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内容简介
本书从组织常规的角度探讨了中国传统企业如何实现信息技术赋能的组织变革。基于对两家典型中国传统制造企业的实地深度访谈，本书探讨了企业应如何进行组织惯例重塑，由此形成了一系列洞见。共分六章，包括“绪论”“惯例重塑：中国传统制造企业在数字化转型中面临的关键挑战”“研究一：海尔集团在实施电子商务战略中的组织惯例重塑”“研究二：万华集团在数字化转型中的惯例间重塑”“比较研究：两种不同类型的组织管理重塑”“结论”“参考文献”及“附录1-4”。主要围绕“在信息技术推动的组织变革中如何实现惯例重塑”这一核心问题展开研究。根据文献综述，既有文献已将惯例重塑分为两类，即惯例内重塑和惯例间重塑。本书针对两家具有代表性的企业，进行了案例研究，分别对两种惯例重塑的情况进行探讨。
中国传统企业数字化转型中的组织惯例重塑是2020年由南京大学出版社出版,作者陈婧。
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