前言

你要怼我，请先懂我

——给初入职场和早期创业的年轻人的经验分享

这本书再版之际，我跟出版社商量，想把书名改一改，原因有两个。

一是，这些年我觉得自己越来越平和，离“颠覆者”的形象越来越远。年轻人都有个性，我当年靠着一股闯劲儿，蛮牛般冲进瓷器店，乱拳打死老师傅，颠覆了杀毒软件的商业模式。这个性格带着360走到今天，说好听了叫披荆斩棘，实际上一路也是跌跌撞撞。“颠覆者周鸿祎”得罪过人，吃过亏，所以这些年我也在努力做出一些改变。2020年我开了个抖音号叫“红衣大叔周鸿祎”，当年的“大炮”早就变成“大叔”了。

二是，“颠覆者”不能定义这几年我和360公司所做的事情。在互联网野蛮生长的年代，我做过急先锋，自认为在需要担当时敢为人先，也获得了认可。互联网进入下半场，产业互联网勃兴，这个时代的主角一定是传统企业。互联网公司要调整心态，甘当配角，帮助传统企业完成数字化改造，帮助实体产业实现数字化转型。这几年360做的事情是帮助相关机构和企业抵御数字化内在的脆弱性，抵御来自外部的网络攻击，守好数字空间的安全和数字经济的发展成果。实际上，在安全领域做的时间越长就越有敬畏心，安全一定是数字化的基础，我们也要找准自己的定位，不能喧宾夺主。

1 给三类读者的“避坑指南”

那么，改个什么名字好？很巧的是，在这本书再版的过程中，有个大学生问我，这本书想给读者传递什么信息。

我属于伴随中国的改革开放和中国互联网成长的一代人。我想老老实实地把我小时候的成长经历，在中学和大学是怎么学习的，初入职场是怎么探索的，包括连续创业的失败经历，那些不如意的事，九死一生的故事，都真实地讲述出来。

这些故事，我主要想分享给三类读者看。

第一类是在校大学生。我有一个观点：人要尽早花点时间弄清自己想要什么，把理想确定下来。我在高校演讲过，校招过，接触过很多大学生，我发现很多人最大的问题就是没想清楚目标。未来10到15年，你想成为怎样的人，有怎样的收获？如果弄不清，很多年下来，你会发现自己变成了无头苍蝇，疲于奔命，或者东一榔头西一棒槌，没有积累。如何锚定梦想、筹划未来，我在大学时期的经历可能会对大家有所帮助。

第二类是初入职场的年轻人。现在很多人把自己定义为“打工人”。我不想给年轻人打鸡血，不过每代人的经验都说明，初入职场时的积累非常重要。我刚工作时就很生猛，虽然犯了不少错，比如天天给老板写不接地气的战略报告，但是“努力工作”永远没错。如果你能在聪明和勤奋中占一项，就能超过大量的同龄人；而如果你想站在金字塔尖儿上，聪明和勤奋缺一不可。我想用自己的经历证明这一点。

第三类是早期创业者。虽然我至今对自己能否做成一个“大公司”还很不确定，但我是个连续创业者，也投资过很多创业公司，我有很多经验想分享给年轻的创业者。比如“第一性思维”，凡事从问题的本质出发寻找解决方案，在用户的需求中才能找到真正的创新。这个过程需要创业者独立思考，需要原创性思维，这些东西往往大学不教，创业者需要从创业实战中习得。再比如，创业既要保持专注，又要大胆尝试，专注可以让工作事半功倍，不过我认为足够任性和做事极端的人才能坚持下去，最终改变世界。当然，这本书中也有大量实操案例：小公司如何从几个创始人起步发展到几百人的规模，度过最艰难的阶段？遇到强劲的商业对手甚至遭遇“歼灭战”时如何应对？我想给那些不甘平庸的人提供一些经验和避坑指南。

出版社告诉我，这本书有很多年轻读者，有人拿这本书当创业经看，也有家长拿这本书当育儿经看。我在演讲场合遇到过不少喜欢争辩的年轻人，不迷信经验是好事，我欢迎大家读完书来找我辩论，甚至发抖音“怼”我。不过，你要“怼”我，请先懂我。

2 好奇心成就周鸿祎