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管理 郝永池
简介: 建筑工程项目管理全面解析11个教学项目。

本书系统地讲解了建筑工程项目管理的相关知识。全书共有11章,包括建筑工程项目管理概述、建筑工程项目管理组织与规划、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目职业健康安全管理、建筑工程项目环境与绿色施工管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目信息管理和建筑工程项目收尾管理等内容。为了让读者能够及时地检查自己的学习效果,把握自己的学习进度,每章后面都附有丰富的习题。

本书为高等职业教育土木工程类专业规划教材,可作为建筑工程技术、工程造价、工程管理、建筑装饰工程技术等专业的教材,也可供有关工程技术人员参考。

建筑工程项目管理是建筑工程技术人员、施工管理人员的核心工作仸务,是建筑工程技术、工程造价、工程管理等专业高技能人才必须具备的基本技能,也是高职高专土木建筑类专业一门重要的专业核心课程。本书以训练读者的建筑工程项目管理技能为目标,详细介绍建筑工程项目管理基本理论和技术方法。

高职高专教育是高等教育的重要组成部分,是为了培养适应生产、建设、管理、服务第一线需要的高等技术应用型人才。本书正是结合高职高专教育的特点,按照高等职业教育对本课程的要求,以国家现行建筑法律法规以及最新规范、标准等为依据,根据编者多年工作经验和教学实践编纂而成。

本书对建设工程项目管理的理论、方法、要求等做了详细阐述,坚持以就业为导向,突出实用性与创新性。本书编写在力求做到保证知识的系统性和完整性的前提下,以章节单元为组织形式。本书在编写过程中,吸取了当前行业企业改革中应用的管理方法,幵认真贯彻我国现行规范及有关文件,从而增强了适应性和应用性,具有时代特征。每章除有一定量的习题和思考题外,还增加了具有行业特点且较全面的工程实例,以求通过实例来培养学生综合应用能力。

本书的参考学时为60~84学时,建议采用理论实践一体化教学模式,各项目的参考学时见下面的学时分配表。

学时分配表

本书由河北工业职业技术学院郝永池教授仸主编,河北工业职业技术学院郝海霞、石家庄铁道大学仸俊岭、河北工业职业技术学院郝风琴老师仸副主编,河北工业职业技术学院王云龙、张伟参与了本书的编写。本书在编写过程中,还得到了参编教师所在单位的大力支持和帮助,在此深表感谢。

由于编者水平和经验有限,书中难免有欠妥和错误之处,恳请读者批评指正。

【学习目标】

通过本章的学习,学生应掌握建筑工程项目管理的基本概念、特点、类型等基本点,了解建筑工程项目的产生与发展以及目前项目管理的主要模式。

1.项目的定义、特点和类型

项目是指在一定的约束条件下(主要是限定时间、限定资源),具有明确目标的一次性任务或事业。项目是一种一次性的复合任务,它具有明确的开始时间、明确的结束时间、明确的规模与预算,通常还有一个临时性的项目组。一个项目生命周期可划分为启动、规划、实施和收尾四个阶段。

项目一般具有一次性、目标明确性、约束性、系统性、相对独立性、生命周期性、相互依赖与冲突性等特点。

按不同的分类方法,可以将项目分为如下类别。

(1)按项目成果的实体形态,可以将项目分为工程项目和非工程项目。前者如建筑工程、水利工程、市政工程项目等,后者如软件开发、技术改造、文艺演出项目等。其中,工程项目按专业不同又可分为建筑工程、安装工程、桥梁工程、公路工程、铁路工程、水电工程、航道工程、隧道工程等。

(2)按项目的规模,可以将项目分为大型项目、中型项目和小型项目。

(3)按项目所处的行业领域,可以将项目分为国防项目、环保项目、农业项目、交通项目等。

(4)按项目所属主体不同,可以将项目分为政府项目、企业项目、私人项目。

(5)按项目生命周期不同,可以将项目分为长期项目和短期项目。

版权:人民邮电出版社