本书主要包括：报建员工作中项目前期策划的概述、环境调查与分析、项目决策策划、项目实施策划、建设项目报建流程概述等内容。
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内容简介
全书共九章，内容包括：IT项目管理咨询概述、IT项目管理咨询基本程序、IT项目管理咨询服务对象、IT项目管理咨询方法等。
章节目录
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IT项目管理咨询是2015年由北京交通大学出版社出版,作者张可。
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本书共6章，主要内容涵盖高等院校工程管理、工程造价相关专业必备的基础知识，主要包括建设项目全过程咨询概述、建设项目决策阶段咨询管理、建设项目设计阶段咨询管理、建设项目实施阶段咨询管理、建设项目竣工阶段咨询管理、建设项目运营阶段咨询管理等。
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本书分六部分,报告选编、文件选编、咨询案例、统计资料、名词解释、附录,分别介绍了世界工程业咨询业发展概况、中国咨询业的发展及纺织工业的新技术、新设备的解释等内容。
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本书根据项目信息管理的特点，结合《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）中项目信息管理的相关章节进行编写的。全书主要内容包括：项目信息管理体系、项目信息管理计划、项目信息过程管理、项目信息安全、项目文档管理、项目管理系统、计算机在信息和工程项目管理中的应用等。本书结构严谨，内容丰富，资料翔实，实用性强。本书可供广大建设工程项目管理人员使用，也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用
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本书根据项目采购的特点，结合《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）中项目采购管理的相关章节，深入阐述了工程项目采购管理的知识。全书主要内容包括：项目经理部应如何设置采购部门、制定采购管理制度、按项目采购程序与计划进行项目采购工作以及如何进行项目采购控制等。本书实用性强，且内容丰富，结构严谨。本书可供广大建设工程项目管理人员使用，也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用，还可作为
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本书根据建设工程项目资源管理的特点，结合《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）中项目资源管理的相关章节进行编写。全书主要内容包括：项目资源管理的内容和程序、项目人力资源管理、项目材料管理、项目机械设备 管理、项目技术管理、项目资金管理等。本书理论联系实际，内容丰富实用，具有很强的操作性。本书可供广大建设工程项目管理人员使用，也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用，还可作为《建
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全书主要内容包括：项目全面成本管理责任体系、项目成本预测、项目成本目标、项目成本计划、项目成本控制、项目成本核算、项目成本分析与考核、项目责任成本管理、项目成本管理案例分析等。本书知识全面、观点新颖、简明实用，注重理论联系实际，具有很强的实用性和可操作性。
