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97
价值为纲:华为公司财经管理纲要
黄卫伟
了解和学习华为的不可忽略之作。全面阐述华为的财经管理,帮你理解如何服务和监管业务扩张及价值创造。
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一本书看透股权架构
李利威
适读人群:企业管理者、投资者、上市筹备人员、财务人员、投行从业者、律所、税务人员。蚂蚁金服、小米、华谊兄弟等30个真实案例。26张股权结构图!9种可套用架构模型!法律财务税务管理4大剖析维度。拟上市、被并购、家族传承3大应用场景。挖出38个节税的点;避开95个法律的坑!
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采购是个技术活:如何专业做采购
柳荣
20年采购谈判的方法与技巧,教你专业做采购,助力企业降本增效。
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电子书
六项精进
[日]稻盛和夫
1.日本经营之圣、千万销量作者稻盛和夫经营学核心读本。讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因——在企业经营中,贯彻了经营的原理原则,即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满“爱、真诚与和谐”之心去生活、去工作,经营才会顺畅,人生才会美满。2.六项精进是稻盛和夫在经营实践和生活实践的切身体的总结,是搞好企业经营所需的基本的条件,同时也是度过美好人生基本条件。书中分为五部分,精辟讲解六项精进的内涵;深入分析如何跨越经济变动,实现企业持续发展;深刻揭示如何忍受萧条,并转化危机;再三强调保持谦虚姿态的做人之道;盛和塾大会塾生代表的报告,作为践行稻盛经营哲学的案例,并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评,方便实践稻盛哲学时参考应用。3.新版上市,除了严格修订稻盛和夫的演讲内容,还替换了书中实践案例,新环境下不同行业企业对稻盛哲学的活学活用,附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评。对于如何度过不确定性的市场风险,把企业经营得有声有色,让员工幸福快乐大有帮助。4.六项精进培训广受欢迎,盛和塾企业家塾生,学习并实践稻盛先生正确的经营思想,大部分企业有了不同程度的进步,其中一些企业已经成功上市。
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