2016年G20杭州峰会上，发展数字经济作为中国创新增长的主要路径被提出来，并受到各方的积极响应、支持。
2017年，“数字经济”被写进了政府工作报告：促进数字经济加快成长，让企业广泛受益、群众普遍受惠。
2017年1月7日，阿里巴巴集团副总裁、阿里研究院院长高红冰发布《数字经济2.0报告》。同年3月3日，腾讯公司董事会主席马化腾认为“数字经济”与“互联网 ”一脉相承。“互联网 ”强调的是连接，“数字经济”强调的是连接之后，有产出，有效益。
数字经济已成为我国的重要战略发展方向，也被视为经济增长的新引擎。那么，什么是数字经济？数字经济将给我们带来哪些变革？企业、消费者、政府以及整个社会该如何迎接数字经济的到来？本书作者汤潇为您深度解读。
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内容简介
作者认为，人工智能的使用是实现商业化的根本前提，强调了人工智能的重要性。本书介绍了将人工智能运用到企业的经营战略设计中的方法，例如通过“人在回路”阐明人类与人工智能的共生关系、灵活利用订阅模式的定价策略等，还介绍了什么是人工智能的最终价值和战略价值。利用人工智能赋能企业的经营战略的目的是，制造出能够自我运作的循环结构，实现二次、三次，甚至连续性收获。本书的宗旨是提供实现这一目标的框架，获得其他企业无法轻易赶超的强力持续性竞争优势。
章节目录
- 版权信息
- 前言 从技术到战略设计
- 绪论 制胜的人工智能战略设计
- 人工智能的热潮是否已经退去
- 人工智能给所有产业带来便利
- 数字化转型的致命误解
- 胜者往往在危机中诞生
- 新冠肺炎疫情孕育了新的互联网巨头
- 使亚马逊成为零售霸主的双重循环结构
- 以色列的风险企业为什么价值17000亿日元
- 提高精度能够减少沟通中的问题
- 轻松赚钱是件好事
- 第1章 人工智能与人类合作
- 人工智能协助人类，人类帮助人工智能强化学习
- 人在回路的研究
- 人在回路不仅改变了工作内容，还提高了每个人的生产效率
- 与人工智能合作不只是单纯地降低成本
- 是完全自动化，还是与人合作
- 人在回路的三种模式
- 不存在精度100%的人工智能
- 使专家的能力最大化的“专家回路”
- 高等专业服务变得民主化
- 将用户纳入人工智能学习过程的“用户回路”
- 专栏 人工智能从水平分工到垂直统合：端到端学习
- 第2章 利用人工智能能够实现什么
- “只有专业人员才能理解人工智能”的谎言
- 人工智能能够实现的5个最终价值
- 人工智能战略设计的基础构筑
- 能够提高销售额的人工智能
- 实现降低成本的人工智能
- 实现风险或损失预测的人工智能
- 实现提高用户体验的人工智能
- 实现加速研究与发展的人工智能
- 利用功能和数据的乘算实现最终价值
- 有关识别的人工智能
- 有关预测的人工智能
- 有关应对的人工智能
- 只要现在立即行动，就有很大的胜算
- 专栏 被称为响应数据的新的常识
- 第3章 战略基础成为竞争优势
- 仅凭最终价值无法取胜
- 战略筹划的目的是保持独特的价值主张
- 首先以取得第一轮胜利为目标
- 扩大终身价值，独占广告市场
- “客房单价的实时优化”成为极速成长的原动力
- 通过破坏价格形成压倒性的优势
- 以扩大小型市场为目标
- 灵活利用订阅模式的定价策略
- 利用金融科技化为店铺提供符合实际情况的融资、保险服务
- 利用个性化体验俘获用户
- 最好的用户体验是最坚固的防护墙
- 真正的目标是实现持续性胜利
- 专栏 不断累积数据，总有一天会达到饱和状态：饱和与例外处理
- 第4章 收集数据，建立循环
- 从狩猎数据的时代到生成、收获数据的时代
- 构筑循环结构，使人工智能战略初次发挥作用
- 如何建立收获循环
- 从一开始考虑循环结构
- 精度逐渐提高
- 应该积累什么样的数据
- “原始数据+敏捷开发模式”更加适合人工智能企划
- 将与人有关的一切都变成数据
- 彻底解决只有人类才能胜任的工作
- 专栏 能够建立循环的数据和不能建立循环的数据：数据网络效应
- 第5章 创建多重循环，取得压倒性胜利
- 不断学习的人工智能是建立循环的驱动力
- 自动运作的循环会成为其他循环的原动力
- 为什么要建立双重收获循环
- 形成录用和人才培育循环
- 实现双线作战并取得成功的双重收获循环
- 专栏 汇总数据，方能百战百胜：只有自己企业才拥有的链接数据
- 第6章 上演收获的故事
- 没有必要全部自己开发
- 安装收获循环的9个步骤
- 项目管理需要知道的事
- 人工智能与软件项目管理的差异
- 预测人工智能的成长，缔结灵活的契约
- 夹心期望值
- 第7章 温柔地包裹地球的“最后的循环”
- 无延迟通信开拓的未来
- 做自己喜欢的工作
- 人工智能带来的最优化将实现“可持续发展的地球”
- 二氧化碳的排放权交易将给竞争带来怎样的变化
- 后记 比人工智能和战略更加重要的事
- 致谢
展开全部
循环式增长：AI如何赋能经营战略是2022年由中国科学技术出版社出版,作者(日)堀田创。
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内容发布人：丁编辑、联系电话：17600975489、发布时间：2025-03-08
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