本书主要内容包括：电工工具与仪表安全使用、施工现场临时用电安全管理与检查、施工现场配电线路、施工现场配电装置、常用电动机安装等。
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内容简介
本书内容包括项目经理工作概述、工程项目成本管理、工程项目施工进度管理、工程项目生产要素管理、工程项目质量管理、工程项目安全管理等。
章节目录
- 封面
- 扉页
- 版权页
- 内容提要
- 前言
- 目录
- 正文
- 第一章 项目经理工作概述
- 一、项目
- 二、项目管理
- 三、工程项目管理的内容
- 四、工程项目管理的方法
- 五、工程项目经理工作
- 第二章 工程项目成本管理
- 一、工程项目成本管理概念
- 二、工程项目成本管理
- 三、工程项目成本计划
- 四、工程项目成本控制
- 五、工程项目成本核算
- 六、工程项目成本分析
- 七、工程项目成本考核
- 第三章 工程项目施工进度管理
- 一、施工进度管理基础知识
- 二、施工进度计划编制
- 三、施工进度控制
- 第四章 工程项目生产要素管理
- 一、工程项目人力资源管理
- 二、工程项目机械设备管理
- 三、工程项目材料管理
- 四、工程项目技术管理
- 五、工程项目资金管理
- 第五章 工程项目质量管理
- 一、工程项目质量管理基础知识
- 二、质量管理体系的建立与运行
- 三、设计阶段质量控制
- 四、施工阶段质量控制
- 五、竣工验收阶段质量控制
- 六、施工项目质量事故处理
- 第六章 工程项目安全管理
- 一、安全生产管理基础知识
- 二、安全生产责任制
- 三、安全生产教育
- 四、安全技术管理
- 五、安全检查
- 六、安全生产事故的应急救援与调查处理
- 第七章 工程项目招标投标与合同管理
- 一、招标投标基础知识
- 二、工程项目招标
- 三、工程项目投标
- 四、合同管理基础知识
- 五、建设工程勘察、设计合同管理
- 六、建设工程施工合同
- 七、建设工程物资采购合同管理
- 八、建设工程索赔
- 第八章 工程项目综合管理
- 一、工程项目信息管理
- 二、工程项目风险管理
- 三、工程项目文明施工管理
- 四、施工项目现场管理
- 第九章 工程项目收尾管理
- 一、工程项目竣工验收管理
- 二、工程项目回访保修
- 三、工程项目后评价
- 参考文献
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建筑工程项目经理——建筑工程管理人员左手知识、右手技能丛书是2012年由江苏科学技术出版社出版,作者姜冰。
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