在《激励》中，成功学专家博恩·崔西总结他几十年的经验，向企业管理者展示了如何激发员工的积极性，使员工充满激情地工作，并实现卓越绩效。具体的方法包括：选择合适的人、实行参与式管理、实行目标管理、引入质量管团队等内容。这些方法具体生动，极具启发性。
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内容简介
解决困难、解决问题的能力非常重要，是一个人职业生涯发展的决定性因素。
作者通过对个人经验及教训总结，辅以对思维能力研究的成果，从创造性思维出发，提出了思维风暴法、零基思考法、价值工程原则等解决问题的具体原则和方法，以及过时产品的十种创造性解决方案，总结出企业管理者解决困难、解决问题时的应对策略和技巧。本书旨在提供一系列已经证实的、切实可行的方法和技巧，并运用它们来改善生活品质、提升工作效率，是企业管理者的行动指南。
章节目录
- 版权信息
- 前言
- 第一章 创造力源泉
- 第二章 激发创造力的三大因素
- 第三章 思维风暴法
- 第四章 提出激发创造力的问题
- 第五章 通过头脑风暴释放团队的力量
- 第六章 乐观是关键
- 第七章 培养天才能力
- 第八章 系统解决问题的七个步骤
- 第九章 激发思维练习
- 第十章 利用意识和潜意识进行思考
- 第十一章 认识两种思维方式
- 第十二章 练习水平思考法
- 第十三章 思维是如何运作的
- 第十四章 系统解决问题九步法
- 第十五章 练习零基思考法
- 第十六章 面对现实
- 第十七章 别让障碍成为问题
- 第十八章 创新机遇的七大来源
- 第十九章 过时产品的十种创造性解决方案
- 第二十章 价值工程原则
- 第二十一章 评估你的想法
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创造力与问题解决法是2022年由中国科学技术出版社出版,作者博恩·崔西。
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