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华与华方法
- 华杉
- 企业经营少走弯路、少犯错误的九大原理。华与华经多年实践，总结出企业经营九大原理，让成功有迹可循，让失败有因可寻！手把手教企业家一次性排除所有废动作，一次做全，一次做对！公开绝味鸭脖、汉庭酒店、360、葵花儿童药、足力健、海底捞、西贝等实战案例！华与华方法创始人亲口阐述品牌战略方法！本课程上线得到App当天销售过万！针对企业战略和品牌战略，提出市场模型、菱形模型、围棋模型、企业价值之轮等战略研究理论，深入浅出，通俗易懂！全彩印刷，图文并茂，装帧精美！翻开本书，了解横扫中国市场18年的品牌战略方法！
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领导力：解决挑战性难题
- 刘澜
- 「刘澜老师新书，得到独家」从八个方面探讨了领导力领域的主要内容，既是了不起的原创思想，也提供了大量案例和行动导向。
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一年顶十年
- 剽悍一只猫
- 战略对了，你的一年顶别人十年。
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驱动力
- 丹尼尔·平克(DanielH.Pink)
- 《驱动力》是趋势专家、畅销书作者丹尼尔·平克集40年研究成果的经典著作，他颠覆了传统的激励理念：“给我奖励，我就更努力”，提出了具有颠覆性的有关积极性的理论：真正驱动我们的是第三种驱动力。出版当年赢得你所能想象的和不能想象的一切畅销榜大满贯，位列《纽约时报》《华尔街日报》《波士顿环球报》《华盛顿邮报》《洛杉矶时报》榜首。奇虎360公司董事长兼CEO周鸿祎、易观国际CEO于扬、恒信钻石董事长李厚霖、《中国经营报》常务副总编王立鹏、《长尾理论》作者克里斯·安德森、《世界是平的》作者托马斯·弗里德曼鼎力推荐。作者丹尼尔·平克亲笔作序，他指出：在这个驱动力3.0时代，旧有的奖励惩罚式的激发人们积极性的方式已经不再有效，我们必须把我们的驱动力系统升级到3.0时代，这个新系统的核心是自主、专精和目的。这个时代不需要更好的管理，而需要自我管理的复兴；自主是我们的天性，在工作中体验心流，是我们存活的意义，是我们灵魂的氧气；寻找目的是我们的天性，我们在复兴属于我们的商业，重塑我们的世界。《驱动力》提出了当下个人、组织提高绩效、焕发工作热情的秘诀，不是我们的生物性驱动力或者追求奖励、逃避惩罚的第二种驱动力，而是我们的第三种驱动力，是我们想要主导我们的生活、延展我们的能力、让生活更有意义的深层欲望。湛庐文化出品。
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从总账到总监：CFO的独家财务笔记
- 钱自严
- 一本用小说体例写作的财务专业书籍。
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升维：不确定时代的决策博弈
- 王珞
- 将行为博弈论的分析方法，与杨小凯的超边际决策思想相结合，提出面对不确定性的决策思维。
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善战者说
- 宮玉振
- 向兵法学竞争，北大教授宫玉振重新解读《孙子兵法》，12条核心理念帮助企业赢得竞争，应对不确定。
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采购与供应链管理
- 刘宝红
- 适读人群：采购和供应链从业人员供应链管理的本质是协作。那为什么企业与企业、职能与职能、员工与员工之间不协作？怎样才能够促进协作？每家企业的供应商都有一大堆，但为什么一直在找新供应商？为什么老供应商做不到，新供应商就能；而新供应商一旦成了老供应商，就又做不到了？为什么表面上采购在花企业大部分的钱，实际上在负责供应链的大部分增值活动，而且决定了企业能否轻资产？《采购与供应链管理：一个实践者的角度》第3版更加聚焦"为什么"，以便更好地回答"怎么办"的问题。
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M型社会：中产阶级消失的危机与商机
- [日]大前研一
- 日本知名管理学家大前研一剖析收入两极分化、发展不平衡社会之下，政府、企业与家庭三方的解决之道。
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谦逊的问讯：以提问取代教导的艺术
- [美]埃德加·沙因
- 适读人群：企业管理者、对管理感兴趣的读者沙因组织文化与领导力系列新作！领导者在与员工交流时更需要谦逊探询的提问方式，这本书指导领导者与下属建立积极、可信赖的关系，帮助组织良性运作。

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