本书讲解了准时制生产、均衡化生产、一个流生产、快速换模、5S活动、IE改善、看板管理、目视管理等精益生产运用的工具和方法，以帮助制造企业快速掌握精益化先进管理方式。
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内容简介
本书从制造企业全面成本管理体系建设出发，详细介绍了研发成本、生产成本、采购成本、质量成本、销售成本和人力资源成本这六个成本项目的具体管控方法，帮助制造企业切实解决成本控制问题，使制造企业在机遇与风险并存的经济环境下能够顺应变化，持续改善和革新现有的生产方式，以达到控制生产成本的目的。
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制造企业生产成本全面管控手册（视频讲解版）是2022年由人民邮电出版社出版,作者郑时勇 主编。
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本书以全面质量管理为视角，对照全面质量管理的基本原理和方法，分析制造企业应在质量管理实施中的侧重点，鼓励全员参与质量管理，并参考ISO9000质量管理体系，帮助企业建立一个安全稳定的质量管理体系。指导企业通过把控产品设计质量、接单审单质量、来料供应质量、生产制程质量、出货与服务质量等，实现质量的持续改进，真正逐步实现质量“零缺陷”。
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