四无产品冷启动，如何获取种子用户？
策划一场裂变拉新活动，如何设计活动流程？
写营销文案，有没有能增加转化的万能公式？
用户会主动分享的“自传播”内容有哪些特征？
落地页设计有哪些提高转化率的套路？
……
在实现“增长”的过程中，你可能会遇到各种各样的问题。
打开这本汇总了100个高频问题的实践攻略书，你收获的不仅是用户增长的常见模型，还会点亮数据分析、活动策划、内容引导、渠道推广、用户管理这5类增长技能，系统、全面地了解增长黑客的底层思维。
电子书
编辑推荐
本书详细介绍用户增长的动力、实验方法、效率工具、团队协同等方面内容，以及实战经验。
内容简介
本书明确了用户增长的动力在于提升用户价值，介绍了用户增长的核心工作内容，以及快速开展用户增长工作的具体方法和案例；介绍了用户增长中核心的内容——实验方法，用户增长所依赖的效率工具搭建思路，用户增长相关的算法模型，以及实战中的用户增长团队工作方法；介绍了我国部分一线互联网企业和自媒体的增长现状，并整理了实战的通用经验。
章节目录
- 封面
- 扉页
- 版权信息
- 内容提要
- 专家赞誉
- 推荐序
- 自序
- 第1章 正确认识用户增长
- 1.1 从增长到用户增长
- 1.1.1 增长无处不在
- 1.1.2 商业世界中的增长
- 1.1.3 用户增长是什么
- 1.2 用户增长的动力
- 1.2.1 持续使用产品源于获得价值
- 1.2.2 增长动力来自提升用户价值
- 1.3 用户增长的全局视野
- 1.3.1 用户价值
- 1.3.2 宏观机会
- 1.3.3 商业模式
- 1.3.4 数据驱动
- 1.3.5 营销策略
- 1.4 用户增长的主要工作
- 1.4.1 用户增长的核心工作流
- 1.4.2 你是否需要关注用户增长
- 第2章 快速开始用户增长
- 2.1 借助全局视野找方向
- 2.1.1 提升用户价值
- 2.1.2 利用宏观机会
- 2.1.3 优化商业模式
- 2.2 通过数据驱动找切入点
- 2.2.1 确认增长目标和增长模型
- 2.2.2 找用户核心路径的断点
- 2.2.3 找用户行为和增长目标的相关性
- 2.2.4 形成增长假设
- 2.3 巧用营销策略提升指标
- 2.3.1 拉新：新增用户激活与留存
- 2.3.2 拉活：用户活跃度与时长提升
- 2.3.3 变现：广告与商品收入提升
- 2.4 用户增长中的经济学思考
- 2.4.1 科斯定律
- 2.4.2 信息不对称
- 2.4.3 需求第三定律
- 2.4.4 价格弹性与价格歧视
- 2.4.5 比较优势与边际思维
- 第3章 全面了解实验方法
- 3.1 为什么需要实验方法
- 3.1.1 一些错误归因的案例
- 3.1.2 两个有名的实验归因
- 3.1.3 用户增长需要通过实验看增量
- 3.2 实验设计必知必会
- 3.2.1 随机分组
- 3.2.2 单一变量
- 3.2.3 实验设计全流程
- 3.2.4 实验开始前的注意事项
- 3.3 实验方法面临的挑战
- 3.3.1 实验文化需要打造
- 3.3.2 长期效果评估充满挑战
- 3.3.3 实验方法存在一些局限
- 3.4 不具备实验条件怎么办
- 3.4.1 因果推断方法
- 3.4.2 双重差分方法
- 3.4.3 边际效果归因
- 第4章 准确评估实验效果
- 4.1 如何科学严谨地分析
- 4.1.1 准确分析陷阱重重
- 4.1.2 实验场景与分析方法
- 4.1.3 实验结果要可靠：假设检验
- 4.2 如何挖掘实验价值
- 4.2.1 效果好，如何乘胜追击
- 4.2.2 效果不好，如何提炼价值
- 4.2.3 实验价值挖掘的三点建议
- 4.3 如何数据驱动决策
- 4.3.1 实验结果的内部驱动
- 4.3.2 实验结果的外部驱动
- 4.4 正交分层和平行宇宙
- 4.4.1 正交分层解决了什么问题
- 4.4.2 正交分层的局限性
- 4.5 容易被忽视的样本比率偏差
- 4.5.1 SRM问题的影响
- 4.5.2 SRM问题会发生在哪些环节
- 第5章 按需搭建增长工具
- 5.1 实验平台
- 5.1.1 圈选人群
- 5.1.2 分层分桶
- 5.1.3 结果展示
- 5.2 任务系统
- 5.2.1 任务配置
- 5.2.2 组合任务
- 5.2.3 任务系统与实验平台的用户体验
- 5.3 效果回收和增长引擎
- 5.3.1 实时数据回收的意义
- 5.3.2 增长引擎及智能化畅想
- 第6章 积极探索增长算法
- 6.1 找到目标人群
- 6.1.1 Lookalike人群拓展
- 6.1.2 目标人群预测
- 6.2 提升转化率
- 6.2.1 点击率优化
- 6.2.2 完成率优化
- 6.3 提升投入产出比
- 6.3.1 提升获客ROI
- 6.3.2 提升补贴ROI
- 6.4 提升收入
- 6.4.1 个性化广告
- 6.4.2 智能化广告
- 6.5 全局优化
- 6.5.1 生命周期价值预估
- 6.5.2 生态优化
- 6.5.3 智能派单
- 第7章 增长实战工作方法
- 7.1 团队闭环高效增长
- 7.1.1 搭建独立闭环的增长团队
- 7.1.2 用漏斗思维设计工作链条
- 7.1.3 人员分工
- 7.2 增长团队与其他团队融合
- 7.2.1 目标协同的意义和困难
- 7.2.2 如何协同
- 7.3 增长项目制
- 7.3.1 为什么需要项目制
- 7.3.2 项目组需要哪些人员
- 7.3.3 增长项目制如何推进
- 7.4 增长操盘手的修炼之道
- 7.4.1 三种必备思维
- 7.4.2 三项必备能力
- 7.4.3 增长操盘手的能力要求
- 7.5 招聘和面试技巧
- 7.5.1 增长岗位的火热与稀缺
- 7.5.2 如何准备增长岗位面试
- 第8章 用户增长现状观察
- 8.1 头部互联网企业
- 8.1.1 小团队形式
- 8.1.2 大团队形式
- 8.1.3 增长中台形式
- 8.2 自媒体增长观察
- 8.2.1 短视频
- 8.2.2 电商直播
- 8.2.3 公众号
- 8.3 用户增长问答
- 8.3.1 工作内容
- 8.3.2 策略产生
- 8.3.3 效果评估
- 8.3.4 求职应聘
展开全部
用户增长实战笔记是2020年由人民邮电出版社出版,作者金磊。
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用，您不得/不能给任何第三方使用，由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利！版权所有，后果自负！
得书感谢您对《用户增长实战笔记》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
电子书
电子书
增长黑客之父Sean Ellis的增长负责人首次公布内部笔记！用亲身经历总结出增长黑客必备的套路、内力和兵法。
电子书
适读人群 ：营销、运营、品牌、市场、公关、产品经理等从业人员。
人人都是产品经理官方出品
媒体多样化、个人时间碎片化的时代，
如何获得用户关注，建立产品、品-牌的竞争优势？
腾讯市场总监王子乔，倾力打造内容营销全套落地方法论，
为读者提供全景化视角、洞见与解决方案！
腾讯世界杯实时营销、平安集团 “一键呼叫一个亿”刷屏事件实证有效：
腾讯网2014年世界杯实时营销项目，
实现微博曝光量5.1亿次，
覆盖微信平台近4500万用户，
调动近3000位用户创造优质原创作品近5000件。
平安集团壹钱包与Uber跨界合作的“一键呼叫一个亿”刷屏事件，
在小成本投入的情况下，
实现曝光量过千万，互动参与人次过百万，
活动期间日均增粉较往日增长7倍，
引发了广泛的媒体报道（60%免费）和社交传播（75%免费）。
广告门CEO劳博
中国传媒大学新媒体研究院院长赵子忠
平安集团壹钱包CEO诸寅嘉（徐达）
W公司创始人，知名营销人李三水
贝壳找房平台增长部总经理，前滴滴出行增长负责人南山
人人都是产品经理、起点学院CEO老曹（曹成明）
等重磅推荐
随书附赠精美思维导图，与作者一起，构建内容引爆增长的思维，提升内容运营力。
电子书
本书构建了数字化体验管理的总体架构。
电子书
以敏捷引爆营销活动，建立紧密的消费者关系。
电子书
低成本实现用户爆发式增长，结合理论、实例与实践。
电子书
引爆利润的21种经营利器。
电子书
1.在互联网时代，酒店的客户群体、预订方式、交流方式以及上下游合作伙伴等都发生了颠覆性的变革，在这种大变革的环境中，酒店行业的从业者只有准确把握“互联网 ”的内涵，才能在酒店的战略转型、营销变革与管理重构过程中紧跟时代变化，带领行业潮流，针对这种变化，作为一个多年致力于酒店行业改革研究的从业者，本书作者李勇老师认为梳理当下酒店行业存在的问题，并指明新环境下的解决之道是十分有必要的，因此他创作了本书。
2.如今，酒店行业的市场格局看起来纷繁复杂，存在的问题更是层层出不穷：产业格局不稳定、盈利出现下滑、新常态还未成型，各种复杂现象（像跨界、转型、创新、融合、退出、升级等）交织在一起。在由消费者主导的时代，酒更店应该站在消费者的角度，去了解他们的真实需求，并在此基础上设计和生产产品，之后将其投放市场。客户对酒店产品及服务要求的逐渐提升，将推动酒店产生更多的一体化解决方案，这也将成为拉动酒店产业链从单一线型转向生态型的重要驱动力量，如何破局，请看《互联网 酒店：传统酒店的战略转型、营销变革与管理重构》
