随着越来越多的企业进入资本市场，实现规模化发展，房地产企业的所有权与经营权也逐渐分离。为了公平公正地对房地产企业及企业管理者的经营业绩进行评价，维护投资者和企业所有者的权益，进行企业内部审计和外部审计至关重要。

本书主要包含两部分内容，第一部分是对房地产行业知识的概述，主要介绍了房地产业务及审计通用流程；第二部分是本书的主体部分，详细介绍了房地产企业审计实务操作的各个方面，包括财务管理审计、采购管理审计、工程管理审计、销售管理审计、商业地产招商运营管理审计、人事管理审计、行政管理审计等。

本书几乎涵盖了房地产企业审计工作的所有关键点，既可作为内部审计人员的入门指导书籍，也可作为外部审计人员的案头工作手册，还可作为企业管理者规范管理制度的重要参考工具。

感谢此刻你拿起这本书，翻看这段前言，看我这个在审计行业打拼十多年的人在这里聊聊、扯扯。

在写这本书时，我专门掰着手指数了数，自2011年进入房地产行业，不觉间已接近八个年头。

在过去的这些年，我接触过外资企业、民营企业、国有企业，它们在管理方式、管理风格上各有千秋也各有利弊，企业的规模、企业的性质与管理的好坏存在一定的联系，但并非必然，重点还是因人因事因情而异。

房地产是行业的统称，细分后包含多种业态，如商业地产、工业地产、养老地产、旅游地产、住宅地产等。不同的业态在管理模式、运营方式上存在一定差异，因此，于我们审计人员而言，在工作中要了解和熟悉不同业态的特点，只有这样才能够增加我们对风险的把控能力。

无论是在工作还是在学习中，我们总会接触一些专业的理论和工具，在此，我想说的是，理论和工具不可不信，也不可盲信，重点不在于知道多少，而在于如何有效地将其落地，将它们真正地用在实处。如果你是新入房地产行业的“小伙伴”，切不可因对行业的陌生而心生怯意，心怀焦虑。万变不离其宗，审计无非就是和风险过招，用专业的术语来说就是识别风险、评估风险、解决风险，简单来说就是找到出现的问题或是可能出现的问题，通过有效的方法解决它。关于风险，在此，我想要特别强调一下，风险既可能是负面的影响，也可能是一种机遇，我们在审计时千万不可只取一面，要学会拓宽眼界。

我写这本书的初衷是希望可以用最简单的方式、最直白的语言告诉从事审计工作的伙伴们，如果让你们来做房地产企业的审计工作，可以如何做，同时告诉你们这样做的原因是什么，让大家知其然，也可以知其所以然。

本书主要包含两部分内容，第一部分是对房地产行业知识的一个概述，主要介绍了房地产业务以及审计通用流程；第二部分是本书的主体部分，详细介绍了房地产企业审计实务操作的各个方面，包括财务管理审计、采购管理审计、工程管理审计、销售管理审计、商业地产招商运营管理审计、人事管理审计、行政管理审计。希望这本书能成为大家在审计时的工具书，可以从中找到审计的思路、审计的灵感、审计的方向。当然，要想真正做得好，实践与经验必不可少，只希望这本书可以帮助大家少走一些弯路。

房地产行业风风火火这么多年，未来究竟要走向哪里，对企业是挑战，对审计人员来说也是挑战。在企业未来的发展道路上，我们要用自身的微薄之力助力企业更好地走下去，任重而道远。

由于水平有限，书中难免会有疏漏之处，恳请所有读者批评指正。最后，感谢对这本书的写作和出版提供帮助的兄弟姐妹们，愿我们都不忘初心，勇往直前。

审计不易，且行且珍惜！

房地产行业属于资金密集型行业，对资金的需求巨大，因此负债率高是一种较为普遍的现象，负债率为70%~80%的企业不在少数。房地产企业常见的资金来源包括以下几种：一是自有资金；二是银行贷款（国内和国外）；三是民间借贷；四是资本市场融资，如上市融资、信托、房地产证券化、产业基金、债券等；五是供应商货款，通过控制付款节奏解决短期资金问题；六是销售回款；七是员工融资，有的企业通过给予员工一定的收益回报向员工融资，一方面是为了鼓励员工的工作积极性，另一方面也是为了降低企业的风险。