编辑推荐
以思维导图为工具，结合12种工作场景与用途，提升个人能力，为提升团队效率和组织效益服务。
内容简介
本书为思维导图应用魔方在商务问题中的精彩演练。
作者从思维导图应用实战入手，重点介绍了10多个工作领域思维导图的具体实操应用，从工作的“想说写做”等方面，对常见的写作沟通执行应试创新等活动进行了“思维魔方”的“点线面体”系统分析，突出应用思维导图呈现的思维过程与结果，让思维导图这门工具为提升个人，进而为团队效率和组织效益服务。
作者简介
作者蔡劲松，思维魔方、鱼式管理创始人。精心专研思维导图操作及应用17年，拥有国家发明专利2项，10多项思维类知识版权与商标；鱼式管理、思维魔方、导图魔方、五行逻辑创始人，国家注册高级咨询师、经济师、评茶师，10余年专职咨询培训经历，成功为100多家企业提供咨询培训辅导。
章节目录
版权信息
前言
序
《思维导图应用魔方》名家推荐
Chapter 1 思维导图如何实战
Part 1 思维导图如何用于实战
Part 2 确定绘制目标对象
Part 3 打造个人知识系统
Part 4 导图应用的四个阶段
Chapter 2 职场导图应用魔方
Part 1 思维导图应用魔方
Part 2 思维导图绘制工具
Part 3 思维导图软件综述
Chapter 3 思维导图与思维模式
Part 1 模式与思维导图
Part 2 过程思维方法
Part 3 常见的过程模型
Part 4 常用的逻辑分类
Chapter 4 思维导图应用魔方与撰写
Part 1 思维魔方是什么
Part 2 常见的撰写内容
Part 3 撰写的目的和价值
Part 4 思维魔方导图写作
Chapter 5 思维导图魔方与总结
Part 1 总结是什么
Part 2 职场总结的意义
Part 3 思维导图总结的四大作用
Part 4 总结型思维魔方
Chapter 6 思维导图魔方与计划
Part 1 计划是什么
Part 2 工作计划的意义
Part 3 计划与思维导图
Part 4 计划型思维魔方
Chapter 7 思维导图魔方与方案
Part 1 方案是什么
Part 2 方案与计划的区别
Part 3 方案与思维导图
Part 4 方案型思维魔方
Chapter 8 思维导图魔方与演讲
Part 1 演讲是什么
Part 2 演讲成功的几种因素
Part 3 沟通演讲与思维导图
Part 4 沟通演讲思维魔方
Chapter 9 思维导图魔方与会议
Part 1 会议是什么
Part 2 会议的影响与过程
Part 3 会议与思维导图
Part 4 会议型思维魔方
Chapter 10 思维导图魔方与培训
Part 1 什么是培训
Part 2 培训过程管理
Part 3 培训与思维导图
Part 4 培训过程思维魔方
Chapter 11 思维导图魔方与产品
Part 1 产品与产品管理
Part 2 产品管理的过程
Part 3 产品管理与思维导图
Part 4 产品管理思维魔方
Chapter 12 思维导图魔方与项目
Part 1 项目管理是什么
Part 2 项目管理过程
Part 3 项目管理与思维导图
Part 4 项目管理思维魔方
Chapter 13 思维导图魔方与应试
Part 1 什么是应试
Part 2 考试价值与学习力
Part 3 应试与思维导图
Part 4 应试思维魔方
Chapter 14 思维导图魔方与制度
Part 1 制度是什么
Part 2 制度的价值与层次
Part 3 制度与思维导图
Part 4 制度型思维魔方
Chapter 15 思维导图魔方与创新
Part 1 创新与思维
Part 2 思维与创新过程
Part 3 创新与思维导图
Part 4 创新与其他思维工具
Part 5 创新型思维魔方
Chapter 16 思维导图应用与误区
Part 1 思维导图各部门应用
Part 2 思维导图应用误区
附录1：思维导图职场应用初始调查表
附录2：鱼式工作日志
后记
思维导图应用魔方：商务问题终结者是2015年由人民邮电出版社出版,作者蔡劲松。
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