量子领导者这本书讲的是什么

管理 管理学 [美]丹娜·左哈尔
简介: 经管好书。张瑞敏、《金融时报》推荐。 「量子管理思维」12个原则,帮你激发个人创意、团队活力。

译者序

我认识左哈尔女士可以追溯到2008年。那年,我是她所著《魂商》(Spiritual Intelligence)一书的译者,对她在书中提出的SQ理念和量子管理思想产生了浓厚的兴趣。后来,我邀请左哈尔教授到北大国发院给MBA学员讲述魂商(SQ)的核心观点,受到同学们的热烈欢迎。左哈尔女士早年在麻省理工学院学习物理学和哲学,后来在哈佛大学深入研究东西方文化,并获得哲学、宗教及心理学博士学位,她将量子物理学原理引入企业管理领域,融合东西方智慧,提出自成一家的“量子管理学”,在全球管理界产生了深远影响。

2015年6月,应左哈尔教授和机械工业出版社编辑的请求,我又开始担任左哈尔女士的新书《量子领导者》的译者。左哈尔女士也在北京与我见面,希望我把这个任务接下来。尽管在北大的教学研究工作繁忙,出于对左哈尔教授的尊敬和对量子领导理论的兴趣,我最终接受了这项翻译工作。

整个翻译过程极具挑战性。左哈尔的书涉及历史、哲学、物理、文学多个学科领域,翻译是一个系统工程。自始至终,我们坚持了一个基本原则:忠实原文,精准翻译。因此,译稿经过了反复推敲,多次修改,很多人为此付出良多。在此特别感谢北大国发院经济学硕士程玺女士对译稿中多处复杂难点的精准校对与整理。也感谢机械工业出版社编辑在翻译过程中多方面的协调工作。可以说,本书的顺利出版本身也是量子相互碰撞的结果。

20世纪,量子物理学的出现开启了一个新的科学时代,与量子物理相联系的思维、混沌和复杂科学强调不确定性创造的潜能。量子世界观将宇宙看做一个不断进化的、深层次联通的自组织系统,可以通过反复试错来探索未知。左哈尔的《量子领导者》一书在理念上挑战了基于牛顿思维模式的西方管理模式,提出了互联网时代组织的量子特征,在理论上和实践上都具有重要的意义。

左哈尔教授认为,17世纪伟大的物理学家牛顿的科学思维已经遍布人类心灵的每一个角落,影响到社会的各类组织机构及国家的商业市场领域。牛顿式思维假定所有事物都是确定的、可预测的,如同机器一般运转。牛顿式商业领袖更重视企业效率,强调目标和结果。牛顿式领导者擅长“有限博弈”,量子领导者则擅长“无限博弈”;牛顿式领导追求事物发展的稳定性和逻辑性,而量子领导者善于学习应对不稳定性和不确定性的局面。牛顿式世界观是囚禁当今时代商业思维的源泉。借用大物理学家玻姆的观点,“世界上所有的问题都是思维的问题”。牛顿式领导者主要使用左脑,重视逻辑线性思维,调动部分的大脑工作;量子领导者则使用整个大脑,不仅重视逻辑思维,更要开发右脑的本能思维,打破常规,创新创意。融合左右两部分大脑的功能,是量子组织的重要特质。

左哈尔教授将魂商定义为“人类的第三种智慧”,对应于智商和情商。它让我们意识到生命的意义、价值和目的。如果说《魂商》从个人层面解释了日常生活中不常见的现象,那么《量子领导者》则深入组织领导者、管理机制和领导力变革的根源,描绘了量子时代领导者的特质。左哈尔认为,人类属于物理世界的一部分,但是,人从本质上讲是一个量子系统。作者描述的量子领导者身上具有以下特质:

·量子自我是兼容并包的,它既有独特个体部分,又有关联性群体部分。

·量子自我是整体性的、关联性的。我身在自然,自然在我身。

·量子自我是自组织的,没有明确的边界。

·量子自我是自由的,边界处于不断变化之中。

·量子自我是负责的,我的选择创造了世界和我周边的一切。

·量子自我是一个爱发问的自我,而问题共同创造了答案。

·量子自我是心灵的,它充满了人生的意义、愿景、价值观。

在对量子时代的量子个人特质进行阐述后,作者又描述了量子组织在目标、思维、战略、发展、绩效等领域与传统组织不同的八大特质:

版权:机械工业出版社