本书立足于“互联网+”时代的商业背景，以传统企业互联网化转型为核心，从互联网思维、商业模式变革、跨界融合、共享经济、组织裂变、战略创新、生态建设、管理进化等不同的维度全景式揭示了传统企业在互联网时代的转型路径，从战略层对“互联网+传统企业”进行了全面系统的阐述与总结，为传统企业理解、制定和执行“互联网+”战略提供了科学的行动指南。本书适合董事长、总经理、营销总监、高级主管、职业经理人及从事电子商务
电子书
内容简介
随着人工智能越来越快地渗透商业世界，管理和商业领导力应该如何做出改变？作者重点关注技术革命带来的管理和商业领导力的变化。
本书是一部跨学科作品，各章节的作者均为决策理论、人工智能、组织理论、公司战略和治理等方向的专家学者，他们聚焦人工智能对管理和领导力的具体影响，以及如何在人工智能的大背景下对组织进行管理。
本书还是一部综合、全面的作品，内容不仅包括如何更有效地使用人工智能工具，如何更好地对大数据进行分析，还包括企业领导人将如何在新背景下做出决策及激励员工共同实现公司的目标。
章节目录
- 封面
- 前折页
- 书名页
- 版权页
- 绪论
- 第一部分 简述人工智能和管理
- 第一章 人工智能在管理中的应用
- 人工智能概述
- 人工智能的演变：从“狭义”到“广义”，再到“通用”
- 数据、人工智能和技能战略
- 小结
- 第二部分 公司和综合管理的本质变化
- 第二章 人工智能世界里的企业及其价值
- 数字革命和人工智能的背景
- 人工智能对公司战略的影响
- 人工智能对管理的影响
- 小结
- 第三章 人工智能时代综合管理者的角色变化
- 人工智能与管理者
- 人工智能在管理职能中的可能性
- 人工智能和综合管理的未来
- 人工智能世界中综合管理者的一些关键职能和责任
- 思考
- 第三部分 人工智能时代的领导力发展和人才管理
- 第四章 综合管理者在新经济中的作用
- 人工智能带来的挑战：我们能否帮助人们摆脱技术保障？
- 人民的幸福状况
- 人工智能的可能影响
- 经济不安全感、幸福感和绩效之间的关系
- 公司如何以及为什么开始无视人们的福祉？
- 在组织决策中提高人们对福祉的重视程度
- 公司及其领导者将创造什么样的未来？
- 第五章 数据科学改变人力资源
- 数据科学分析与人力资源
- 人力资源决策的新方法和旧方法
- 数据及其局限性
- 我们可以信任员工数据吗？
- 构建算法
- 该做什么：识别和应对挑战
- 优化的局限性
- 小结
- 第六章 大学、教育、技术和工作的未来
- 担负起让好事发生的责任
- 发展、现代世界和大学的追求
- 快速变化的世界挑战商业教育的价值
- 面对未来
- 小结
- 第七章 人工智能和未来的领导力发展
- 人工智能与领导力
- 人工智能对管理和领导的影响
- 领导者需要知道什么？
- 领导者必须能做什么？
- 领导需要什么样的人？
- 小结
- 第四部分 一些关键的管理和跨学科挑战
- 第八章 人工智能、营销学和可持续的利润增长
- 数字营销
- 营销行动的影响
- 营销资产的影响
- 人工智能的影响
- 小结
- 第九章 人机“超级思维”制定商业战略
- 超级思维
- 什么是智能？
- 计算机拥有哪种智能？
- 人与计算机应当如何协同工作？
- 相对于人类，计算机扮演什么角色？
- 超级思维如何制定战略？
- 有助于产生更多可能性的半自动工具
- 网络——人类战略机器
- 第十章 人工智能世界里作为商业模式创新者的CEO
- 人工智能与CEO
- CEO的角色
- 技术对商业模式创新的影响
- 商业模式创新中的人工智能：平台案例
- 在位者对颠覆性模式的反应
- 第十一章 在数字密度框架内管理人工智能
- 人工智能与商业模式和组织模式
- 数字密度框架内的人工智能
- 使用人工智能的新价值主张
- 人工智能对组织的影响
- 小结
- 参考文献
- 致谢
- 后折页
- 封底
展开全部
颠覆：AI时代的企业管理方式大变革是2023年由中国科学技术出版社出版,作者[西]乔迪·卡纳尔斯。
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用，您不得/不能给任何第三方使用，由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利！版权所有，后果自负！
得书感谢您对《颠覆：AI时代的企业管理方式大变革》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
电子书
电子书
本书共分二十章，内容包括：人活着的意义、人生的价值、个人与世界、解读忠诚、现代礼仪、齐家之道、爱的艺术、简论管理、时间管理、目标管理、会议管理、团队管理、有效沟通等。
电子书
虽然许多企业期望通过互联网进行转型，实现自身的持续发展，但是很多传统企业在向互联网转型时却没有达到预期的效果，其对互联网的整合只是拘泥于一些模式的简单相加，而无法做到经营模式的真正融合。传统企业已深陷僵局，它们如何才能自救？本书从组织管理重构、生态系统重构、商业关系重构、简直创造模式重构等方面深度解读传统企业转型的秘密，引导传统企业走出困局，拥抱未来。本书适合各类企业营销经理、网络推广经理、企业营
电子书
本书介绍了工程建设企业职业经理人就具备的职业素质和能力。主要内容有经济知识、法律知识、企业管理知识、行业专业知识、组织行为与领导科学知识、国际工程管理知识六大部分。
电子书
本书分为质量手册示例、程序文件示例和其他文件三部分。主要内容包括：ISO9001:2000要求编制的程序文件；建议增加编制的程序文件等。
电子书
本书的内容是以已通过ISO9001：2000认证的某汽车制造公司为对象，由质量手册示例和程序文件示例两部分构成。
电子书
本书的内容以已通过ISO9001:2000认证的某流程性材料业组织为对象，由质量手册示例和程序文件示例两部分构成。
电子书
本书分为两部分。质量手册示例和程序文件示例。内容包括：ISO9001:2000要求编制的程序文件；建议增加编制的程序文件；可供选择编制的程序文件等。
