《太平惠民和剂局方》（简称）是宋代中成药药典，疗效肯定；但用药偏于温燥。《局方发挥》是朱震亨为纠《局方》偏颇而作，针对滥用《局方》造成温燥之弊，依《内经》、仲景之训，详论病源、病机，以问答形式评论剖析了《局方》中的30多个问题，并补述正确治法，力辟温燥，倡导养阴。两书同时阅读，后者补偏救弊。本书分导读、原文校点两部分，末附后人研究成果，使导读、古籍、附录三位一体，古今并举，学术争鸣，推陈出新，拓展
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编辑推荐
一本书解析消费医疗的探索与实践，给出消费医疗的新风向标。
内容简介
新形势下，无论是从国家宏观政策面、医疗健康市场面来看，还是从微观医疗机构、医疗从业者和医疗消费者角度来看，消费医疗都已迎来全新的面貌和格局。
本书作者以资深医疗人和医疗投资人的视角，结合近二十年的医疗运营和投资实践，尝试对消费医疗概念做个界定，从消费升级、市场细分和医改政策三个角度阐述消费医疗的发展逻辑，重点从运营、要素、连锁、投资和未来五个方面，深入探讨消费医疗“消费向左、医疗向右”的破局之道。
本书中不乏既有预见性又有操作性的诸多新观点和新思路。例如，消费医疗内涵、“小而美”定位、病种“产品化”、“选址即战略”、“八爪鱼”连锁、医疗投资“三大悖论”、5G时代AI专科热门赛道等。
章节目录
- 封面
- 版权信息
- 推荐语
- 前言
- 第1章 消费医疗：消费向左，医疗向右
- 1.1 概念辨析：消费医疗、高端医疗、非基本医疗
- 1.1.1 消费医疗究竟是什么？
- 1.1.2 消费医疗与高端医疗、非基本医疗
- 1.2 发展脉络：消费升级、市场细分、医疗改革政策
- 1.2.1 消费升级是消费医疗崛起的根本动力
- 1.2.2 市场细分是消费医疗发展的战略指引
- 1.2.3 新一轮医疗改革政策为消费医疗提供了发展环境
- 1.3 技术赋能：互联网医疗、5G时代、人工智能
- 1.3.1 互联网视角：医疗服务也是一种特殊的零售
- 1.3.2 互联网或可没有边界，互联网医院必须有边界
- 1.3.3 互联网医疗平台该如何抢占医生资源？
- 1.3.4 5G时代：人工智能与消费医疗大融合
- 1.4 迷途狂奔：向左冒进、向右保守、亟待破局
- 1.4.1 向左冒进：重消费、轻医疗
- 1.4.2 向右保守：重医疗、轻消费
- 1.4.3 亟待破局：未来路在何方？
- 第2章 运营破局：“小而美”与“产品化”
- 2.1 业态定位：“小而美”才是主流
- 2.1.1 “大魔咒”：大而不强、大了就倒
- 2.1.2 “小而美”：单体做小、连锁做大
- 2.2 运营核心：“病种产品化”三要素
- 2.2.1 病种筛选：占领客户心智
- 2.2.2 病种定价：超越项目定价
- 2.2.3 病种入口：获客决胜运营
- 2.3 入口策略：主流获客模式
- 2.3.1 私域入口：正流行的获客策略
- 2.3.2 地推入口：接地气的获客策略
- 2.3.3 公益入口：上台面的获客策略
- 2.3.4 低成本获客：“高频带高频”
- 2.4 案例：金眼科与冷专科
- 2.4.1 金眼科：缘何成最火IPO专科
- 2.4.2 冷专科：耳鼻喉、胃肠和腋臭
- 第3章 要素破局：找人、找钱和选址
- 3.1 找人：认知致胜
- 3.1.1 合伙人关系
- 3.1.2 医生合伙人
- 3.1.3 运营合伙人
- 3.1.4 招人、用人的原则
- 3.1.5 公立医院院长能当好职业经理人吗？
- 3.2 找钱：长期主义
- 3.2.1 谈钱伤感情？
- 3.2.2 找长期的钱
- 3.2.3 医生为什么融不到资？
- 3.2.4 项目为什么融不到资？
- 3.2.5 医疗服务融资问答
- 3.3 选址：战略高度
- 3.3.1 选址即战略
- 3.3.2 选址掉坑多
- 3.3.3 门诊部选址原则
- 3.3.4 消费医疗选址案例
- 第4章 连锁破局：“八爪鱼”模式
- 4.1 连锁：伪命题与真败局
- 4.1.1 医疗连锁是个伪命题？
- 4.1.2 连锁如何避免掉坑？
- 4.1.3 “小而美”连锁误区
- 4.1.4 品牌保护第一步
- 4.2 模式：同城“八爪鱼”
- 4.2.1 何谓“八爪鱼”模式？
- 4.2.2 “八爪鱼”模式能落地吗？
- 4.3 专科：眼视光与新康复
- 4.3.1 眼视光连锁机构选址指南
- 4.3.2 新康复：二三线城市能挖到金矿吗？
- 第5章 投资破局：悖论与逻辑
- 5.1 医疗投资：三大悖论
- 5.1.1 抗周期VS扛周期
- 5.1.2 高估值VS高哭值
- 5.1.3 赋能型VS负能行
- 5.2 专科专病：投资逻辑
- 5.2.1 专科投资：共性逻辑
- 5.2.2 专病选择：四个维度
- 5.2.3 医疗投资：五大深坑
- 5.2.4 尽职调查“六看”法
- 5.2.5 用全新视角看待投资风险
- 5.3 投资选择：预判评估
- 5.3.1 眼视光：后疫情时代更值得投资
- 5.3.2 干眼病种会成为下一个热门赛道吗？
- 5.3.3 新康复：消费医疗的又一“金矿”
- 5.3.4 心理赛道正火：如何实现闭环？
- 5.3.5 儿童医疗经济：如何抓住黄金十年？
- 5.3.6 儿童增高是门好生意吗？
- 5.3.7 辅助生殖的春天来了吗？
- 5.3.8 日间手术中心是个好赛道吗？
- 5.3.9 医生集团虚火过后的理性评估
- 第6章 未来破局：预见与展望
- 6.1 预见未来：洗牌、重塑与变革
- 6.1.1 疫情：影响、变化及应对
- 6.1.2 洗牌：合规、出局、分化
- 6.1.3 重塑：人才、资本和赛道
- 6.1.4 变革：模式、路径和升级
- 6.2 展望趋势：眼科、口腔和医美
- 6.2.1 眼科：大回归与新机遇
- 6.2.2 视光：大市场与新风口
- 6.2.3 口腔：大分化与新整合
- 6.2.4 医美：大监管与新融合
- 6.2.5 植发：大美业与新协同
- 参考文献
- 后记
展开全部
消费医疗：入局与破局是2023年由中国科学技术出版社出版,作者林掌柜。
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纸质出版物：内封、邀请卫计委领导作总序、《国家卫生计生委办公厅关于实施有关病种临床路径的通知》、目录；采用宋体5号字，单栏，专色印刷，大16开，与病历纸张大小相同，方便临床复印使用；全套丛书分为9册：内科部分（上、下册）、外科部分（上、下册）、妇产科部分、儿科部分、五官科部分及县级医院适用（上、下册）。每种疾病为一章，标题无编号，分为"标准住院流程"及"临床路径表单"两部分，每章约2500～400
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全套丛书分为6册：内科部分、外科部分、妇产科部分、儿科部分、五官科部分及县医院适用版。每种疾病分为"标准住院流程"及"临床路径表单"两部分；通过二维码链接获取适用于手机、pad等移动终端阅读的数字版临床路径。本丛书拟纸书与电子书同步出版，纸电同步出版的图书采用一书一码形式，制作独立临床路径APP，并将临床路径内容整合加入"人卫临床助手"APP中，以及医学继续教育数字平台中。
