突破个人成长瓶颈值得看吗?

简介: 知名人力资源专家严明花、肖维、王少晖聚焦职场发展瓶颈问题,针对: 拥有稳定工作多年,该不该跳槽; 技术型人才、人力资源专员、销售人员、财务专员等的进阶路径; 要不要举家去工作,如何平衡家庭与工作的关系; 三步走获得自由的斜杆人生; 独立创业需要的计划方案; 终极梦想,不能创业才能成为职业企业家。 提供了经过实践验证的大量工具,拿来即用的突破模型,帮助遭遇职场瓶颈困惑的你快速走出泥沼,改善处境,获得成长。人生没有回头路,唯有一直努力向上,才能里光亮更近。

内容提要

本书讲述了10个故事,包括职业经理人发展到最高职位的故事、发展到总监以后转型创业的故事、发展到总监以后成为自由职业者的故事,等等,这些职场故事告诉职场人在遇到职业发展瓶颈、困惑、诱惑和挫折时该如何面对并解决,提炼出成功职场人士的共同特征、基本素质要求和职场成长秘诀,供读者学习和参考。

推荐序

“花姐”(严明花)让我给本书写序,我开始是犹豫的。怕理解不到位而耽误了这样一本好书。我心里给自己定了一个时间,花费一个月的时间通读PDF版的书稿,然后再写序。当天晚上我打开电脑开始阅读书稿,才发现这是一本一开始阅读就很难停下来的好书。我开始把原来的阅读计划大大缩短,用了3天的时间就通读了初稿。

书的结构和布局非常新颖,通过“职场攻略”的方式介绍嘉宾和嘉宾的工作内容,让读者了解嘉宾和他们所从事的工作,从而让读者更加容易地联系到自己类似的经历而更好地形成心理层面的互动。作者紧接着通过“还原精彩对话”环节再现采访真实现场,让读者自己感受采访者的专业性和嘉宾的精彩经历。

职业生涯是可以被设计和管理的,这个命题已经越来越成为共识。我在给不少职场新人咨询的过程中,最常被问及的问题之一就是“我早期有一手好牌,但是不知不觉就打烂了,我该如何调整?”从“好牌”打成“坏牌”的痛苦,这是不幸的。书中的一些嘉宾的经历正好相反,他们有些人一开始并没有一手能够走到事业顶峰的“好牌”,有些人的职场起点还偏低,但还是通过一步一个脚印的踏实奋斗获得了掌声和荣誉。

有人说职场的成功与运气有关。作者认为,在天、地、人的三维中,“天”确实能起到很大的作用,生不逢时对职业生涯的开始和走向肯定是有根本性的影响的。但是,如果唯“天”论,我们谈职业生涯管理的底层逻辑也就被彻底颠覆了。书中更多总结了10位嘉宾在走向职场成功过程中“人”的奋斗维度,让奋斗成为走向职场成功的主线。他们成功的路径可能不同,但奋斗是他们共同的主题,10位嘉宾10条路径,精彩奋斗的人生经历让读者难忘。

“自我产品化”的概念很新颖,不失为书中的亮点之一。把“自己产品化”初听起来很简单,但是仔细思考后,就是一个市场化的过程。对职场人士来说,大学是工厂,教科书就是生产资料,教授是生产者,职场是市场,市场里的企业是他们的客户。离开大学这个工厂之后,就要不断地树立起市场思维的理念,职场道路才能越走越宽广。

职业生涯的发展和管理一般都是围绕着动机(Motive)展开,对职业生涯有直接影响的动机主要有三个:公司知名度(Corporate Image)、薪酬(Pa-y)和学到新的知识(Know- how)。

每一个面临职业选择的职场新人都会纠结于这三个动机的排序,根据每一个人的具体需求(Needs)不同,三个动机的排序会不知不觉地有所不同。一般来说,初入职场的新人会更注重公司的知名度和学到新知识;中年职场人士,由于家庭的组建而导致花费陡然增加,会将薪酬动机前移等。无论以什么动机排序,都没有绝对正确的答案。书中的采访者通过智慧的提问,从10位嘉宾的丰富经历中,深入挖掘和提炼出能折射这三个动机的真实案例和总结,非常值得职场人士细读和体会。

资深金融人力资源专家,原摩根大通(中国)人力资源部负责人

肖南

· 步入职场刚满3年的“90后”,凌晨2点发朋友圈问什么叫“困意”,在迷茫中思索该坚守还是跳槽;

· 提拔为北方区总负责销售的“80后”若要晋升,只能离开妻儿孤身移居,纠结该升职还是离职;

· 以为仅凭经验就能稳坐职场高位的“70后”,频频受到来自“新生代”的挑战,郁闷是该让位还是“挺位”;

……

在当今新技术爆发的时代,每个组织的发展均处于不确定的大环境中。随着全球经济发展放缓,“寒冬”来袭。每天都能传来××公司要裁员20%、××公司已执行“告知当日走人”等一系列沉重的消息,这些消息让无数扛着日益飙升的生活成本、在职场打拼的职业经理人处于焦虑恐慌中:找不到自己的定位,找不到自己的方向,找不到自己的核心竞争力,找不到突破发展瓶颈的方法。他们感觉稍微打个盹儿就会发生“被顶”“被挤”“被压”“被卡”的情况,如果未能提前预防或未能及时突围,将随时有可能被组织边缘化、被社会抛弃、被时代淘汰……

版权:人民邮电出版社