本书为莎士比亚戏剧典藏系列的一种，本系列为双语版（英文为英国原版小说），书中配有插画大师休•汤姆森的钢笔插画，并随书赠送剧场版有声读物，纯正美语发音。《李尔王》是莎士比亚四大悲剧之一，叙述了年事已高的李尔王意欲把国土分给三个女儿，口蜜腹剑的大女儿戈那瑞和二女儿里甘赢其宠信而瓜分国土，小女儿科迪莉亚却因不愿阿谀奉承而一无所得。前来求婚的法兰西国王慧眼识人，娶考科迪莉亚为皇后。李尔王离位，大女儿和二女
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内容简介
领导力不应根据性别判断差异，而应根据个体的外显行为和内在风格寻找差异。优秀的女性领导者身上必然具有传统意义上男性常具备的开拓精神、冒险精神等，优秀的男性领导者身上也一定具有传统意义上女性常具备的亲和力、细致性。
总之，“柔性”不是单方面强调女性领导者的优势和存在必要，而是在认知女性作为领导者的行为风格的基础上，融入男性领导者的行为风格，形成更加有力的、复合型的“柔性领导力”。
章节目录
- 封面
- 书名页
- 版权页
- 前言
- 目录
- 第一章 柔性领导力的源起
- 内在的天花板
- 性别的价值意识
- 柔性的力量
- 两性领导力的同质化
- 第二章 柔性领导力多视角评估
- 领导力之性别视角
- 领导力之人格视角
- 领导力之情境视角
- 领导力之情商视角
- 领导力的两个测评方法
- 第三章 柔性领导力的理论基础
- 管理方格理论：关系型管理或任务型管理
- 路径—目标模型：根据成员特质和环境完善行为方式
- 行动中心领导三维模型：平衡任务、团队和个人
- 乔哈里视窗理论：领导者自我意识的发现与反馈
- 领导行为理论：绩效导向或维持群体关系导向
- 第四章 柔性领导力之刚柔并济
- 定制度是刚性领导力的根
- 设目标是刚性领导力的茎
- 树权威是刚性领导力的花
- 组织文化是柔性领导力的种子
- 钝感力是柔性领导力的叶子
- 刚柔并济是柔性领导力的果实
- 第五章 柔性领导力之适当形态
- “我来决定，你来做”——指令型状态
- “我们探讨，我来决定”——教练型状态
- “我们探讨，我们决定”——支持型状态
- “你来决定，你来做”——授权型状态
- 第六章 柔性领导力之风度与格调
- 从错综复杂中发现简洁之路
- 张弛有度的节奏，是对整体性的把握
- 建设积极的心理品质
- 自信让你活成想要的模样
- 专注于当下，战胜内心的“猴子”
- 复盘是成就明天的筑基石
- 第七章 柔性领导力之自我管理
- 情绪稳定，给他人积极的影响力
- 有效倾听，建立与员工的情感账户
- 反观自省，在反馈中创造同频
- 同理共情，协助他人突破成长
- 表达尊重，引导并给他人选择权
- 关注心声，善待他人的情感
- 第八章 柔性领导力之团队管理
- 对话机制，形成共识
- 明确目标，看见结果
- 反馈系统，上下通达
- 有效激励，关爱成长
- 人岗匹配，知人善任
- 上下同频，形成合力
- 冲突管理，降低情感型冲突
- 第九章 柔性领导力之压力管理
- 转化原则：重新定义压力
- 次序原则：面对、接受、解决、放下
- 拆分原则：重建认知，分解问题，拆分目标
- 并轨原则：压力与绩效的正向促进关系
- 第十章 柔性领导力之韧性管理
- 认知层：觉察自我认知模式，树立正知正见
- 行动层：在规律中破局，相信无限可能性
- 意识层：新思维的创造力，危中亦有机
- 导流层：看见一切背后的美善，成为美好的存在
- 柔性力量的工作艺术
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柔性领导力是2022年由中华工商联合出版社出版,作者李小艳。
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