本书重心是阐述如何设计产品原型,笔者根据多个项目的实战经验,在解读原型制作过程的同时分享了一些切实有效的工作方法。
适读人群 :产品经理
产品领域的世界级专家沉淀20余年的研究成果
汇总几千名产品经理的实践经验
卓越思想领导力奖获奖作品《产品经理手册》实施参考书
产品经理的案头必备书
总结卓越产品经理必备的5项能力
取得业绩
与团队协作取得成果
获得高客户满意度
指导产品的“匹配”与功能
分清轻重缓急
《产品经理的第二本书》是《产品经理手册》的进阶篇,展示了产品管理职能的全貌。
全书按照产品经理、高级产品经理、产品总监、产品副总裁从低到高的职位顺序,分解各岗位的要求、关键技能和最核心的能力。书中的每一章都给出了基本步骤、思考要点、关键要素、实施清单和检查表,用问题引导产品经理进行思考,手把手指导整个流程的实施,并提供决策支持。
本书系统地提供了产品岗位每项职责的工作清单,包括:产品经理积分卡、项目管理、市场研究、财务计划、品牌分析、战略愿景、新产品开发和上市、定价框架、整合营销沟通、渠道策略等,涵盖了产品管理的各个方面。
在《产品经理的第二本书》中,哥乔斯探讨了卓越产品经理所需的特定技能。如果你立志成为杰出的产品经理,期望能够激发起客户持久的兴奋感并为企业创造长期的竞争优势,那么本书向你提供了足够翔实的行动计划方案。
如果你想创建产品或服务的清晰愿景和策略,并在所有的组织层级和市场中加以贯彻落实,那么本书会告诉你你想知道的所有相关知识和技能。
产品经理的第二本书(白金版)是2017年由机械工业出版社出版,作者[美]琳达·哥乔斯。
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