内容提要

微时代，微演说。身处商海，无论是面对下属沟通工作，还是面对客户路演成交，职场人士应该能言简意赅、重点突出地表达自己要说的话。本书帮助读者在短时间内掌握说服对方的工具与方法。从微演说理论到微演说技术（包括设计与呈现）和盘托出，只要读者用心研读，相信你一定会快速赢得人心，获取投资，甚至能迅速化解危机，收获成功。

推荐序

这是一个演说的时代。小到同事矛盾、夫妻不和，一顿劝解，妙语连珠，重修旧好，破镜重圆；部门会议、思想工作，晓之以情，动之以理，统一思想，凝聚人心。大到国际争端，指点江山，激扬文字，不战而屈人之兵；商务谈判，不卑不亢，据理力争，和谐共赢。

这也是一个“微”时代，微博、微信、微小说、微电影，处处传递着突出重点、言简意赅。生命的长度是有限的，但是生命的宽度可以无限延伸。在社会高速发展、工作效率至上、信息大爆炸的今天，再也没人愿意花费时间听你的长篇大论。

于是，“微演说”横空出世。“微言大义，辞微旨远；句句有利，直指人心”“人们永远不会为你的梦想买单，只会为自己的好处行动”，不管何时何地，你所讲的每句话都要对“客户”有所益处。这样，客户才会愿意继续听下去，同时在有限的时间内如何去说、说什么、怎么说，从而吸引客户的注意力。这就是“微演说”的核心。

我首次接触本书作者王风范老师是在2013年10月，他用巧妙的沟通技巧和完美的即兴演说，让我对“微演说”有了深刻的理解和认识。他仅用了短短两天的时间，就让我的演讲水平有了大幅度的提升，于是，我又专程邀请风范老师前往我们集团授课三天。两百余位员工在风范老师的课堂中收获莫大的益处，每个人沟通的方式、方法、技巧都有了明显的改善，公司的工作效率也得到大幅提高。

本书是作者王风范老师不断修正课程讲义与多年经验总结的完美结合，全书讲述了“微演说前的设计”：设计前细分听众、设计中谋篇布局、设计后重点练习；“微演说时的呈现”：呈现前恐惧突破、呈现中三言并进、呈现后反思修正；细化到语音、语调、肢体表达、第一印象等。同时，书中列举了多种方法，如结构部署中的凤头豹尾、开场白ABC法则、克服恐惧的方法等。本书不但是演讲初学者的必读之书，同时也是需要说话、需要沟通的人的必读之书。

衷心希望这本书能成为您事业航路上的风帆、生活道路上的小橘灯。微时代，微演说；微言大义，辞微旨远；句句有利，直指人心！

序

午餐时间，我正和远道而来的挚友小聊，出版社编辑打来电话，说我写的《微演说：让每句话直指人心》几经加印，目前再次断货，应读者要求，准备再版，问我是否要添加新的内容。

获悉《微演说》再版的消息，我高兴之余倍感欣慰。如实说，在这个信息泛滥的自媒体时代，人身忙碌，人心浮躁，各种推送信息让阅读变得唾手可得，图书市场整体低迷已成事实。大背景下，微演说能够过关斩将，加印再版，获得青睐，实属不易。特别是对于一个只做专业，不做运营，不懂包装、不懂宣传的我来说，就更加不可思议了。

回想我提出微辞理论、创立微演说的初衷，还要从我7年前经历的一件事说起。

2011年，我空降到一家教育集团任高管，意想不到的是，在我上任近40天的时间里，并没有办法把我对演说的研究实践成果快速地传递到集团下面的各分公司，这让我的工作非常被动。

期间，我曾经试图通过录制光盘的形式传达，结果却不尽如人意。就在这时，我得知集团准备召开一次总经理会议，会议的参会者是集团旗下所有分公司的总经理。

我意识到这是一个千载难逢的机会：我准备在这次会议上，把我的思想价值“植入”他们的脑海。于是，我找到当时负责会议统筹的营销副总，向他阐明了我的想法。

营销副总认为我的想法很好，但想到此次会议时间紧张，没有时间安排我的专题分享。