前言

工时和工资这两个要素与员工关系密切，企业管理者和员工都十分重视，而且处理不当易引发大量的劳动争议与纠纷。例如，员工离职当月的工资金额与计算方式往往会受到员工的质疑，无论HR从业者是采用正算法还是反算法，员工都会觉得自己的工资被算少了；有些员工也会质疑HR从业者为什么不是用21.75天计薪日来计算当月工资；又如，如何计算非周末双休的企业的工时，等等。因此，本书既会对上述内容进行拆解、详析，也会通过实例、问答、思考等形式介绍HR从业者在实际操作中的处理技巧。

工时和工资这两个要素还与薪酬与员工关系模块密切相关。在薪酬模块中，HR从业者往往更关注薪酬体系的设计、薪酬架构的设计和薪酬策略的设计。开展这些工作的前提都是薪酬管理工作具备一定的合法性。因此，HR从业者必须要掌握与之相关的法律规定，这也是本书的重点内容之一。

工时和工资这两个要素还与笔者另外一本书——《企业灵活用工实操手册》中的部分知识相关。例如，各类用工形式所对应的收入种类，包括但不限于工资薪金所得、劳务报酬所得、经营所得，等等。这两本书结合起来，可以帮助HR从业者形成完美的知识闭环。

在多年的人力资源管理及培训咨询工作经历中，笔者发现，由于种种原因，许多HR从业者并没有做到对人力资源六大模块的知识融会贯通，或者在工作中给下一个环节的同事制造难题，或者自己变成了“背锅侠”。因此，本书不仅适合员工关系从业人员及企业法务人员阅读，也适合负责人力资源管理各个模块的HR专员学习和使用。

未来，工资、社保、公积金、个税、流水的“五统一”将让企业管理者意识到合规的重要性。如何合法、合理地降低企业的用工成本也成了HR从业者的必修课。本书及接下来将要出版的《从入职到离职企业用工文本全方位解析》一书将从人力资源劳动用工管理的角度出发，针对企业日常的用工问题，帮助HR从业者梳理在实际工作中遇到的相关问题，帮助企业更好地进行用工风险控制。

作为国内首位线上讲授“社保归税后企业用工成本管控”课程的讲师，笔者将相关的直播课、系列课及多地企业内训的内容与经验融入本书，分享给读者，帮助大家更有效地学习新技能、掌握新技能、应用新技能。

第一章

工作时间在人力资源管理中的灵活运用

A员工：小陈，咱们每个月的工作天数是不是不一样啊？

小陈：对啊，有的月份的工作日是22天，有的月份可能只有20天。

A员工：咱们每天上班就会有工资，对吧？

小陈：对的。

A员工：我有一点不明白，为什么法规上说算工资的时候要按每月21.75天算呢？

第一节

21.75、20.83和20.92的前世今生

在工时与工资的相关计算中，经常会出现21.75和20.83这两个数字，有时还会看到20.92。那么，这3个数字分别是怎么计算得来的呢？具体计算方法如图1-1所示。

图1-1 21.75、20.83和20.92的计算方法

20.83这个数字来自于《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》（劳社部发〔2008〕3号），由于当时是以国有企业、事业单位作为主要参考对象，因此计算的是以365天为一个周期的时间段内，周末休息日有多少天，法定节假日有多少天。由此推算出一个年度内，劳动者在企业内的年度工作日、季度平均工作日及月度平均工作日。

（1）休息日的计算方法为：365（一年的天数）除以7（一周的天数），得到52周，每周共有2个休息日，因此全年共有104个休息日。

（2）法定节假日：元旦假期1天（1月1日），春节假期3天（农历除夕和正月初一、初二），清明假期1天（农历清明当日），劳动节假期1天（5月1日），端午假期1天（农历端午当日），中秋假期1天（农历中秋当日），国庆假期3天（10月1日、2日、3日），共11个法定节假日。