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编辑推荐

谷歌、麦肯锡都在用的组织3大基石和7大战略。

内容简介

作者将应对挑战的“北极星”定义为“组织健康”，本书第一部分提出了组织健康的七个条件：一个将使命置于利润之上的战略方向；专注于创造一个共享的身份认同且适应性强的文化；在智能计算机时代以人为本的敏捷领导力；潜力被充分释放的人才；围绕敏捷性和可持续性的组织设计；建立于透明组织和归属感之上的公平性、包容性和多元化；要把员工福祉作为组织的优先事项。

任何类型和规模的企业，都可以通过满足这些条件来提升价值和实现增长。

第二部分提出AI是让我们实现以上目标的关键。利用机器学习和量子计算等技术，公司可以监测和衡量改进措施，推断下一步行动，让AI协助领导者建立制胜未来的组织。

在第三部分中，作者指出了投资者的心智模式（investor mindset）的重要性，它可以帮助领导者明智地投资并应用科技手段，确保组织脱颖而出。通过投资于组织健康、数字化战略和商业模式，企业就能在AI时代赢得竞争。

章节目录

组织制胜：AI时代的利润增长引擎是2024年由人民邮电出版社出版,作者[美] 克劳迪·朱尔斯。

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