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子曰：“虽有国之良马，不以其道服乘之，不可以道里。虽有博地众民，不以其道治之，不可以致霸王。”治企似驾车、如治国，即使基础再好，管理不以其道，企业不会行稳致远，也就不能强大，更不会伟大。这本书介绍了方太治企之道，探索成为伟大企业的必由之路，值得每一位企业家借鉴。

什么是真正的中国企业家？这是每一个在中国从事企业管理和运营的同仁们应该追问的问题。在这一课题上，方太在企业文化和价值观建设上的探索和思考，某种程度上具有里程碑的意义。愿方太文化建设给更多的中国企业家以启迪和思考，并能够在建构中国企业家精神家园的事业中，起到更大作用。

本书从一个企业家长期的探索和实践过程出发，清晰、系统、深入地阐明了作为企业家应有的思想情怀和追求，为企业家们树立了一个精神财富和物质财富双丰收的成功样板，有必要深度学习和借鉴！

导人向善，唤醒良知，依道而行。一家伟大的企业必须在“心”上下功夫，一切行动和结果皆源自“心”。这是我从方太文化中感受到的。

品味方太文化，似有一种平实之感，平如为人处世之道，中华传统价值观念在融入现代管理理念并打上方太自身的特殊烙印后，如同产生奇妙的化学反应，带给我们层层惊喜，让我们肃然起敬。方太已经通过20多年的践行结出了文化硕果，我和我的团队则执着于同样的价值理念奋斗在“取经之路”上。坚定属于每个企业的长期经营、创新文化、成长文化、幸福文化的价值追求，这也是学习本书所取得的真经。感谢本书的出版，为企业界提供了企业文化落地建设的中国范本。

可持续经营是果，企业家精神是因。如果单把方太文化当成是一套管理制度或者一种企业文化，都是偏狭的。“其身正而天下归之”，企业家在经营一家企业的时候应内求，在灵魂深处不断拷问自身，以良知获取心灵的能量。方太坚持导人向善的文化，以纯粹和真诚创造价值。如何形成判断标准、原则、价值观，都尽在书中。

中国商道，博大精深，源远流长，并且不断推陈出新。古有范蠡，今有方太茅总，都用自身的成功说明中华文化孕育出的商界巨子，是完全可以担负起时代的自信，同时方太的成功也可以说明中国的商业文化必将迎来全面复兴。

方太是一个勇敢的探索者，是商业上的传奇案例，董事长茅忠群先生对价值观的坚守和对世界管理体系的开放正在造就它的伟大，非常值得学习和研究。

推荐序1

一个让务虚变务实的企业文化实践经典

企业文化在企业发展中所具有的重要作用，几乎是人们的共识。而在实践中，对企业文化的认识却常常停留在理念层面，能够让企业文化从理念到行动，并最终获得企业经营与发展结果，并不是一件容易的事情，方太却做到了，这也是本书特别值得仔细阅读的缘由。

与茅忠群董事长相识多年并长期关注方太成长，一方面源于茅忠群董事长对中国传统文化智慧的体认，另一方面源于方太自身成长的文化属性。对于一个专注于组织与文化管理研究，专注于研究中国企业成长模式的学者而言，方太所呈现出来的实践特色极具吸引力。

我们都知道，文化令人敬仰的内涵，就是可以通过使命愿景表达出明确的价值追求以及远大的理想，并持续推动组织成员为之奋斗。在方太发展历程中，方太人始终坚守自己的使命、愿景和价值观，25年不忘初心，成就了中国人在厨电领域的高端品牌之梦。正如你在书中所看到的，方太的理念坚守，不是说在嘴上、贴在墙上，而是扎扎实实地落实在行动上，体现在所有方太人的行为中，体现在方太的产品和服务里。因为他们深知，文化理念好不好，不是自己人认为如何，关键是看顾客如何评价、社会公众是否认同。

恰恰是在这一点上，方太所做的事非常值得称赞。在茅忠群董事长看来，每一位企业经营者，在经营企业时都要反复询问自己三个问题：

“第一是为什么，即我为什么做这家企业？也就是我做这家企业的目的和意义是什么？第二是成什么，也就是说，10年、20年以后，我想把这家企业带到哪里？成为一家什么样的企业？第三是信什么，即我相信什么事情是可以做的？什么事情是不可以做的？什么钱是可以挣的？什么钱是不可以挣的？不是什么钱都可以挣，一定要有这样一种信念。”