内容提要

纵观世界上的伟大公司，从苹果到微软，从华为到阿里巴巴，它们无一例外都经历过被称之为爆发式增长的历程。爆发式增长给它们带来用户的快速增长、资本的迅速积累以及独特而充满创造力的企业文化，使其超越竞争者成为某个领域的第一。

本书聚焦一批优秀的、未来可期的企业，用客观的叙述、缜密的逻辑和简明的逻辑导图，将它们的故事以及曾经经历的爆发式增长的经验分享给读者，以期能给更多企业的发展带来启发。这些优秀的企业分别是催熟行业的滴滴、风口起飞的知乎、临界爆破的爱奇艺、滚雪球的搜狗、玩转口碑的三只松鼠、号领群狼的韩都衣舍、善于饱和攻势的韩后、洞察人性的慕思、会泄洪引流的爱玛和以技术引发虹吸效应的沁园。

本书既有案例，又有模型和工具的内容构成，适合所有创业者、中高层管理者和从事企业管理咨询、营销咨询、广告、公关等工作的人士阅读。

前言

每一个伟大的企业都要经历爆发式增长

Facebook前移动增长副总裁Chamath Palihapitiya有一段话让人印象深刻：“从2008年到2011年，我们在Facebook唯一强调的就是增长。招到优秀的人才，获取优质的用户，尽快给他们带来‘惊艳一刻’，带来指数级的增长。”

本书动笔时，距离2016年11月11日——也就是“双11”电商节只有几天，空气中弥漫着商战的硝烟和购物的欲望。

2009年11月11日，这个本来被称为“光棍节”的日子，被淘宝用大力度的促销活动演变成了全民网购狂欢节，到如今每年的“双11”已经成为阿里集团，甚至全中国网民心目中最重要的一个购物节日。7年间，这个“无中生有的家伙”经历了一个令人眩晕的增长历程。

从2009年“双11”全天成交额0.5亿元到2015年的912亿元，6年时间增长了近2000倍，几乎是每年翻两番的节奏，称得上真正的指数级增长。这种增长已经被公认为“伟大”——2014年阿里巴巴在美国上市创造了历史上IPO（Initial Public Offerings，首次公开募股）规模世界之最，就是一个证明——它是阿里巴巴企业文化不可或缺的组成部分，也是其成功的重要原因之一。

时间回溯到2001年，另一个伟大企业、目前全球市值第一的公司——苹果公司，正凭借其创新性的产品iPod经历着自己成长历程中的又一个爆发式增长。2001年年底，iPod正式亮相市场，2002年销售200万部，到2008年iPod实现1.97亿部的惊人销售量，它的增长同样是指数级的，其中2004年更是比2003年增长了4倍；即便2007年达到了8800万部的巨大量级，但2008年还是实现了翻一番的增长。

如果再回到1996年，我们同样会看到，软件业巨头微软在Windows 95炫目上市后，销售方面一路凯歌，当时人们排队购买的场景至今让业内人士感慨万千，购买者中不乏一些对计算机是什么都懵懵懂懂的人。从第一个月的60万套销量，到第一年销量过4000万套，微软在一个更短的时间内实现了指数级增长。到1998年，微软不仅一举奠定了其掌握科技界话语权的地位，更成为美股市值最高的公司，一直到2014年微软创始人都还保持着全球首富的位置。

要想伟大，必先长大

如果说一个动物可以跳得比自身高数百倍，你认为它强还是不强？很强吧，但它在你的眼里依然微不足道，因为它是跳蚤，跳蚤终究只是跳蚤而已！

原因是它太小。

舢板速度很快，但在迎面而来的舰队面前同样不足为道。

同样因为太小。

所以，在所有可以触摸到“伟大”边沿的企业榜单中，一定的规模必不可少。

例如，在2016年的“财富500强榜单”中，排在最后一位的企业——英国耆卫保险公司（OLD MUTUAL)的营业额也超过了209亿美元。再如，在“Interb-rand全球最佳品牌100强”中，排在最后的一个品牌（特斯拉Tesla）的价值也超过40亿美元。此外，在“2016年全球独角兽排行榜”上，排名最靠后的独角兽企业的估值也超过了10亿美元。