自序 只管去做

  • 只管去做
  • 作者:邹小强
  • 类别:
  • 本章字数:980

我要求自己每天不论发生什么情况,写一千字出来,哪怕写的是一堆“垃圾”都没关系。开始的时候很艰难,我实在是不知道写什么,但是就这样“只管去做”。大概十五天以后,发生了神奇的变化。我开始是希望我的书写得像《高效能人士的七个习惯》那样“高大上”的风格。但写着写着我发现,这样写好累啊,每天都绞尽脑汁。有一天我正写着,突然冒出一个想法,能否用写故事的方式写这本书,用一个职场故事把时间管理的实用“干货”串联起来。我一试,这样写,真的很顺畅。接下来再写的时候,我发现自己更投入了,写得也顺利了,感觉相当不错,这种感觉又反过来促使我一直写下去……

写书的整个过程很有趣,想起来困难重重,但只要放下焦虑、付诸行动,就会从脚下延伸出新的路。就这样,我用了六个月的时间,写了一本二十万字的书,在豆瓣网上得到8.7的高分,书名叫《小强升职记》。因为书名的关系,这本书被大家称作“最容易被错过的时间管理入门经典”。

有了这段经历,我对于“焦虑者三问”的回答是:一个走心的计划,加上只管去做的觉悟就可以摆脱焦虑。“走心的计划”让我们倾听内心的声音,找到自己真正想要达成的目标,并且制订切实可行的计划。“只管去做的觉悟”让我们放下担心、恐惧、杂念,温和而坚定地去实现那个走心的计划。真正幸福的人生就是知道自己想要什么,并且有能力去实现它,不是吗?

・这本书讲述的是老付陪伴邹小强,制作一个走心的年度计划的故事。小强每年都做年度计划,但总是三分钟热度,半途而废。后来老付帮他诊断了年度计划实现不了的原因,并且帮助他展望五年后的愿景、明确年度目标、制作项目和习惯计划,以及安排每天事情的先后顺序。你可以把自己当做小强,跟着老付一起制作出自己的年度计划。这是一个非常有行动力的开始。值得一提的是,“年度计划”并不是“年底计划”,事实上,只在年底做计划的人,通常都是年底想想千条路,年初开始走原路。这本书,加上我2009年出版的《小强升职记》,构成了我基本的时间管理系统框架。《小强升职记》讲的是让一切井井有条、提升掌控力的方法,所以当你觉得自己陷入忙乱的时候可以看看《小强升职记》,并且去实践。

・这本书讲的是把愿景落实到每天的行动中的方法,所以当你想要对自己的人生做规划的时候,可以看这本书。

总之,我写下的东西都是我自己的经验,它们改变了我。所以,当你想要改变自己的时候,希望这本书能支持你实现它。