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内容简介
本书作为APP营销的实战篇，通过列举当当网、手机淘宝、美团外卖、新浪微博、今日头条等52个知名品牌APP的成功案例，讲解了电商平台、社区服务、娱乐休闲、实体零售、餐饮住宿、交通出行、教育培训等7大领域的APP营销实战技巧，帮助读者抢占移动互联网第一入口，快速实现商业变现。
本书结构清晰，实战性，适合于从事APP运营与推广的企业或个人使用，也可以作为APP相关营销公司的培训教材。
章节目录
- 封面
- 扉页
- 版权信息
- 内容提要
- 前言
- 第1章 Why：企业为什么要做APP营销
- 1.1 移动互联网浪潮下企业面临的挑战
- 1.1.1 企业运营成本不断上涨
- 1.1.2 市场的竞争越来越激烈
- 1.1.3 企业要面对更多的问题
- 1.2 移动互联网为企业带来新机遇
- 1.2.1 更加精准的用户定位
- 1.2.2 更加有效的信息发布
- 1.2.3 更加突出的用户互动
- 1.2.4 更加便捷的服务体验
- 1.3 企业移动运营的落脚点——APP
- 1.3.1 企业APP营销的概念
- 1.3.2 企业APP营销的作用
- 1.3.3 企业APP营销的优势
- 1.3.4 企业APP与品牌效应
- 第2章 What：成功的APP产品设计长什么样
- 2.1 企业APP有哪些类型
- 2.1.1 展示型APP：突出企业信息
- 2.1.2 营销型APP：以销售为目标
- 2.2 成功APP的设计要点
- 2.2.1 初始界面
- 2.2.2 实用功能
- 2.2.3 优质细节
- 2.2.4 恰当模式
- 2.2.5 用户模块
- 2.2.6 真实场景
- 2.2.7 资源共享
- 2.3 企业APP的设计案例
- 2.3.1 汽车4S店APP设计案例
- 2.3.2 百货商场APP设计案例
- 第3章 Where：企业APP在哪里进行推广
- 3.1 在线下如何推广APP
- 3.1.1 预装应用
- 3.1.2 传统媒体
- 3.1.3 地面推广
- 3.1.4 渠道推广
- 3.1.5 刷机推广
- 3.2 在线上如何推广APP
- 3.2.1 应用商店推广
- 3.2.2 平台互推推广
- 3.2.3 PC网络广告
- 3.2.4 视频网站广告
- 3.2.5 移动广告平台
- 3.2.6 PC开发应用
- 3.2.7 免费体验应用
- 3.2.8 捆绑方式推广
- 3.2.9 多类任务模式
- 3.2.10 论坛贴吧推广
- 3.2.11 采用搜索引擎
- 3.2.12 电影模式推广
- 第4章 Who：APP营销如何获得更多用户
- 4.1 移动APP如何实现精准营销
- 4.1.1 细分市场，精准定位
- 4.1.2 了解客户的真实需求
- 4.1.3 创造稳定的“粉丝经济”
- 4.2 精准营销能提升用户转化率
- 4.2.1 利用推送提高活跃度
- 4.2.2 推出实用性强的功能
- 4.2.3 满足特殊群体的需要
- 4.3 5个技巧牢牢拴住用户的心
- 4.3.1 全面展示产品的详细信息
- 4.3.2 提供个性消费的等级服务
- 4.3.3 用娱乐游戏满足精神需求
- 4.3.4 用社交服务传递情感需求
- 4.3.5 用活动促销吸引用户参与
- 4.4 APP营销获得用户的前提
- 4.4.1 深入理解4I的营销理论
- 4.4.2 打造以品牌为目标的APP
- 4.4.3 预先建立良好的客户关系
- 4.4.4 快速评估营销实际效果
- 第5章 How：企业如何快速打造成功营销
- 5.1 在APP营销中可用的传统模式
- 5.1.1 对产品的介绍
- 5.1.2 提供购物功能
- 5.1.3 展示其他功能
- 5.1.4 推出多类活动
- 5.1.5 常见广告营销
- 5.2 在APP营销中可用的网络模式
- 5.2.1 产品饥饿模式
- 5.2.2 借势营销模式
- 5.2.3 口碑影响模式
- 5.2.4 精准数据模式
- 5.2.5 多种引流模式
- 5.3 在APP营销中可用的线下模式
- 5.3.1 海报信息宣传
- 5.3.2 Wi-Fi吸引人流
- 5.3.3 活动提升关注
- 5.3.4 二维码营销
- 5.4 在APP营销中可用的创新模式
- 5.4.1 Instagram广告
- 5.4.2 原生广告营销
- 5.4.3 虚拟助手营销
- 5.4.4 垂直视频广告
- 5.4.5 低龄阶段营销
- 5.4.6 移动营销自动化
- 第6章 Help：帮助企业掌控3种未来趋势，抢占移动入口
- 6.1 H5场景应用是未来吸引流量的基本方式
- 6.1.1 H5场景应用的概念
- 6.1.2 H5场景应用的范围
- 6.1.3 H5场景应用的设计
- 6.1.4 H5场景应用的案例
- 6.2 移动互联网中的流量入口是超级APP
- 6.2.1 手机QQ平台
- 6.2.2 微信平台
- 6.2.3 支付宝平台
- 6.2.4 百度移动端
- 6.3 通过轻应用服务快人一步占据移动入口
- 6.3.1 百度轻应用
- 6.3.2 UC轻应用
- 6.3.3 360轻应用
- 6.3.4 小米轻应用
- 第7章 电商平台APP：成功涨粉并实现精准营销
- 7.1 传统电商行业APP的营销战略分析
- 7.1.1 传统电商的外部环境
- 7.1.2 传统电商的自我改革
- 7.1.3 传统电商的移动布局
- 7.2 传统电商行业APP的营销案例分析
- 7.2.1 B2B电商：海上鲜
- 7.2.2 B2C电商：当当网
- 7.2.3 C2C电商：手机淘宝
- 7.2.4 微商创业：微店
- 7.2.5 母婴电商：辣妈商城
- 7.2.6 美妆电商：达令
- 7.2.7 家电电商：苏宁易购
- 7.2.8 汽车电商：汽车之家
- 7.2.9 跨境电商：亚马逊
- 7.2.10 金融电商：蚂蚁聚宝
- 7.2.11 电商支付：微信支付
- 第8章 社区服务APP：借助APP引爆O2O市场
- 8.1 移动APP给社区O2O带来新的活力
- 8.1.1 社区O2O的基本概念
- 8.1.2 社区O2O的市场规模
- 8.1.3 社区O2O的产业链分析
- 8.2 社区服务行业APP的营销案例分析
- 8.2.1 综合平台：叮咚小区
- 8.2.2 社区电商：小区问问
- 8.2.3 家政护理：阿姨帮
- 8.2.4 生鲜配送：爱鲜蜂
- 8.2.5 便利零售：中久便利
- 8.2.6 外卖服务：美团外卖
- 8.2.7 维修维护：修哪儿
- 8.2.8 上门送洗：e袋洗
- 8.2.9 废品回收：回收哥
- 第9章 娱乐休闲APP：贯穿移动互联网的一条主线
- 9.1 娱乐休闲行业APP的营销战略分析
- 9.1.1 娱乐休闲行业的基本概念
- 9.1.2 娱乐休闲行业的市场规模
- 9.1.3 娱乐休闲行业APP的设计
- 9.2 娱乐休闲行业APP的营销案例分析
- 9.2.1 社交应用：新浪微博
- 9.2.2 新闻阅读：今日头条
- 9.2.3 线下影院：猫眼电影
- 9.2.4 音乐应用：酷狗音乐
- 9.2.5 手机KTV：唱吧
- 9.2.6 移动旅游：携程旅行
- 9.2.7 美图摄影：美图秀秀
- 9.2.8 亲子互动：贝瓦儿歌
- 第10章 实体零售APP：实现简单、高效的购物体验
- 10.1 实体零售行业APP的营销战略分析
- 10.1.1 O2O营销
- 10.1.2 Wi-Fi营销
- 10.1.3 大数据营销
- 10.2 实体零售行业APP的营销案例分析
- 10.2.1 品牌零售：耐克Running APP
- 10.2.2 百货商店：银泰网
- 10.2.3 超级市场：沃尔玛APP
- 10.2.4 综合广场：飞凡APP
- 10.2.5 折扣商店：e卡包
- 10.2.6 便利商店：好邻便利
- 10.2.7 联合零售：义乌购
- 第11章 餐饮住宿APP：传统行业已经开始经历变革
- 11.1 餐饮住宿行业APP的营销战略分析
- 11.1.1 在线餐饮住宿的市场规模
- 11.1.2 在线餐饮住宿的O2O模式
- 11.1.3 在线餐饮住宿的APP设计
- 11.2 餐饮住宿行业APP的营销案例分析
- 11.2.1 团购O2O：大众点评
- 11.2.2 外卖O2O：百度外卖
- 11.2.3 手机菜谱：豆果美食
- 11.2.4 食材供应：食材管家
- 11.2.5 厨师上门：爱大厨
- 11.2.6 在线租房：房主儿租房
- 11.2.7 青年旅馆：中国国际青年旅舍
- 第12章 交通出行APP：最接地气的O2O生活业务
- 12.1 交通出行行业APP的营销战略分析
- 12.1.1 移动APP带来智能交通出行
- 12.1.2 巨头纷纷布局交通O2O市场
- 12.2 交通出行行业APP的营销案例分析
- 12.2.1 B2C平台：滴滴出行
- 12.2.2 特色专车：神州专车
- 12.2.3 代驾领域：e代驾
- 12.2.4 地图领域：百度地图
- 12.2.5 精准导航：高德地图
- 第13章 教育培训APP：将线上与线下教育完美结合
- 13.1 教育培训行业APP的营销战略分析
- 13.1.1 传统教育逐步向移动互联网转型
- 13.1.2 在线教育APP市场规模分析
- 13.2 教育培训行业APP的营销案例分析
- 13.2.1 幼教教育：宝宝巴士
- 13.2.2 垂直平台：慕课网
- 13.2.3 智能做题：猿题库
- 13.2.4 学习互动：作业帮
- 13.2.5 职业教育：极客学院
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APP营销实战：抢占移动互联网第一入口.第2卷是2017年由人民邮电出版社出版,作者谭贤。
版权说明：本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
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