往是一群人
- 2.四类关键人对决策都有自己的话语权
- 3.成功就在于让四类关键人的态度趋于一致
- 4.一网打尽就要利用点、线、面、体四维立体成交方法
- 二、一网打尽，不仅要抓住关键人，其他人也不能放过
- 1.找到打开四类关键人物的钥匙
- 2.不要在客户企业底层营造太多关系
- 3.使用者是一网打尽的突破口
- 第二招 找对关键人物，教练帮助成交
- 一、教练是销售员打开客户心门的指路人
- 1.让教练替我们做举手之劳的事
- 2.教练就是我们的眼睛和耳朵
- 3.没有教练的指引，销售员将一事无成
- 二、洞悉人性规律，让教练成为销售员成交过程中的铺路石
- 1.绝大多数人愿意帮助谦虚、执着、善良的弱小者
- 2.把自己赢的标准变成教练赢的标准，你就会成为常胜将军
- 3.挑选教练，要挑选企业中最渴望成功的人
- 第三招 防范五个雷区，安全才能成交
- 一、不知道销售雷区的危险，则可能全盘皆输
- 1.争取到关键人的支持，即使不能也要做成中立
- 2.销售是一个不断排除障碍直至签单的过程
- 3.不提防销售雷区，你将一事无成
- 二、查找销售中的雷区以及出现的原因
- 1.盲目乐观、步入雷区而不自知是最危险的
- 2.你应该知道什么时候自己会触响地雷
- 3.必须通过雷区，然后取得销售的胜利
- 三、认清雷区，端正态度，借力排雷
- 1.面对雷区，销售员的三种不成熟态度
- 2.当心地雷，否则煮熟的鸭子也会飞
- 3.营销人员自问自答系统
- 第四招 学会三种语言，关系决定成交
- 一、销售员必须掌握的三种语言
- 1.学会三种语言，做到人情练达
- 2.人情练达是销售的真正绝招
- 3.达到销售最高境界的三步阶梯
- 4.处理好“握手”与“拥抱”的关系
- 二、让客户尝到甜点，他们就会吃正餐
- 1.最值钱的东西白送，整体解决方案卖出大价钱
- 2.客户需求的“冰山理论”
- 3.卖点打动不了客户，就从买点入手
- 三、产品与竞争对手差不多，必须在关系上下功夫
- 1.马得其的四句至理名言
- 2.销售的成功与强大的社会关系密不可分
- 3.当你忘记销售技巧时，你的技巧才算纯熟
- 第三篇 一剑封喉篇——说对话
- 第五招 句号变问号，对话才能成交
- 一、销售不是说话，而是对话
- 1.句号要变成问号，陈述要变成诱导
- 2.朝客户大放“机关枪”，是销售的大忌
- 3.不要在不明客户意图的情况下口若悬河
- 4.创造良性互动，把客户的真实想法带出来
- 二、如何将句号变成问号
- 1.先求小“Yes”，再求大“Yes”
- 2.注意力=事实，想要结果必须从发问开始
- 3.句号变问号示范
- 4.常用发问术集锦
- 第六招 锁定拒绝原因，反问引导成交
- 一、销售不怕拒绝，怕的是不懂拒绝的原因
- 1.所有的拒绝都是有原因的
- 2.倾听是克服拒绝的良方
- 3.面对客户拒绝，你要调整心态
- 4.以诚恳的态度来补救自己的错误
- 二、用理解加反问的方式回应客户的拒绝
- 1.当客户拒绝时，先表示理解
- 2.用问号把话题拉回来
- 3.反问才能造就一剑封喉的攻势
- 4.以理解加反问的方式来处理拒绝
- 三、问话提纲助你一剑封喉
- 1.SPIN销售工具
- 2.SPIN销售的注意事项
- 3.SPIN销售的典型问题
- 4.SPIN销售模式经典演示
- 第七招 打开沟通之窗，谈判控制成交
- 一、约哈里窗口，打开心房、照亮心墙
- 1.沟通需要“自我透露”和“寻求反馈”
- 2.沟通才能达成双方利益最大化
- 3.如何在与客户沟通中占得先机
- 4.与客户沟通并没有想象中那么难
- 二、谈判中的控制策略
- 1.把谈判对方称为“对手”，而不是“敌手”
- 2.创造合适的谈判气氛，确保交易顺利进行
- 3.知己知彼，方能赢定对手
- 4.不要靠低价换取订单
- 三、谈判中的注意事项
- 1.谈判就是沟通、协商和交流
- 2.找出对方的“软肋”或“破绽”
- 3.学会“举重若轻”或“举轻若重”
- 4.练就火眼金睛，识破谈判谎言
- 第八招 重复就是力量，成交高于一切
- 一、只要重复足够的遍数，就能征服客户
- 2.再顽固的拒绝，也抵不过温柔的飞刀
- 3.80%的购买决定是在第5次拜访之后做出的
- 二、心理健康就要敢于重复
- 1.客户拒绝，更要一次次地重复
- 2.不敢重复是害怕被拒绝
- 第四篇 战胜盲点篇——心态好
- 第九招 把握人性规律，平和面对成交
- 一、做职业选手，拴住大客户
- 1.一招领先，招招领先
- 2.掌握四维成交法，做好大客户销售
- 3.销售流程建设好，麻雀也可变凤凰
- 二、开放自己，战胜盲点，以客户喜欢的方式沟通
- 1.不要只看到产品的优点
- 2.客户集中注意力时，看不到别的
- 3.嘴大的人吃不多，命长的人吃得多
- 4.把小单做大，把死单做活
- 三、设定目标，明确就是力量
- 1.人只注意跟他有关系的事情
- 2.突破盲点，你才能获得成功
- 3.发现并掌握客户的心灵按钮
- 四、明确需求，将买点和卖点分析透彻
- 1.买点以私为先，卖点以公为先
- 2.人们为了自己的原因而购买
- 3.给人买点时，还要给他卖点
- 4.买点卖点相统一，生意能做成
- 第十招 建立意愿图像，自动导航成交
- 一、发掘内心缘由，建立意愿图像
- 1.牛不喝水，强按头也是没用的
- 2.擅长描绘客户心中愿景的人，能把生意做成
- 3.发掘客户的深层次需求是销售员的必修课
- 4.激发客户需求，挖掘其背后的“燃眉之急”
- 5.做客户顾问，掌握销售技巧才能完成销售
- 二、帮助客户把好处想够，把痛苦想透
- 1.好的没说好，坏的没说坏，单子做得很失败
- 3.为客户把好处想够，把痛苦想透
- 4.把产品卖出去、卖上价才是硬道理
- 5.掏钱很痛苦，拒绝就成为一种本能
- 三、调整好自己，时间能熬出伟大
- 1.调整价值观，使之更容易实现
- 2.明白自己的心理角色
- 3.“十天挑战”的心理调整术
- 第十一招 广交优质客户，量大必有成交
- 一、80%的销售额来自20%的客户
- 1.80/20法则是销售员的“灵丹妙药”
- 2.像对待新客户一样重视老客户的利益
- 3.确定20%的客户在哪里，并且留住他们
- 二、遵循平均法则，拜访量带来成交量
- 1.拜访的客户越多，成交的概率越大
- 2.加大拜访量是销售员的必经之路
- 3.从容应对“非平均概率”，锁定优质客户
- 第五篇 无敌工具篇——工具妙
- 第十二招 做好六把快刀，工具辅助成交
- 一、做好六把快刀，销售工具成为关键
- 1.优化一网打尽卡
- 2.优化一剑封喉卡
- 3.产品服务手册（辅助工具/信任展示）制作技术
- 4.卖点视频（宣传片形象展示）制作技术
- 5.“拒绝100”手册（说服解除异议）
- 6.客户软件/客户信息
- 二、给客户的大脑重新编程，让自己“麻雀变凤凰”
- 1.强调品牌和企业形象，用美妙“演出”吸引客户
- 2.灵活机动，让工具辅助我们的成交
- 三、工具准备得越充分，胜利的把握就越大
- 1.把销售员武装到牙齿
- 2.销售员出单的四个基本条件
- 3.未来的销售，一定是相互配合出来的
- 第十三招 永久记忆行销，文字说服成交
- 一、永久与瞬间的销售策略，打造不同的成败得失
- 1.瞬间记忆的销售和永久记忆的销售
- 2.企业里最值钱的东西，就是文字性的东西
- 3.永久记忆的销售可以深入人心
- 二、一封不同凡响的书信，胜过口头的千言万语
- 1.书信比面谈的效果更明显
- 2.用书信把原本不容易表达的理念表达清楚
- 3.规避信息的误解，表明自己的意图
- 4.措辞准确，语意清晰，赢得客户的好感
- 第十四招 瞬间完成说明，快字影响成交
- 一、把握市场规律，以动制静，以快制慢
- 2.让客户在尽量短的时间内下单
- 3.多说一些产品能为客户做什么
- 4.把复杂难懂的信息形象化和简单化
- 二、在潜在客户发出购买信号时，停止介绍，迅速成交
- 1.在销售气氛冷却之前获得购买信号
- 2.客户要购买的产品是他最需要、最感兴趣的
- 3.当客户发出成交信号时，请立即停止产品介绍，索要订单
- 4.成交试探，发现购买信号并促成交易
- 第十五招 培养忠诚客户，抑制对手成交
- 一、看紧客户，拥抱客户，让对手无机可乘
- 1.巩固大客户的忠诚度
- 2.满足客户要求，才能获得客户的好感
- 3.信守原则，才能赢得客户的尊重和信任
- 4.销售必须以满足客户的需求为出发点
- 5.企业必须处理好让客户满意和创造利润的关系
- 二、维护铁定的大客户关系
- 1.不因强人所难而丧失与客户继续交往的可能性
- 2.让客户也能漂亮地向上司交差，追求双赢
- 3.客户需要我们的认可和尊重
- 4.多做些销售之外的事情
- 5.让朋友推荐你，你的生意就犹如原子弹爆炸
- 6.不要忽视让每笔生意来个漂亮的收尾
- 三、以客户服务为中心的五大方法和技巧
- 1.情感维系、贴身服务
- 2.提高大客户的转移成本
- 3.实施差异化营销
- 4.建立客户档案，实现动态管理
- 5.直面投诉，超凡服务，把坏事变成好事
- 第六篇 轻松复制篇——模式优
- 第十六招 教育驱动营销，培训服务成交
- 一、赢家通吃：把培训办到客户企业里
- 1.培养销售讲师，用教育驱动销售
- 2.建立教育营销模型，使之易教易学易复制
- 3.用销售培训的方式将客户一网打尽
- 二、做优秀的讲师，让演说促成交易
- 1.销售意味着进行一番好的表演
- 2.用新闻风格的语言讲话
- 3.你的每句话都代表对客户的承诺
- 4.知识广博
- 第十七招 把握招标流程，逐环掌控成交
- 一、搞好客户关系，形成良性互动
- 1.多一点前瞻性，了解招标投标
- 2.认清四类购买影响者，四维成交
- 3.只重视新客户，会使现有客户大量流失
- 4.与客户建立良好关系的“四步曲”
- 5.从客户满意到客户成功
- 二、投标的流程与细则
- 2.投标会战：编演程序，商务发言，制造高潮
- 3.投标追击：效果探寻，发挥关键人物作用，确保夺标
- 4.任何环节出错都有可能满盘皆输
- 三、掌握九种报价技巧，不以低价换订单
- 1.根据项目特点和企业经营状况灵活报价
- 2.将未来可能增加的报高点儿，将未来可能删减的报低点儿
- 3.增加一个可发挥自身优势的建议方案
- 4.事先与分包商、分供应商谈好价
- 5.有长远利益时可无利润算标
- 6.投标截止时间之前突然降价
- 7.价格高时，将各构成要素列出
- 8.将价格与产品的使用寿命联系起来
- 9.先强调质量，再强调价格
- 第十八招 用好三方案例，借力权威成交
- 一、信任来自心中的权威和关系的密切
- 1.君子三畏：畏天命，畏大人，畏圣人之言
- 2.变身专家，赢得客户的信任
- 3.做一个顾问式的销售员
- 4.销售生涯的最大障碍是你自身的缺陷
- 二、改变中间人，使之成为你的忠实拥护者
- 1.创造一种所谓“宾主两益”的关系
- 2.给客户提供“特殊待遇”，让客户感觉自己很重要、很独特
- 3.充当客户与客户的中间人
- 4.建立一个正式的推介系统
- 三、第三方证明所具备的魔力
- 1.第三方证明助你一臂之力
- 2.没有潜在客户会见到堆满的推荐信而无动于衷
- 3.利用有号召力的客户名单来促使成交
- 4.借力名牌企业，顺利拿下大单
- 附录 100句成交格言
- 一、一网打尽篇
- 二、一剑封喉篇
- 三、战胜盲点篇
- 四、无敌工具篇
- 后折页
- 封底
展开全部
成交高于一切（全新修订版）是2019年由机械工业出版社出版,作者孟昭春。
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用，您不得/不能给任何第三方使用，由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利！版权所有，后果自负！
得书感谢您对《成交高于一切（全新修订版）》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
电子书
电子书
提升思维模式，掌握成功规律。
电子书
本书讲透了实现高成交的各种方法策略，全面分析了很多销售成交率低的原因，帮你轻松掌握客户心理，达成高成交的销售技巧。
电子书
本书紧紧围绕成交，从需求挖掘、有效沟通、产品介绍、价值塑造、报价还价、拒绝处理、交叉销售等方面，分为30种实战情景进行实操演练，介绍了电话销售成交的核心技巧，还包括了例子、数字、对比、故事、比喻、抒情、权威、声音、词汇、修饰等。
电子书
本书为读者提供了实战技巧与方法，帮助读者与客户迅速达成交易，通过信念、准备、筛选、聆听、沟通、成交、反转、口碑等几大板块，配合生动翔实的实际案例，详解具体的销售技巧，让读者通过阅读本书找到营销的肓点、掌握产品的销售方法、优化营销流程、成交率倍增。本书适合企业总经理、营销总监、销售人员，以及对销售技巧感兴趣的读者阅读。
电子书
销售全流程解决方案，企业管理销售营销书籍。
电子书
本书共分为13章，主要阐述电子商务物流导论、电子商务物流系统、电子商务物流实体服务、配送、电子商务物流网络服务、电子商务物流基础、物流中心与园区、企业物流模式、电子商务物流服务链、城市物流与国际物流以及电子商务物流费用、电子商务物流管理和现代物流管理方法。本书既可作为高等院校电子商务相关专业的教材，也可作为电子商务与物流理论研究者和实际工作者的参考用书。
电子书
本书带领读者认识日本丰田汽车公司管理者——丰田章男。全书分为两部，共十章，部讲述丰田章男作为一个普通人的个人成长经历，第二部讲述丰田章男作为一个领导者的企业管理经验。本书语言简单易懂，通过日常故事和实际案例展现丰田章男生活和职场的真实经历，为商人、管理者以及对未来感到迷茫和烦恼的年轻人带来启迪，并为其自身的发展提供借鉴。
