内容提要

本书是一本讲解产业互联网的概念、方法论以及实践案例的书。随着人口红利的消失，围绕流量和平台之争的消费互联网的上半场已然结束；而围绕各大传统产业“+互联网”的产业互联网的下半场悄然开启。产业互联网的主旨，就在于提升效率以及重塑消费体验。

本书的所有案例，均来自作者的亲身经历，覆盖了房产、教育、装修、家居、医养、日化等众多行业的“产业+互联网”。在众多案例当中，本书提炼出了共性的方法论和策略，并在实践样本的解读中，将这些方法论和策略进行反复的演练，便于读者后续的学习。

通过案例，本书详细解读了产业互联网的方法论在具体行业中的运用，提供了从顶层架构的企业战略定位、商业模式重构，到战略解码、标准化策略输出，再到营销、管理、信息化等在内的全系列策略及实施方法。

本书既适合需要转型升级和“+互联网”的各个传统行业的人士阅读，也适合互联网行业、投资界、IT界的人士阅读。

序言

互联网下半场

一

一直不愿意下笔写这篇自序，一度甚至怀疑自己患上了严重的拖延症。直到有一天，责任编辑老师告诉我说，“你还需要有一篇自序，至少要说明一下，你为什么会写这本书”，我才恍悟，原来我是在逃避，不是这篇文字，而是自己过往的心路历程。至于为何要逃避，究其原因，我还远没有“放下”太多的东西，我还有太多不敢言、不便言、不能言的话语，因为仍在局中。然而，毕竟已经迈出了一大步，至少已经不是套中人了，又写了这样一本书，所以终究还是要写一点文字，来回忆一下自己的呐喊、自己的彷徨、自己的初心。漫漫修远，上下求索，混沌间我便从线上走到了线下，从纯互联走到了产业互联，蓦然回首，所谓的总结和提炼，如若几年之后再看，很可能幼稚得让我自己都不忍目睹。然而，这些内容在今天的时点上，仍是具有先锋性，甚至颠覆性，既是观点，也是实践，更是结果。故而，权且用这篇忐忑中写下的自序，来为本书的写作画上一个标点符号，但至多是一个分号，因为产业互联网的实践，还在路上，一切，才刚刚开始。

二

鲁迅在《呐喊》自序中，有这样一段文字：

“假如一间铁屋子，是绝无窗户而万难破毁的，里面有许多熟睡的人们，不久都要闷死了，然而是从昏睡入死灭，并不感到就死的悲哀。现在你大嚷起来，惊起了较为清醒的几个人，使这不幸的少数者来受无可挽救的临终的苦楚，你倒以为对得起他们吗？”

“然而几个人既然起来，你不能说决没有毁坏这铁屋的希望。”

后面反驳鲁迅的这个人，在《呐喊》里化名叫“金心异”，其实是著名学者钱玄同。连名字都只用化名，连鲁迅都不知道是否应该呐喊，只有一个原因――他们倡导的文化，《新青年》，不是彼时的主流文化，甚至与主流文化是相左的。然而到了后世，这却是一个百年后仍让我们高山仰止的符号。

本书倡导的主题――产业互联网，与《新青年》类似，至今仍不是主流的互联网文化；而本书诟病或质疑的诸多内容，反而正是当下的主流、热门乃至风口。从一个肥沃、虚浮、高贵的泡沫中往出走，去向一个洼地，踩到了实在的土地上，却是一个干涸的黄土地；在去的路上，还在喃喃呓语，岂不是又一篇“狂人日记”？

然而，狂人也罢，呐喊也罢，其背后都必定有一段漫长的彷徨。孤独无依，进退失据，谓之彷徨。能从彷徨中走出来者，必有坚定的初心与价值主张。这里的价值主张，于我而言，“生而不怠，火而不再，熟而不续，新而不惧”。坚守或放弃一件事物，评判原则取其道而不取其利；但凡找到道之趋势，虽千万人吾往矣。

既然说到坚守或放弃，就免不了触碰到近年来的各种风口机会。事实上，直播、PGC（Professional Generated Content，专业生产内容）、IP，影漫游联动，入口，云平台……这些根本就不是创新，也谈不上互联网思维或风口，因为过往10多年间早就被无数次实践过。在消费互联网的后期，做什么不重要，重要的是谁要做。只有BAT（指百度、阿里巴巴、腾讯）量级的大玩家参与角逐，一个行业或垂直领域才能快速变成风口或机会；而BAT们参与的理由往往是很无厘头的，比如个人喜好或理解，迎合或制造资本趋势，竞品跟随，乃至众口铄金。对其余绝大部分的从业者，需要做的只是跟随炒作、融资和资本的钱、刷数据以及追逐资本套现的机会。