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    国内第一本基于阿里钉钉平台的数字化管理手册。
    史楠
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    从实践中寻找答案,从案例中总结经验。《治企方略》从五大层面出发,实现人员、战略和经营的完美结合,即规范企业行为和流程管理、提升人力资源管理效率、加强企业文化建设、修炼战略制定能力、完善结构设计。本书不仅为读者介绍了很多很好的 “外用之术”,包含了各类企业战略分析工具,有关组织结构设计的具体方法,流程管理和优化的技巧,还有企业开展人力资源管理的方法等,熟练运用这些工具和方法,管理者可以很好地解决很多实际管理问题。本书更重要的是价值在于“内明之道”的呈现,这也是本书对管理者帮助的地方。企业战略制定能力和实施能力是如何相互影响、相互作用的?企业如何才能更好地实现分工和协调?通过阅读本书,管理者可以看到企业管理的全貌,修炼管理的逻辑。只有深刻理解了企业经营管理的逻辑,企业实践者才能成为高手,才能达到无招胜有招。当然,成为高手需要一个过程,前期对于各类管理技术的掌握与熟练运用会有很大帮助。
    周玉威
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    卖点进化论,破解卖点密码,卖点设计风暴。
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    增长黑客之父Sean Ellis的增长负责人首次公布内部笔记!用亲身经历总结出增长黑客必备的套路、内力和兵法。
    曲卉
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    (1)作者为畅销书作者秋叶,在职场教育、新媒体营销等图书领域出版过大量畅销书,具有丰富的打造个人品牌经验。 (2)内容系统,除了介绍思维与方法外,还提供了大量的模型、清单及其他工具,适合中国人的习惯,落地性好。 (3)《秋叶特训营 个人品牌7堂课》是职场人华丽蜕变的指南书,更满足职场人“高效率、可支配、好落地”的需求,此外内容启发性强,实用性强。
    秋叶
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    本书结构清晰,内容精炼,适合从事企业营销和新媒体营销的人员使用,可作为院校市场营销类、企业管理类、商务贸易类专业的课程教材。
    林华安
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    专为导购人员量身定制的口才实操指南,教你如何成为一名商品导购的高手。
    张秀玲
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    本书案例丰富翔实,将理论与实际紧密结合,对互联网技术人员、健康医疗行业的从业人士,以及高等院校相关专业的学生均有很大帮助。
    动脉网蛋壳研究院
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    从框架搭建到人物设置再到镜头运用,包你短视频制作全流程从入门到精通 从短视频渠道选择到数据监控,手把手教你商业变现 16大构图方法 4大短视频封面制作工具 9大移动端短视频制作工具 5大PC端短视频制作工具
    李华
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    全面论述零售企业应该如何利用大数据、互联网、人工智能和区块链技术变革供应链模式和营销模式,打造智能化的消费场景。
    刘导
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    适读人群 :EPC火电领域从业者、实施国际EPC项目的管理层 目前国内很少出版针对国际EPC火电项目开发与履约管理类的系统性书籍,《国际EPC火电项目开发与履约管理》有效填补了这一领域空白。读者通过阅读本书,能够快速了解国际EPC项目的发展趋势和开发流程,系统性地掌握该类项目的履约特点和各个履约环节的重点、难点和注意事项,熟悉掌握国际工程项目的一些履约管理思路、基本管理方法以及技巧。
    夏敏等
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    适读人群 :本书的目标读者适用于企业家、高管、人力资源高管、咨询师、创业者阅读。 体例创新:本书采取全案例解剖复盘,同步用案例去带动作者原创理论与咨询工具应用,做到真正的实战、实用、实效与可实操的方案与工具书。 涵盖全面:本书从企业创业、企业发展内部合伙人、内外部做合伙人裂变、上下游整合合伙人、及其链接资本合伙人与股权顶层设计、股权激励、股权融资,内容涵盖企业发展中各个阶段的真实问题,给出的都是咨询落地方案,内容全面。 干货精华:作者具有极其丰富的合伙人股权咨询经验,书中所述内容乃是多年咨询经验总结的精华,可谓干货满满。 独特技法:本书涵盖作者多年咨询理念、技法提炼,独特的“合伙10规则”,合伙与股权基于战略规划与商业模式创新的基础上,重新定义了“合伙人”,给合伙人一个更高的高度,同时独特的股权三层次,股权顶层设计、股权激励、股权融资。 落地性强:本书作者是中国知名合伙人与股权咨询专家,同书名的总裁班大课已讲50场以上,大课都是可以对学员对赌效果的,实施相关咨询上百个,落地性强。
    王美江
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    发现冲突就是发现需求,营销就能一招致命,实现指数级增长。制造冲突就是创作需求,营销就能改变赛道,重构市场。
    叶茂中
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    采购与供应链管理书籍,讲述精益供应链落地执行方法,一本企业降本增效的宝典,供应链实践者写给采购人的实战指南。
    柳荣著
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    全图解的形式,解决人力资源管理的学习痛点。
    任康磊著
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    新媒体写作指南:从选题到排版,涵盖抖音、朋友圈等热门内容,实用工具书。
    羽毛
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    目标读者: 所有的人力资源管理从业人员 培训管理岗位专员、主管、经理、总监等相关从业人员 企业大学负责人、培训讲师、培训专员、培训管理人员等 人力资源管理专业或实务操作的初学者 想要从事培训管理相关工作的人员 各高校人力资源管理专业的学生 考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员 需要培训管理工具书的人员 想要获取或学习培训管理实战案例的人员 企业的中基层管理者、企业高管、总经理 其他对人力资源管理工作感兴趣的人员 风险和利益,是企业家关注的两个基础性问题。企业家只有将风险和利益并重对待,才能够保证企业价值的持续增长。目前法律风险已经成为企业爆发率高、大的风险之一。法律风险一旦决堤,将会给企业带来不可挽回的损失。 作为管理者/HR,你是否已经发现了企业存在的问题:法律意识不充分、用工体系不完善、规范化办公不全面、对劳动者管理不合法等问题。目前越来越多的劳动者学会通过法律途径保护自己,用人单位如果不加强法律风险防控的意识,那只能是双方博弈中的失败者。 本书总结了企业人力资源管理中各个阶段法律风险防控的关键技能、操作步骤和相关法律规定,并结合了大量的实操案例,专注解决企业在法律风险的防控和处理层面的难题。
    任康磊
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    4位顾问、20余载,助力数百中国企业的战略落地 战略破局,赢得未来 郭平,华为公司轮值董事长;居年丰,博腾制药董事长;梁耀铭,金域医学创始人董事长兼首席执行官;毛大庆,优客工场创始人;彭浩,信维通信创始人、董事长;王东升,京东方创始人;杨晓宏,海科集团董事局主席联袂推荐
    陈玮