编辑推荐

适读人群 ：新零售从业者

在一个新零售、新消费的新世界里，没有一种模式是永恒的，你所积累的经验，随时会被颠覆、清零。

从传统零售到新零售 一部分脱轨的从业者将被无情淘汰 只有适应新节奏、重新调整、确定路径和方向的企业才能脱颖而出。

不同行业对新零售理解的不同，零售企业的命运也不同。

那么，新零售到底该如何做？

有人说新零售注重的是产品创新，要打造网红爆品。

有人说新零售主要依靠互联网技术和大数据，进行技术改造。

有人说新零售注重社交零售，注重的是人与人之间的社交传播、裂变。

有人说新零售注重新物流，应改造供应链体系。

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零售正在从产品时代进入用户体验时代，先消费后体验的模式已然失效。

探索零售商业的性原理，没有什么比打造用户体验更为重要的了。

体验式消费时代，用户体验决定企业成败

让用户用短的时间" 快的速度" 近的距离" 贴心的服务 实现所见即所得。

“所见即所得”这简单的五个字将成为零售商面对日益复杂的消费场景时的制胜工具

将为身陷困境的传统零售和电商商家提供方法论和落地实施的路径。

内容简介

不论零售怎么发展! 一切以人为中心、把用户价值放在首位都是零售从业者首先需要去思考的。从用户需求出发，让顾客在线上线下，在任何时间，以任何方式，获得自己所需要的产品和服务；让用户用*短的时间、*快的速度、*近的距离实现“所见即所得”。 本书从零售之困入手! 剖析了新零售的现状! 给出了突围之道——“所见即所得”的用户体验模型! 并围绕场景体验、便利体验、产品交付体验这三部分详细解读了这五个字。同时，本书在理论部分穿插了大量热点案例!通过理论与案例相结合的形式，深度剖析新零售的运营模式，以此保证读者既能读得懂，又能有所得，还能可实施。

章节目录

所见即所得是2020年由机械工业出版社出版,作者王晓锋。

版权说明：本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
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