赢在团队,胜在管理 电子书

赢在团队,胜在管理

9.9开通会员

内容简介

我手下的兵个个拈轻怕重,挑肥拣瘦。

一开始训一次好三天,现在他们好像麻木了。

哪怕有一个能够独当一面的,我也不至于这么累。

现在的员工真是让人无语,不明白他们究竟想要什么。

……

作为一个企业或团队的管理者,或多或少都有过类似的抱怨。在这个管理艰难的年代,界限消失了,标准不见了;科技在变,信息在变,观念在变,商业竞争也在变。我们可以用各种词汇去描述:跨界、颠覆、悖论、不确定、乱流……但都不准确,唯有“前所未有”最为恰当。

当人口红利、政策红利、资源红利,被我们消耗殆尽。没有任何一个时代具有如此激烈的商业竞争,却又获得如此微薄的利润。管理,已经成为当今企业最后的红利。在企业面临产业升级的华山一条道时,管理者也亟待升级自己的管理方法。

会不会带团队,始终是体现管理者工作能力的关键,关系着个人事业及团队的成长。在传统的“官本位”观念中,企业管理者的管理主要依靠权力来达成;而在现代以人为本的“人本位”社会,管理者更多依靠其内在的影响力——即非权力性影响力。一个成功的管理者不再看身居何等高位,而是指拥有一大批追随者和拥护者,并且使组织取得了良好绩效。

在竞争日益激烈的今天,中国的企业面临着来自世界各地的压力。在不断变幻的外界环境中,只有优秀的管理者才能影响和带领团体和他人实现组织的目标,在竞争中得以立足和前进。学会管人与做人,有助于管理者在工作中充分发挥其影响力,团结和影响下属,共同实现组织的目标。

章节目录

展开全部

赢在团队,胜在管理是2021年由中华工商联合出版社出版,作者程学友。

温馨提示:
1.本电子书已获得正版授权,由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品,付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读,不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用,您不得/不能给任何第三方使用,由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利!版权所有,后果自负!
得书感谢您对《赢在团队,胜在管理》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

你可能喜欢
赢在风控 电子书
本书分为流派篇、精粹篇和趋势篇三部分,共十五章,内容包括:关系型信贷技术的风控逻辑、交易型信贷技术的风控体系、信用分析的传统方法、信贷分析的逻辑起点、大数据技术的智能风控化等。
唯物史观视域下的广告批判研究 电子书
本书共12章,内容包括:西方广告批判研究概述;广告研究的本体论、认识论和价值论;生产逻辑和资本逻辑视域中的广告;构建马克思主义指导下的广告研究;广告传播政治经济学分析;西方马克思主义广告批判思想研究;马克思、恩格斯的广告批判思想研究等。
培训管理实操从入门到精通(第2版) 电子书
本书分为12章,包括如何认识培训管理,人才培养与人才梯队建设,如何搭建培训管理体系,如何发现和分析培训需求,如何开发和管理培训资源,如何制订和运行培训方案,如何评估和转化培训效果,如何实施以师带徒制度,如何开展新员工培训,如何实施管理岗位培训,如何实施关键岗位培训,如何实施员工职业发展管理。
轻流程:IT团队的积分式绩效管理 电子书
管理的目的是提高员工绩效,本书很好地从积分这个方式切入,以提高绩效为目的,为管理者提供了一套可实践的绩效管理方法。
课程育人:人力资源管理专业课程系列教学研究 电子书
本书共十九章,内容包括:“人力资源管理导论”课程教学研究、“人力资源战略与规划”课程思政的探索与实践、基于3C的“招聘与选拔”现场模拟教学研究、“薪酬管理”教学改革、管理学教学团队现状分析与对策等。
用好人才:发挥人才优势的7个关键 电子书
本书内容涵盖小团队管理者识人、用人的各模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍了小团队管理者在识人、用人过程中经常遇到的问题、用到的方法工具和能有效解决问题的应用解析。本书分为7章,主要内容包括客观认识人才的方法、慧眼选拔人才的方法、科学测评人才的方法、沟通关爱人才的方法、合理安排工作和对员工实施授权的方法、精准培养和辅导人才的方法、正确评价人才的方法。本书采取图解的形式,通俗易懂、贴近实战且工具和
备考宝典 初级会计实务 电子书
本书共分八章,内容包括:会计概述;资产;负债;所有者权益;收入、费用和利润;财务报表;管理会计基础;政府会计基础。
广告文化研究批判导论 电子书
本书共七章,内容包括:绪论;文化、大众文化、广告文化及广告学的“文化研究”路径;广告本体文化研究;广告社会文化研究;广告政治经济学批判;广告历史文化研究。