内容提要

本书以问题为导向，旨在解答以下问题：互联网时代，个体如何成长与发展？个体如何崛起？如何获得更高的收入？如何让自己更有价值？如何通过副业赚钱？如何让自己所有的努力都是“为自己打工”？一个人如何做成需要一个团队才能做成的事？

全书分为7章，主要内容包括：个体崛起需要的3大能力的构建方法，累积势能、应用势能和构建人际关系的方法，4种适合个体崛起的商业模式，选准领域定位、功能定位和合作方的方法，倍速成长、指数型成长、跨越式成长和运用杠杆成长的方法，流量变现、黏性变现、知识变现的方法和采取变现行动的方法，构建个人品牌的典型误区和方法。

本书适合期望通过副业赚钱的人、自由职业者、独立创业者、小团队创业者、自媒体人、互联网从业者、期待改变命运的职场人士以及所有期待个体崛起的人阅读。

前言

在从事管理咨询工作后，我被企业管理者们问得最多的问题是：“如何提升员工的忠诚度，从而让员工有责任感？”

我说：“提高员工的工资。如果某个员工的价值是年薪10万元，你给他20万元的年薪，多的那10万元，‘买’的就是员工的忠诚度和责任感。”

有的企业管理者会说：“如果这么简单，那我为何还要花钱向你咨询？”

我说：“我就是让你认清这个真相，别抱幻想。”

较真的企业管理者会说：“你说的靠谱吗？你能举出哪些企业是通过提高员工工资来‘买’员工的忠诚度和责任感的吗？”

我说：“很多，国内有华为、阿里巴巴、腾讯……美国有谷歌、苹果、脸书……”

我反问：“你能举出哪些企业降低员工工资，员工依然有较高的忠诚度和责任感的例子吗？”

企业管理者：“……”

抛开幻想，去伪存真，才是有用的“真管理”。经营管理如此，个人的成长与发展也如此。我们只需要看一些心灵鸡汤和成功学的书，就能崛起并实现财务自由吗？当然不能。我们要采取实际行动才有可能实现个体崛起。此外，心灵鸡汤和成功学本身也并不能真正支持个人的成长。

这本书可以有两种写法：一种是花费大量时间，提供充分的事实进行论证和逻辑推演，配合有价值、有工具、有方法论、有应用场景的内容；另一种是选些常见事物，通过几个粉饰过的生活故事，从常人想不到的角度得出一番感悟，让读者看了之后如醍醐灌顶，大呼：“我怎么没想到还能从这个角度去理解？”比较这两种写法，第1种反而显得索然无味。

第1种写法朴实无华，聚焦于解决实际问题；第2种写法另辟蹊径，重点在于让人惊叹。可问题是，惊叹之后，有什么用？该怎么做呢？这类“惊叹指数”高的内容多了，让一些读者不再是为了学习而阅读，而是为了“找亮点”而阅读。

为了保证这本书的内容真正有用，我在写作这本书时，自始至终都以问题为导向，全力以赴地避免这本书只提供“爽感知识”。我是个实用主义者，也是抱着实用主义精神在写这本书。这本书的内容结合了我的成长经历，也结合了很多互联网上比较知名的个人IP的真实经历，具有比较强的现实意义和实用价值。

这本书能解决什么问题？

看过目录的读者应该能感受到，这本书是以问题为导向展开的。整本书旨在解答以下几个核心问题：互联网时代，个体如何成长与发展？个体如何崛起？如何获得更高的收入？如何让自己更有价值？如何通过副业赚钱？如何让自己所有的努力都是“为自己打工”？一个人如何做成需要一个团队才能做成的事？

未来一定是个体的时代。

根据《2019德勤全球人力资本趋势报告》的数据，非传统劳动力已经成为一种主流，非传统用工人数在全世界范围内快速增长。

这本书绝不是鼓励所有上班族都通过副业赚钱、成为自由职业者或进行自主创业，而是为有这类想法的读者提供工具和方法。从长期来看，职场人士或无业人士有这类想法是对的，因为职场总会有天花板，而副业、自由职业和自主创业没有天花板，只要在商业世界中找准自己的价值，你的可能性就是无限的。