建立业务中台架构的宏观概念,解析业务中台系统之间的关系和交互逻辑,帮助产品经理从零搭建业务平台。
一本书教你打造科学合理的薪酬管理体系,提高员工的敬业度、满意度。
薪酬,心愁,新仇。薪酬是人力资源管理的基石和根本,理念认知、工具应用、制度流程和薪酬应用等问题都困扰着企业人力资源发展和企业自身的发展。
如何打造科学合理的薪酬管理体系?如何提高员工的敬业度、满意度?
本书坚持“流程步骤 工具方法 案例分析”的体例逻辑,让读者先了解薪酬管理的操作流程,然后施予方法和工具,最后用大量的实操案例和图表强化实务操作流程,也同时展现其他企业有较强参考性的实践。
薪酬管理全流程实战方案是2019年由中国法制出版社出版,作者白睿。
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