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内容简介
本书详细介绍了T型战略的五个法则：趴着说人话、制造情感不对称、人格化、归初心、打造自组织社群。针对当前很多创业者都感到困惑的社群品牌运营问题，作者将亲自策划的品牌运营案例、运营过程中的所思所悟、积累的经验和行之有效的做法无私地在书中分享，总结了真实的体悟和简单易行的经验，记述了创业过程中不断尝试探索出的打造社群的经验干货。
章节目录
- 伏牛传：一个社群品牌的内部运营笔记
- 前折页
- 书名页
- 书名页
- 版权页
- 推荐序
- 前言
- 目 录
- 第一章 我眼中的互联网时代
- 一、引子：从海权和陆权之争看互联网时代
- 二、互联网模式的本质：产能过剩时代的卖货学问
- 三、互联网思维还是用于更好地卖货
- 第二章 社群：定义品牌的扩张边界
- 一、伏牛堂的跨界：餐厅？媒体？服装店？90后的入口！
- 二、如何理解互联网餐饮品牌的高估值
- 第三章 对策：用T型战略打造社群品牌
- 一、品牌对创业公司的价值
- 二、创业公司的时代品牌红利：T型战略
- 第四章 如何用T型战略零成本打造品牌
- 一、所有的传播都是基于社交而发生的
- 二、一场2万人参与的京东食品众筹
- 三、坚决把广告“狗”踢出“内容”的队伍
- 四、一次朋友圈14小时众筹50万元学费的复盘
- 五、六度分隔理论的失效与四级社群传播规律
- 第五章 T型战略进阶法则一：趴着说人话
- 一、为啥要说人话
- 二、企业应当说什么话
- 第六章 T型战略进阶法则二：制造情感不对称
- 一、什么是情感不对称
- 二、如何制造情感不对称？制造企业收费站
- 第七章 T型战略进阶法则三：人格化
- 一、人格化：新一代消费者的认知路径
- 二、人格化内容：黄赌毒与正能量
- 第八章 T型战略进阶法则四：归初心
- 一、少不了的那句废话：归初心
- 二、品牌最怕什么
- 第九章 T型战略进阶终极法则：打造自组织社群
- 一、欲谈社群，先谈用户
- 二、我的实践：伏牛堂的社群之路
- 三、内部管理不自组织，外部管理则无社群
- 四、社群的终极检验：伏牛堂50万人发布会
- 后记中欧创业营的奇幻漂流
- 后折页
展开全部
伏牛传：一个社群品牌的内部运营笔记是2019年由机械工业出版社出版,作者张天一。
版权说明：本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
得书感谢您对《伏牛传：一个社群品牌的内部运营笔记》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
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