本书以“互联网+”为主线，对“互联网+”的本质、“互联网+”的产业形态、“互联网+”的五大商业模式进行系统阐述和总结，并结合大量典型案例，对传统企业如何推进互联网转型进行了分析，提出互联网转型六步法以及传统企业互联网转型的五大关键成功要素和八大策略，对互联网企业、传统企业、IT企业、创新创业者在“互联网+”时代实现创新发展、转型发展具有重要参考价值。本书适合互联网行业、传统行业、新创企业、IT行业
电子书
内容简介
虽然许多企业期望通过互联网进行转型，实现自身的持续发展，但是很多传统企业在向互联网转型时却没有达到预期的效果，其对互联网的整合只是拘泥于一些模式的简单相加，而无法做到经营模式的真正融合。传统企业已深陷僵局，它们如何才能自救？本书从组织管理重构、生态系统重构、商业关系重构、简直创造模式重构等方面深度解读传统企业转型的秘密，引导传统企业走出困局，拥抱未来。
本书适合各类企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、网站运营总监、电商运营经理、从事传统企业近期想开展电商业务的大中小企业CEO及高管、小型创业者，以及对移动互联网感兴趣的读者阅读与学习。
章节目录
- 封面
- 扉页
- 版权信息
- 内容提要
- 推荐序
- Part 1 经济新常态：“互联网+”时代，传统商业思维的颠覆与重构
- “互联网+”的颠覆：一场基于移动互联网的产业革命
- 组织管理重构：基于“互联网+”的企业战略管理变革
- 生态系统重构：无边界竞争时代，再造企业供应链体系
- 商业关系重构：从连接到联结，颠覆传统商业形态（上）
- 商业关系重构：从连接到联结，颠覆传统商业形态（下）
- 价值创造模式重构：在新型商业关系中重建企业竞争优势
- Part 2 大转型时代：“互联网+”战略下，传统企业的自我救赎之路
- 重新解读“互联网+”：互联为魂+用户为王+数据为源
- 国家战略VS顶层设计：“互联网+”未来发展10大趋势
- 拥抱“互联网+”：传统企业实现转型升级的“三减一加”
- 拆掉思维里的墙：传统企业转型做电商常见的3大误区
- 新时代领导力：传统企业向数字化转型的5大战略思考
- 误区VS对策：传统企业互联网化，必须绕开的4道坎
- Part 3 跨界VS转型：揭秘“互联网+传统企业”的深度融合与创新
- 跨界VS融合：“互联网+”时代，传统行业商业模式的创新
- 困境VS破局：传统企业跨界转型O2O需要注意4个问题
- 从顶层设计到三驾马车：探索传统企业电商化的运营思路
- 淘宝运营流程全攻略：企业打造淘宝运营体系的8个步骤
- 大数据的跨界效应：传统企业如何布局与实施大数据战略
- 移动互联网时代，传统企业实现跨界转型的3大战略资源
- Part 4 商业模式重构：颠覆性商业时代，探索未来商业模式创新路径
- 商业模式重构：“互联网+企业”催生的6种商业模式
- C2B商业模式的崛起：一场商业社会的自我觉醒与变革
- 突围VS创新：移动互联网时代，商业模式的4个特征
- 重生战略：移动互联网时代，传统企业转型的4种模式
- 全渠道运营：突破传统渠道瓶颈，构建全渠道运营体系
- Part 5 组织重构VS管理转型：构建“互联网+”时代的企业运营体系
- 互联网时代的企业战略管理、组织变革及人力资源管理
- 重构组织管理的核心价值：定位+文化+服务+人才+品牌
- 组织变革VS适者生存：电商运营管理的4项基本原则
- 拐点VS跨越：移动互联网时代，企业需要怎样的战略
- 在颠覆中重生：如何利用互联网思维建立企业运营体系
- 管理的创新：大变革时代，如何以互联网思维管理员工
- Part 6 营销模式的变革：传统渠道+互联网营销，塑造与提升品牌价值
- C2B营销模式：突破传统营销思维，打造个性化品牌价值
- 价值共创：消费者主权时代，企业与消费者共同创造价值
- 社会化媒体营销：企业如何利用社交媒体提升品牌知名度
- 全渠道营销：移动互联网时代，传统零售业营销模式的变革
- Part 7 互联网+传统行业：“互联网+”的本质不是颠覆，而是拥抱与融合
- “互联网+工业”：共享经济时代，重塑制造业“微笑曲线”
- “互联网+农业”：改造传统农业，构建新型农业经营体系
- “互联网+教育”：一场基于互联网及移动互联网的教育革命
- “互联网+物流”：物流企业探路“互联网+”的5大商业模式
- “互联网+物业”：回归物业服务本质，打造立体服务价值体系
- 附录 深度解析Wehome社群的繁衍基因与管理模式
- 原始部落情结回归，小社群蕴含大智慧——深度解析Wehome社群的繁衍基因与管理模式
- 杞美人社群品牌：如何实现从“0”到“1亿”
- 互联网风口下影视行业的新业态——北京微峰影业“互联网+”影视经典案例
- Wehome与干洗行业“老大”赛维一起奔跑
- Wehome大鹏微商学院：互联网+内衣=女性购物生态圈
- 餐饮名店包房众筹的创新逆转颐景园老街坊：江西互联网+餐饮经典案例
展开全部
大转型：“互联网+”时代，传统企业的自我颠覆与变革是2016年由人民邮电出版社出版,作者刘小华。
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用，您不得/不能给任何第三方使用，由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利！版权所有，后果自负！
得书感谢您对《大转型：“互联网+”时代，传统企业的自我颠覆与变革》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
电子书
电子书
本书重点内容包括用互联网思维重塑传统企业价值链，互联网思维三大法则及生存方式，互联网思维下的团队建设与文化基因，实战互联网整合营销策略、技巧、案例，等等，旨在让读者掌握线上线下推广的各类新媒体营销工具，感受互联网对传统企业的冲击以及传统企业的互联网之道，摒弃传统的商业思维，接受互联网化的新思维，开创传统行业在互联网中的新格局！本书适合企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、网站运营总监、各类电商
电子书
全面展示电子信息、工程机械、轻工家电、汽车制造、钢铁、石化、电力等行业是如何依托工业互联网打造新动能。
电子书
随着人工智能越来越快地渗透商业世界，管理和商业领导力应该如何做出改变？作者重点关注技术革命带来的管理和商业领导力的变化。本书是一部跨学科作品，各章节的作者均为决策理论、人工智能、组织理论、公司战略和治理等方向的专家学者，他们聚焦人工智能对管理和领导力的具体影响，以及如何在人工智能的大背景下对组织进行管理。本书还是一部综合、全面的作品，内容不仅包括如何更有效地使用人工智能工具，如何更好地对大数据进行
电子书
本书立足于“互联网+”时代的商业背景，以传统企业互联网化转型为核心，从互联网思维、商业模式变革、跨界融合、共享经济、组织裂变、战略创新、生态建设、管理进化等不同的维度全景式揭示了传统企业在互联网时代的转型路径，从战略层对“互联网+传统企业”进行了全面系统的阐述与总结，为传统企业理解、制定和执行“互联网+”战略提供了科学的行动指南。本书适合董事长、总经理、营销总监、高级主管、职业经理人及从事电子商务
电子书
颠覆不仅是一种威胁，也是一种机遇。
电子书
国企数字化转型书籍，数智时代国有企业成功转型的战略路径，帮助企业了解外在趋势、提炼战略理论指导、提供战略转型的思路及建议。
电子书
适读人群 ：CIO、IT架构师、企业管理人员
全面介绍：传统企业信息化建设的五大新常态、六个重点、四项新技术。
深入探讨：传统企业信息化“互联网 ”时代成功转型的策略、路径、步骤。
详细分析：企业架构（EA）体系下的业务架构、数据架构、应用架构、技术架构的设计。
启发思考：传统企业“互联网 ”转型实施中的治理机制、方法、步骤与路径。
