三大核心问题：政策、技术、安全+八大无人店经营模式解析。
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内容简介
本书中，作者综合了和英咨询多年来研究阿米巴经营的心得体会，结合实际咨询落地的真实案例，从独特的中医千年智慧的视角，归结为原理篇和方法篇，重点阐释了阿米巴经营的理念，以及如何更好地与中国企业对接，指导企业梳理能落地的经营哲学、理念，理清企业的战略，构筑高收益的阿米巴经营体制，培养理念一致的“经营人才”。
章节目录
- 封面
- 书名页
- 版权信息
- 序 东方文明绽放全球
- 原理篇
- 第一章 日航重生的中医机理
- 稻盛和夫创造的V形复苏奇迹
- 价值指向，将人放在第一位
- 切准病机，把握重组关键点
- 辨证施治，跳出手册主义误区
- 正气存内，深化内在文化变革
- 第二章 理法方药，治企之道
- 理：乾坤一元，阴阳相依
- 法：神圣工巧，内外根治
- 方：用药如兵，新方八阵
- 药：君臣佐使，合群妙用
- 第三章 医管同源，中医与阿米巴经营
- 医人与治企内容原理同源
- 医人与治企价值指向相同
- 医人与治企终极目标一致
- 医人与治企方法手段相似
- 方法篇
- 第四章 一套诊法，获阿米巴组织玄机
- 望为神，组织架构与设计
- 闻为圣，组织划分与组建
- 问为工，组织形态与优化
- 切为巧，组织整合与创新
- 第五章 一套治法，得阿米巴经营效果
- 多维经营，正治兼反治
- 直击要害：治标更治本
- 多多益善：治疗有八法
- 第六章 新方八阵，一方一阵论会计
- 新方一：知经营，细管理
- 新方二：集数据，深分析
- 新方三：定目标，重长远
- 新方四：摊费用，走程序
- 新方五：控成本，纠偏差
- 新方六：做报表，遵原则
- 新方七：据反馈，适市场
- 新方八：定内价，讲公平
- 第七章 组方原则，阿米巴模式的能量
- 阿米巴之君药：凝聚人心
- 阿米巴之臣药：量化分权
- 阿米巴之使药：业绩评价
- 第八章 配伍用药，阿米巴内经的合力
- 合群用药，阿米巴之员工执行力
- 因时用药，阿米巴之领导决策力
- 举一反三，阿米巴之团队复制力
- 第九章 “中”“西”，经营上的差异
- 科学管理与阿米巴经营
- 原则之差：条块式与整体观
- 结果之异：习得做事与懂得做人
- “中”学为体，“西”学为用
展开全部
阿米巴经营之道是2020年由中华工商联合出版社出版,作者詹承坤。
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