本书全面地讲解了企业薪酬管理的相关理论知识，内容分为五篇共15章，分别从企业薪酬管理的基础知识、薪酬结构设计、薪酬水平设计、薪酬模块设计、薪酬运行管理5个方面展开详细介绍。

本书以提高读者的薪酬管理理论知识和实践操作技能为导向，采用理论、案例、情景仿真和模拟训练相结合的方式组织各章内容。为了满足移动网络时代教学发展的新需要，本书在各章内容中都插入了介绍薪酬管理工具、薪酬管理最新动向和实操等内容的二维码，并会在读者使用本书的过程中不断更新完善，以帮助读者深入、全面地掌握薪酬管理领域内的新思想、新变化、新手段和新方法等。

本书是为普通高校本科生学习薪酬管理编写的教材，也可以作为MBA学员的学习用书，还可以作为企业管理者、人力资源管理部门进行薪酬管理和培训使用的参考用书和工具用书。

进入21世纪以来，创新已成为世界潮流。创新涉及技术、制度、管理等各个方面的协同，但归根到底是人才和人力资源管理的创新，实施创新驱动必须把人才和人力资源作为支撑创新发展的第一资源。任何一个国家欲引领全球创新发展的浪潮，任何一个企业欲赢得可持续竞争的优势，都必须抢占人才和人力资源管理的制高点，把人力资源开发与管理作为战略发展的基点。毫无疑问，人力资源已然成为企业增强创新发展能力的第一内生动力，人力资源管理无疑也是21世纪现代企业的核心管理内容之一。

伴随着移动互联网、大数据、人工智能等新技术革命时代的到来，经济全球化进程不断加快，我国经济发展进一步转型升级，企业面临着更加激烈的来自国内外的竞争，对人才的吸引、开发、激励和对人力资源需求的变化引发人力资源管理的快速变革，派生了对人力资源管理新知识和专业人才的巨大需求。南京大学商学院开设的“人力资源管理”课程是第一批获得批准的国家精品课程，这门课程的开设可以追溯到20世纪90年代初。自1991年起，赵曙明教授作为课程的负责人开始在南京大学商学院率先开设“人力资源管理与开发”课程，并与国内外众多专家、学者和业界人士一道，共同致力于我国人力资源管理专业学科的建设和企业人力资源管理水平的提高。在引进国外发达国家在人力资源管理方面的先进理念和经验的同时，通过大量的一线教学研究和企业管理咨询，我们逐步加深了对我国人力资源管理实践的理解和认识，总结出了我国人力资源管理相关的实践案例和理论知识，这为本套丛书的编撰奠定了很好的基础。

在学科专业建设过程中，教材建设是一项重要的基础性工作。为了适应当前经济发展的新形势和现代人力资源管理学科专业发展的新趋势，建设一套具有新思维、新内容的人力资源管理系列教材无疑也是一项十分重要的基础性工作。为此，人民邮电出版社约请赵曙明教授和赵宜萱助理研究员与众多专家学者在深入调研和充分讨论的基础上，组织撰写了《人力资源管理——理论、方法、实务》系列丛书。本套丛书在编写中遵循了两个基本要求。一是作者教学和科研经验丰富。本套丛书的主编及编著者不局限于一所高校，他们都是来自全国各大高校从事人力资源管理教学与研究的一线优秀教师，由他们亲自主笔，保证了教材的质量。二是教材体系构建完整。本套丛书由《人力资源管理——理论、方法、实务》《招聘甄选与录用——理论、方法、实务》《人员培训与开发——理论、方法、实务》《绩效考核与管理——理论、方法、实务》《薪酬管理——理论、方法、实务》《人才测评——理论、方法、实务》6本核心内容组成。整套丛书以现代企业人力资源管理流程为主线，力求反映当前企业运营中最关注的人力资源管理流程和规律。

本套丛书立足于新时期人力资源管理学科发展的新趋势，按照高等学校人力资源专业本科层次人才培养目标、培养方案和课程教学大纲的要求，以科学性、先进性、系统性和实用性为目标进行编写，其特色主要体现在以下几个方面。