企业人才资源的目标是吸引人、培养人、用好人，挖掘潜力。人才不仅是再生型资源、可持续资源，而且是资本性资源。在现代企业和经济发展中，人才是一种无法估量的资本，一种能给企业带来巨大...
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内容简介
本书主要分为3部分，分别是招聘前、招聘中、招聘后，共12章内容，从计划的制定到需求的界定，从人财物的保障到招聘现场的掌控，从录用确定到员工报到前的管理等方面向读者一一详述，强调事务性操作，具有很强的指导性，且非常明确地提出招聘中一系列管理的工具和方法，旨在为人力资源从业者和研究者提供自己的核心竞争力。
本书结构清晰，实战性强，适合于事业、企业单位人力资源的经理、总监、主管、专员以及高校教师及研究者阅读。同时，本书对求职者也有很多参考价值，知己知彼，百战百胜。
章节目录
- 封面
- 扉页
- 版权
- 前言
- 推荐序
- 第一部分 招聘前
- 第一章 招聘计划
- 导言
- 工作清单
- 关键点明细
- 关键问题操作流程
- 第一节 整体推进计划
- 第二节 招聘计划书
- 第二章 招聘需求
- 导言
- 工作清单
- 关键点明细
- 关键问题操作流程
- 第一节 招聘需求流程
- 第二节 招聘需求预测
- 第三节 招聘需求评估及确认
- 第三章 组织和预算
- 导言
- 工作清单
- 关键点明细
- 关键问题操作流程
- 第一节 组织的建立
- 第二节 预算审批
- 第四章 政策明确和物料准备
- 导言
- 工作清单
- 关键点明细
- 关键问题操作流程
- 第一节 政策明确
- 第二节 物料准备
- 第五章 学校沟通
- 导言
- 工作清单
- 关键点明细
- 关键问题操作流程
- 第一节 学校、专业、时间的选择
- 第二节 建立良好的校企关系
- 第三节 确定校园招聘行程
- 第六章 宣传推广
- 导言
- 工作清单
- 关键点明细
- 关键问题操作流程
- 第一节 宣传策略
- 第二节 招聘广告
- 第三节 发布招聘信息
- 第二部分 招聘中
- 第七章 简历筛选
- 导言
- 工作清单
- 关键点明细
- 关键问题操作流程
- 第一节 简历筛选的标准和方法
- 第二节 简历筛选的技巧
- 第三节 通过名单公布
- 第八章 校园宣讲
- 导言
- 工作清单
- 关键点明细
- 关键问题操作流程
- 第一节 宣讲会材料准备点检表
- 第二节 宣讲前准备
- 第三节 宣讲会流程
- 第四节 主讲人要求与注意细则
- 第五节 现场人员安排
- 第九章 甄选
- 导言
- 工作清单
- 关键点明细
- 关键问题操作流程
- 第一节 甄选的基本原则与点检表
- 第二节 笔试
- 第三节 面试程序
- 第四节 面试
- 第五节 录用决策
- 第十章 录用与签约
- 导言
- 工作清单
- 关键点明细
- 关键问题操作流程
- 第一节 录用前沟通
- 第二节 录用及签约
- 第三部分 招聘后
- 第十一章 报到前管理
- 导言
- 工作清单
- 关键点明细
- 关键问题操作流程
- 第一节 建立沟通机制
- 第二节 启动职前培训
- 第三节 办理报到手续
- 第十二章 评估与报告
- 导言
- 工作清单
- 关键点明细
- 关键问题操作流程
- 第一节 老板关心什么
- 第二节 招聘总结写什么
- 第三节 用数据说话
- 专家推荐
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HR成功招聘实用宝典是2015年由人民邮电出版社出版,作者李艳。
版权说明：本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
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