提高学生创业素质,关注理论实用性,解析创业全过程。
李开复、傅盛、汪华给创业者的内训精华全面公开
创业界的“黄埔军校”——创新工场领办的创业辅导项目,起内训精华全面公开
互联网创业下半场的机会点:抓住细分市场,成为垄断者
创业是一将功成万骨枯,互联网时代的商业模式只有两种——增长和垄断。创业公司唯有找到一个潜力巨大的细分市场,通过快速增长占据垄断地位,才可能成为尖端的5%。 建立细分垄断三步曲:发现机会市场,实现跨越增长,建立竞争壁垒
首先,选择一个充满变化和机会的市场,这个市场原来的壁垒正在消亡,新的壁垒还未建立;然后,找到自己的突破点,实现跨越式大规模增长;最后,建立起自己的壁垒,应对巨头以及其他创业公司的竞争,撬动更大的市场。
对各方面资源极为有限的创业公司而言,想在激烈的市场竞争中站立下来的第一步是:成为细分市场的垄断者。不管是资本还是尖端人才,追逐的永远是行业里尖端的企业,第二名毫无意义。
首先,要精准定位潜在市场。这个市场的需求仍没有被满足,并且潜力巨大。其次,抓住时代和行业的红利,通过高速增长实现“小垄断”,抢滩登陆。最后,在细分领域里建立起自己的竞争壁垒,应对巨头和竞争对手的复制,去扩展更大的市场,从而扩大公司的规模和竞争力。
在这个过程中,创始人必须反复思考:自己的突破点在哪里?为什么自己的团队能赢?细思快打,过关斩将。
创业就是要细分垄断是2017年由文化发展出版社(原印刷工业出版社)出版,作者傅盛。
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