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内容简介
领导者想要把工作做得卓有成效，需要做好三件事：抓要害、办实事、管住人。在组织中，领导者只要在这三门功课上不断修炼，专注于这三件事并有所领悟，必定能使组织的绩效有所突破，自身的领导力不断提高。本书系统地阐述了领导者最应进行的三项修炼：抓要害——做对的事，办实事——把事做对，管住人——使团队高效成事，从而帮助领导者革新管理方式，引爆组织的持续繁荣。
章节目录
- 封面
- 其他
- 扉页
- 前言
- 第一件事 抓要害——做对的事
- 第一章 认清基本职责
- 1．领导者必须具备良好的形象
- 2．领导者要懂得以身作则
- 3．领导者要有思想和适应未来的能力
- 4．领导者要具备的素质
- 第二章 科学认识“要害”
- 1．领导者要认清自己和公司的现状
- 2．领导者要明白“月盈则亏，物极必反”的道理
- 3．领导者在制定企业愿景的时候要有策略
- 4．领导者要有“野心”，并且传递给员工
- 5．领导者要有归零和揽过的心态
- 第三章 努力改进领导方法
- 1．领导者要善于指引并带领团队
- 2．领导者要学会运用“声东击西”法
- 3．领导者要提前知道下一步干什么
- 4．领导者要学会如何布置任务
- 5．领导者不能一个人“单打独斗”
- 第二件事 办实事——把事做对
- 第一章 认真负责，实事求是
- 1．领导者要认真用心去做事
- 2．领导者要懂得如何去做
- 3．领导者要做到以心换心
- 4．领导者不能一味地迁就别人
- 第二章 深入实际，狠抓落实
- 1．领导者要起着典范作用
- 2．领导者要兑现承诺，做好表率
- 3．领导者在制度面前要保持清醒
- 4．领导者要懂得高效做事、低调做人
- 第三章 说到做到，一心为民
- 1．领导者要把员工利益看成大事
- 2．领导者要切实采取减轻负担的措施
- 3．领导者要做到以员工为本
- 4．领导者要尊重和保护员工
- 第三件事 管住人——让团队高效成事
- 第一章 三分管人，七分做人
- 1．领导者要用规矩去管人
- 2．领导者不要害怕被孤立
- 3．领导者必须做到“大权”在握
- 4．领导者放权要有度
- 5．领导者要学会分权制衡
- 6．领导者要明白员工各有所长，优势互补
- 第二章 有规有矩，制度管人
- 1．领导者要做到奖惩合理
- 2．领导者自己也要遵循制度
- 3．领导者要将制度转化为激励
- 4．领导者要学会合理化管理
- 第三章 情暖人心，柔性管理
- 1．领导者要充分运用感情投资
- 2．领导者要掌握温情的管人方法
- 3．领导者要赢得员工的信赖
- 4．领导者要用真情去打动下属的心
- 5．领导者要时刻关心手下员工的情绪
- 6．领导者要用微笑来管理下属
- 第四章 掌握方法，策略管人
- 1．领导者要打造顶级团队
- 2．领导者要让员工乐于工作
- 3．领导者要结合实际引导员工
- 4．领导者要虚心向下属学习
- 5．领导者要冷面掌权和铁腕立威
- 版权
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领导要干好3件事：抓要害、办实事、管住人是2014年由人民邮电出版社出版,作者编著。
版权说明：本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
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