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编辑推荐
以敏捷引爆营销活动，建立紧密的消费者关系。
内容简介
市场变化多端，挑战无处不在。
如何适应日益增长、日新月异的新消费需求？
如何引爆用户增长，快速反馈与修正，使企业效能翻倍？
如何打破组织壁垒，激活个体，实现组织和个人双重进化？
《敏捷营销》作者刘谕谦给出了自己的回答，打造敏捷营销团队，以敏捷赋能变革，在快速试错中应对不确定性，迭代优化产品、思想及行为。
《敏捷营销》从底层的营销技术入手，基于作者在软件研发设计中的敏捷实践，结合特斯拉、Essence、SHEIN等企业的敏捷营销案例，从敏捷营销营销的制度与人才架构以及上层的组织文化等，抽丝剥茧展开论述，帮助读者构建敏捷营销转型路径，打开一扇新的营销模式的大门。
敏捷是生产力，更是生命力，适用于生活的方方面面。敏捷营销所需要的，不只是增设线上销售渠道，还有数字化技术所带来的消费者文化理解、社群传播模式创新以及消费观念重塑。
章节目录
- 封面
- 扉页
- 版权页
- 赞誉
- 推荐序
- 序篇
- 拥抱敏捷营销
- 本书内容
- 读者对象及收获
- 我为何写这本书
- 第一篇 理念篇
- 第一章 营销行业的现状和趋势
- 企业经营核心的变化
- 营销的“变”与“不变”
- 将分散的消费者引导到最有价值的生命周期上
- 触达更多细分客户群体
- 搭建营销技术栈实现正向循环
- 新型信息流驱动传统变革
- 第二章 敏捷营销的含义
- 从软件研发行业获得的启示
- 敏捷营销的核心是迭代
- 敏捷营销的意义
- 敏捷营销的适用场景
- 第三章 转变企业文化，提升消费黏性
- 重新定义营销战略
- 从金字塔到平行协作网
- 企业文化的6大关键转变
- 第二篇 实践篇
- 第四章 组织架构与人才建设
- 营销部门与其他部门的权责割裂
- 重构组织架构
- 三人小队
- 敏捷营销人才的招聘与培训
- 敏捷营销人员的激励与考核方式
- 第五章 方法论
- 市场营销部门的职能转型
- 敏捷营销转型的前三个月
- 衡量敏捷营销转型成果的指标
- 第六章 工作内容
- 敏捷营销团队每天的待办事项
- 如何执行待办事项
- 跨部门协作
- 从0到1搭建敏捷营销体系
- 第七章 营销技术栈的选型和搭建
- 拥抱营销技术
- 特别访谈 斯科特·布林克尔谈营销技术发展变与思
- 主流营销技术栈的发展历程
- CDP代表的消费者经营能力和用户运营中台
- 营销自动化―― 云计算与算法
- 营销技术能够降低试错门槛
- 营销技术栈能够简化新品牌的创建
- 供应商选型
- 大企业采购
- 第三篇 敏捷营销案例启示录
- 第八章 特斯拉：警惕你看不见的“野蛮人”
- 组织架构的优化
- 领先的商业模式
- 敏捷迭代的产品
- 销售渠道的创新
- 第九章 Essence：广告代理公司如何构建核心竞争力
- 第十章 领先股份制银行数字化转型实例
- 必先利其器：营销技术栈
- 组织架构：以月活跃用户数为北极星指标
- 第十一章 SHEIN：快到极致的服装品牌
- 选品
- 供应链搭建
- 广告投放
- 仓储与发货
- 写在最后：敏捷，不只是营销
- 术语定义
展开全部
敏捷营销是2021年由人民邮电出版社出版,作者刘谕谦。
版权说明：本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
得书感谢您对《敏捷营销》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
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