项目管理实战故事：菜鸟变精英之路
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内容简介
每个管理者都会犯错误。但让人疑惑的是，他们总在不断重复相同的错误。实际上，管理者之所以在同一个地方不断犯错，主要是他们不知道哪些管理行为是错误的。因此，总结出这些颇具典型意义的错误管理方法、行为和习惯，对于改善管理和提高管理者自身能力来说显得尤为重要。
本书通过真实的案例再现和详尽的解读分析，为你指出了错误的根源，提出了解决和避免错误的方法，让你轻松面对工作中遇到的管理挑战。
章节目录
- 封面
- 扉页
- 版权信息
- 内容提要
- 前言
- 第一章 管理不能靠说教，而要“立规矩”——管理者在制定公司制度时不能犯的7个错误
- 第二章 选人重在“识人”，用人重在“匹配”——管理者在选人、用人时不能犯的10个错误
- 第三章 管理不只是“管”人，更要能“育”人——管理者在培训员工时不能犯的9个错误
- 第四章 不拆掉“高墙”，管理将频频“撞墙”——管理者在沟通中不能犯的9个错误
- 第五章 让员工吃到“饼”，先要给他画“饼”——管理者在目标管理中不能犯的7个错误
- 第六章 想让员工肯干，不能不给希望——管理者在激励员工时不能犯的9个错误
- 第七章 一个人去战斗，你会被“反领导”——管理者在向员工授权时不能犯的9个错误
- 第八章 绩效不合理，员工怎能“勤劳肯干”——管理者在绩效考核中不能犯的9个错误
- 第九章 团队打天下，关键在“共赢”——管理者在团队管理中不能犯的8个错误
- 第十章 不是你管得不对，而是你思路不对——管理者在经营理念上不能犯的8个错误
- 第十一章 没有抓住“机”，最终死于“危”——管理者在危机管理中不能犯的8个错误
- 第十二章 管理靠“领导”，自身要给力——管理者在领导力塑造中不能犯的8个错误
展开全部
管理上，你最不能犯的101个错误是2015年由人民邮电出版社出版,作者方明 编著。
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