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内容简介
本书依据通信建设工程监理的实际工作流程，采用“模块+单元”架构设计，共分4个模块12个学习单元。书中主要介绍了通信建设工程监理、项目管理方面的基本理论和基础知识，重点分析了通信建设工程监理工作中的“三控”，即造价控制、进度控制和质量控制，详细阐述了“三管一协调”，即合同管理、信息管理、安全管理和相关的组织协调，**后选取和分析了基站光缆线路接入工程、无线网设备安装工程及室内覆盖工程3个典型的工程监理案例。
章节目录
- A-fy
- B-bq
- C-qy
- D-ml
- 01p
- 模块一通信建设工程监理与项目管理
- 学习单元1 通信建设工程监理基础认知
- 1.1 建设工程监理的含义
- 1.2 监理单位与工程相关方的关系
- 1.3 建设工程监理的服务范围
- 1.3.1 监理业务范围
- 1.3.2 监理工作内容
- 1.3.3 监理工作方式
- 1.4 监理企业的资质要求
- 1.4.1 建设监理企业资质等级条件
- 1.4.2 建设监理企业资质等级的标准
- 1.5 监理机构及监理人员的资质要求
- 1.5.1 项目监理机构组成
- 1.5.2 监理工程师资格条件
- 1.5.3 监理人员素质要求
- 1.5.4 监理人员工作职责
- 1.6 建设工程监理的控制原则及工作流程
- 1.6.1 通信建设工程监理控制原则
- 1.6.2 通信建设工程施工阶段监理工作流程
- 1.7 监理规划及监理实施细则
- 1.7.1 监理规划
- 1.7.2 监理实施细则
- 1.8 建设工程监理的相关制度
- 学习单元2 通信建设工程项目管理基础认知
- 2.1 项目管理基础
- 2.1.1 建设项目的含义
- 2.1.2 建设项目的分类
- 2.1.3 通信建设工程项目的划分
- 2.1.4 通信建设工程类别的划分
- 2.1.5 通信建设工程设计阶段的划分
- 2.2 通信建设工程招投标
- 2.2.1 招投标的含义
- 2.2.2 招标的规定和方式
- 2.2.3 招投标流程和工作内容
- 2.3 通信工程建设流程
- 02p
- 模块二通信工程控制
- 学习单元3 通信建设工程造价控制
- 3.1 工程造价概述
- 3.1.1 工程造价的含义及作用
- 3.1.2 工程造价的构成
- 3.1.3 工程造价的依据
- 3.1.4 工程造价的计价方法
- 3.2 工程造价控制
- 3.2.1 工程造价控制的含义
- 3.2.2 工程造价控制的过程
- 3.2.3 工程造价控制的任务
- 3.2.4 组织管理模式的选择
- 3.3 通信建设工程设计阶段的造价控制
- 3.3.1 设计方案的选择
- 3.3.2 设计概算的审查
- 3.3.3 施工图预算的审查
- 3.4 通信建设工程施工招标阶段的造价控制
- 3.4.1 承包合同价格方式的选择
- 3.4.2 工程标底的编制
- 3.5 通信建设工程施工实施阶段的造价控制
- 3.5.1 造价控制的任务和措施
- 3.5.2 造价控制的工作内容
- 3.5.3 工程计量
- 3.5.4 价款变更
- 3.5.5 索赔控制
- 3.5.6 价款结算
- 3.5.7 竣工决算
- 3.6 通信建设工程概预算编制
- 3.6.1 现行通信建设工程定额的构成
- 3.6.2 费用定额的构成
- 3.6.3 概预算文件的组成
- 3.6.4 通信工程设计文件的构成
- 3.7 造价控制项目案例及分析
- 学习单元4 通信建设工程质量控制
- 4.1 通信建设工程质量控制概述
- 4.1.1 质量控制的含义
- 4.1.2 影响工程质量的要素
- 4.1.3 质量控制的基本原则
- 4.2 通信建设工程项目的质量控制
- 4.2.1 勘察设计阶段质量控制
- 4.2.2 施工阶段质量控制
- 4.2.3 工程验收质量控制
- 4.2.4 保修阶段质量控制
- 4.2.5 竣工文件编制
- 4.3 质量控制项目案例及分析
- 学习单元5 通信建设工程进度控制
- 5.1 通信建设工程进度控制概述
- 5.1.1 进度控制的含义
- 5.1.2 进度控制的影响因素
- 5.1.3 进度控制的原则
- 5.1.4 进度控制的任务
- 5.1.5 进度控制的方法和措施
- 5.2 通信建设工程设计阶段的进度控制
- 5.2.1 事前控制
- 5.2.2 事中控制
- 5.2.3 事后控制
- 5.3 通信建设工程施工阶段的进度控制
- 5.3.1 事前控制
- 5.3.2 事中控制
- 5.3.3 事后控制
- 5.4 进度控制项目案例及分析
- 03p
- 模块三通信工程管理与协调
- 学习单元6 通信工程合同管理
- 6.1 合同管理概述
- 6.1.1 合同的含义和分类
- 6.1.2 合同管理的含义
- 6.1.3 FIDIC施工合同
- 6.2 合同管理的主要内容
- 6.2.1 勘察合同管理
- 6.2.2 设计合同管理
- 6.2.3 施工合同管理
- 6.2.4 物资采购合同管理
- 6.2.5 监理合同管理
- 6.3 通信建设工程施工索赔管理
- 6.3.1 施工索赔概述
- 6.3.2 施工索赔的工作流程
- 6.3.3 施工索赔的管理和审查
- 6.4 合同争议和解除
- 6.4.1 合同争议
- 6.4.2 合同解除
- 学习单元7 通信工程信息管理
- 7.1 信息管理概述
- 7.1.1 信息管理的含义
- 7.1.2 工程信息的特点和类别
- 7.1.3 工程信息分类的要求和方法
- 7.2 监理文件资料管理
- 7.2.1 监理文件资料管理概述
- 7.2.2 监理文件资料的主要内容
- 7.2.3 监理文件资料的移交和归档
- 7.3 常用监理表格及填写方法
- 学习单元8 通信工程安全管理
- 8.1 安全生产概述
- 8.1.1 安全生产和管理
- 8.1.2 事故和事故隐患
- 8.1.3 危险和危险源
- 8.2 安全事故及处理
- 8.2.1 安全事故及等级划分
- 8.2.2 安全事故的处理流程
- 8.2.3 安全事故的法律责任
- 8.3 安全管理
- 8.3.1 监理单位的安全职责
- 8.3.2 监理人员的安全职责
- 8.3.3 安全管理的工作流程
- 8.3.4 安全管理的工作内容及要求
- 8.3.5 常见的危险源和评估方法
- 8.4 安全管理项目案例及分析
- 学习单元9 通信工程组织协调
- 9.1 组织协调概述
- 9.1.1 组织协调的含义
- 9.1.2 组织协调的范围
- 9.1.3 组织协调人员的基本要求
- 9.2 组织协调的主要内容
- 9.2.1 勘察设计阶段的组织协调
- 9.2.2 施工阶段的组织协调
- 9.2.3 工程验收和保修阶段的组织协调
- 9.3 组织协调方法
- 9.3.1 会议协调
- 9.3.2 书面协调
- 04p
- 模块四通信建设工程监理实务
- 学习单元10 XX基站光缆线路接入工程监理
- 10.1 专业工程特点
- 10.2 监理工作流程
- 10.3 监理工作要点
- 10.3.1 施工组织和实施
- 10.3.2 施工规范和要求
- 10.4 监理工作方法及措施
- 10.4.1 施工准备阶段监理工作方法及措施
- 10.4.2 施工实施阶段监理工作方法及措施
- 10.4.3 竣工验收阶段监理工作方法及措施
- 学习单元11 XX市电信无线网设备安装工程监理
- 11.1 专业工程特点
- 11.2 监理工作流程
- 11.2.1 质量控制程序
- 11.2.2 进度控制程序
- 11.2.3 造价控制程序
- 11.2.4 安全应急程序
- 11.2.5 工程变更程序
- 11.2.6 开工复工审批程序
- 11.2.7 工程竣工验收程序
- 11.3 监理工作要点
- 11.3.1 施工组织和实施
- 11.3.2 施工规范和要求
- 11.4 监理工作方法及措施
- 11.4.1 施工准备阶段监理工作方法及措施
- 11.4.2 施工实施阶段监理工作方法及措施
- 11.4.3 竣工验收阶段监理方法及措施
- 学习单元12 XX市广电学院室内覆盖工程监理
- 12.1 专业工程特点
- 12.2 监理工作流程
- 12.3 监理工作要点
- 12.3.1 施工组织和实施
- 12.3.2 施工规范和要求
- 12.4 监理工作方法及措施
- 12.4.1 施工准备阶段监理工作方法及措施
- 12.4.2 施工实施阶段监理工作方法及措施
- 12.4.3 竣工验收阶段监理工作方法及措施
- 附录A常用监理表格
- 附录B监理术语
- 参考文献
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通信建设工程监理是2017年由人民邮电出版社出版,作者于正永 钱建波 董进。
版权说明：本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
得书感谢您对《通信建设工程监理》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
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