本书结合中国汽车产品研发的应用管理实践，阐述了汽车研发管理在整个汽车研发过程中的作用和地位，介绍了汽车企业确定项目管理思路的方法，以及如何进行汽车产品项目策划和实施控制管理目标要点，从汽车研发管理概述、汽车产品规划、汽车产品开发实施管理、知识平台的建立与维护、研发人才管理等方面进行了论述。
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内容简介
本书探讨和分析了汽车作为商品时所具有的特性，从商品学的角度来介绍汽车的基础理论知识，从一般商品的概念、结构介绍延伸到对汽车商品概念、结构规划的探讨，重点介绍了商品发展规划的种类和范围、商品规划的编制程序、概念车型项目规划、汽车单一系列车型商品规划，包括商品规划的定义—输出和商品规划的评价效果；从一般商品规划的检测评价分析开始，进一步分析汽车系列商品规划的检测评价；针对目前世界范围内对环境的保护的重视，本书较系统地探讨和介绍了汽车作为商品时所具有的特性。
章节目录
- 汽车商品规划
- 前折页
- 书名页
- 版权页
- 丛书序一——要把汽车“发明”的“发明”工作抓好
- 丛书序二
- 前言
- 目录
- 第1篇 汽车商品规划
- 第1章 概述
- 1.1 商品规划定义及核心内涵
- 1.2 商品规划在企业发展中的作用
- 1.3 商品规划的支撑作用
- 1.4 做好商品规划的要点
- 第2章 商品发展规划的种类和范围
- 2.1 商品规划的分类
- 2.2 商品规划研究的范围
- 2.3 商品规划的依据
- 2.4 商品规划涉及的主要内容
- 第2篇 商品规划的编制
- 第3章 商品规划的编制程序
- 3.1 编制原则
- 3.2 草案策划
- 3.3 编制综合效果
- 3.3.1 商品规划体现方向和目标
- 3.3.2 商品规划的有效性
- 3.3.3 商品规划的效果
- 第4章 汽车商品规划环境分析
- 第5章 概念汽车规划
- 5.1 汽车概念设计的依据
- 5.2 汽车概念设计的基本过程和主要内容
- 5.3 开发目标的确定
- 5.4 概念样车
- 5.5 开发日程安排
- 第6章 系列车型项目规划
- 6.1 汽车市场环境分析
- 6.2 规划的总体结构及目标和发展战略
- 6.3 商品的系列化组成、功能及分析
- 6.4 系列车型规划实施方案
- 6.5 系列商品及指标
- 6.6 系列商品规划的日程安排
- 第7章 单一车型商品规划
- 7.1 单一车型商品规划分类和步骤
- 7.2 商品市场定位分析
- 7.3 单一车型商品规划操作模式
- 7.4 商品计划和日程安排
- 第8章 总成、零部件规划
- 8.1 零部件发展环境
- 8.2 零部件商品规划
- 8.3 零部件商品规划安排
- 8.4 零部件商品发展趋势
- 第3篇 商品规划的方法与实施
- 第9章 常用规划工具
- 9.1 波士顿分析——产品组合及产品线规划
- 9.2 安索夫矩阵——商品营销分析
- 9.3 企业资源能力分析方法——雷达图分析法
- 9.4 企业战略制定综合分析方法——SWOT分析法
- 第10章 商品成本规划
- 10.1 目标成本概述
- 10.2 成本分析
- 10.3 成本控制
- 10.4 初步确定
- 10.5 商品定价
- 第11章 商品规划跟进
- 11.1 商品规划的跟进内容
- 11.2 关键点的设立
- 11.3 并行工程
- 11.4 项目平台
- 11.5 开发周期
- 11.6 商品投放时间的确定
- 第12章 商品规划的输出结果
- 12.1 汽车商品规划输出
- 12.2 成本目标
- 12.3 商品定义
- 12.4 实施计划
- 12.5 商品投放时间
- 12.6 商品生命周期
- 12.6.1 汽车的生命周期
- 12.6.2 生命周期管理
- 第4篇 商品规划评价
- 第13章 商品规划的效果
- 13.1 商品规划评价
- 13.2 商品开发评估
- 13.3 成本核算
- 13.4 商品规划总结评价
- 附录
- 附录A 汽车商品规划术语（中英）
- 附录B 计划与规划的主要区别
- 参考文献
- 后记
- 后折页
展开全部
汽车商品规划是2015年由机械工业出版社出版,作者洪永福。
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